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第一：明确了各部门、各岗位的安全生产责任，却没有将安全生产责任与岗位的其他方面责任融合在一起第二：建立健全了安全生产管理制度，却没有将安全生产管理要求与公司的运营业务过程融合在一起第三：设置了现场安全生产监督岗位，却没有明确现场安全生产监督岗位的责任和赋予的权力第四：没有根据公司的行政区域规划明确各属地的安全生产管理负责人第二：只是考虑了公司内部的活动，忽略了外部与公司活动相关的活动第三：随意性评价安全风险，导致重大危险源有遗漏和评价结果存在不合理的情况第四：没有根据确定的重大危险源策划对应的管控措施，导致管控措施与重大危险源不对应第五：建立的管控措施没有按照5W2H的原则描述清楚，导致在内容方面有缺失或不到位的情况第一：只是设立了公司的安全生产目标，却没有设立部门、车间、班组的安全生产目标或确定的安全目标没有分解到各部门、各班组，只是有公司的安全目标第二：没有策划确定目标的具体实施方案（步骤）或者确定的实施方案不全面，有遗漏的情况第三：确定的目标实施方案（步骤）可操作性不强，过于笼统或口号化，第五：没有明确目标实施方案中各步骤对应的责任部门以及输出的证据第一：没有将相关方对安全生产的要求融入到公司的安全生产管理体系中第一：现场安全检查只是紧盯作业现场的活动，往往忽视了辅助性场所比如宿舍、食堂、门卫值班、停车场、职工娱乐室等第二：现场安全检查发现的问题只是追踪整改与否，而往往忽视追查出现安全问题的背后原因第四：没有组织班组、车间相互之间的安全生产状况检查活动第一：安全生产教育培训只是注重对管理层人员，而忽视了一线作业人员以及领导层的安全生产教育培训第二：安全生产教育培训只是为了满足法律法规的要求，而忽视了要从企业的安全生产状况实际出发第四：安全生产教育培训内容的确定完全凭经验而定，没有通过深入调查、汇总、分析确定培训需求第五：安全生产教育培训没有结合企业的安全生产实际状况开展互动式教育培训，只是为了培训而培训第一：注重劳动防护用品的配备，却忽视了确认劳动防护用品的佩戴是否舒适第三：定期发放了劳动防护用品，却忽视了让职工本人签收第四：现场检查只是检查了是否佩戴劳动防护用品，却没有认真检查劳动防护用品佩戴是否到位第一：每月按照要求填写消防应急设施的检查记录，却没有认真查看各消防应急设施的真实状态与消防区域状况第一：只是与承包方签署了安全生产协议，却忽视了对承包方作业活动的安全状况监督检查第一：对新入职人员注重三级安全教育培训，却忽视了新人上岗后的安全状况监督与指导第一：只是针对发现的安全问题进行整理整顿整改活动，却忽视了潜在的安全生产改善之处第一：定期组织召开安全生产会议通报存在的安全问题，却忽视了安全生产方面的进步之处和以往安全生产状况的同比环比第三：会议上达成的改进决议没有形成书面的实施计划，会后也没有形成闭环式的跟踪管理
✅在学习中思考：将学到的变为自己的； ✅在思考中学习：将想到的变为真实的； ✅在学习后实践：将学到的转化为标准；
✅在实践中验证：将标准落地产生效益； ✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力；
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