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小张在毕业之后进入了一家网络公司，但是却发现公司的领导是关系户，在公司里耀武扬威，高高在上，根本就不想好好的管理公司，导致不少优秀的老员工纷纷离职。
很显然这位管理者并没有站在更加长远的角度去考虑问题，而且在做管理的时候犯了一些比较常见的错误，很难保证公司继续长远稳定的发展下去。 很多网友看到之后都认为，现在有不少领导并不想在管理员工的时候尊重员工，懂得换位思考，其实就很容易让公司走下坡路。 所以在笔者看来，低水平的领导在做管理的时候才会经常犯以下这三种常见的错误，一定不要再继续，给公司制造难题。
第一、过多的指责员工，根本就无法看中员工身上的优点和长处，往往一些明智的领导在和普通员工相处的时候，一般都会容忍员工身上的错误，因为他们并不会担心员工的优点会威胁到自己身上的地位，绝对不会心生嫉妒，出现打压员工的态势，另外一方面，领导一般也会容忍员工的缺点，不会违背原则和底线，听取员工的建议，并且心胸非常的宽广，不会出现报复员工的想法。 第二、不会通过其他的管理方式来，否定员工，更不会借助教条主义针对员工，因为对于他们来说在公司里工作有些优秀，员工学历很高，能力很强，但是在胜任工作岗位的时候，可能就会出现一些错误的成绩。 作为企业的老板需要看重员工的成绩需要了解，员工有没有办法在以后给公司创造更多的价值和效益，而那些顽固不化的人其实就可能在公司胜任工作。
第三、任人唯亲，长此以往成为了关系户，这样的公司是不可能发展起来的，反而会走弯路，或者走下坡路，公司规章制度奇葩，经常会有腐败的情况，很多领导利用特权中保私囊导致人才受挫，大幅度流失99只，公司的管理方式变得更加浑浑噩噩，公司也不可能继续长远发展。 结语：人物经历和职场故事来源网络社交问答论坛，仅供参考，如有出入，请大家在评论区一起指正和交流！ 每天为大家分享职场经验、职场故事和行业案例，记录360行不同行业、不同职业的真实人物故事！ |
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