更多参考 一、建设原则和策略本着科学规划，统筹安排，应用为本，效率优先的要求，数字化转型智慧企业建设应遵循以下原则： 1）统一规划：从现代信息服务业在高新技术产业和科技研发的带动角度出发，着眼未来；统筹考虑新能源分公司的统一规划，结合分公司特点形成分公司特色，兼顾分公司的需求，统一规划和设计建设方案。 2）总体管控：建立科学的项目管理机制，整体管控项目实施。 3）分步实施：各板块结合自身行业特点，制定切实可行的实施方案，分别进行自建模块的实施。 4）务实高效：突出重点，充分发挥系统的集成化、一体化的特点，实现从基础业务功能到高级分析功能的逐步提升，做到务实、高效。 建设策略突出应用，注重服务。以应用为导向，采集存储必要的数据，并对数据的采集、交换、存储、处理、分析、治理等应统一标准、统一管理，最大限度利用云计算大数据技术，建设一系列具有电力产业特点的应用服务平台，使电厂具备“自学习、自寻优、自适应、智能分析决策”的能力，为分公司的自主创新创造环境，促进公司产业结构的升级，提高信息化建设的创新水平。 二、总体目标要求新能源分公司数字化转型智慧企业总体建设应具有先进性、开放性、凝聚性三个特点。 1、先进性。建设数字化技术平台应该具有足够的计算能力，能够支撑未来3到5年高性能计算应用需求。另外，还应具备可配置性、可扩展性和安全性，即能为不同用户配置和提供相应高性能计算服务；能根据发展要求方便扩充计算资源；能提供物理层、信息层、和应用层等多层次的安全保护措施。 2、开放性。能方便建立数字化运营平台、运行优化、状态监测、故障预警与诊断等多种专业领域的高性能云计算服务平台；能方便用户使用资源；方成为发电企业的核心支撑平台； 3、凝聚性。具有产业凝聚力，能够将电力生产系统各个环节的运行数据及设备状态在线监测数据等相关产业信息积聚起来，利用流式计算、可视化和并行处理等技术，实现全方位在线监测、分析、计算，提升业务关联分析能力，实现产业链上企业相互扶持、共同发展。 三、主要建设任务（1）加强XXXX公司信息化基础设施建设，对机房、网络、机架容量进行优化和调整，补充服务器和硬件资源，通过集中利用网络、计算和存储资源，提高资源利用效率和安全防控能力。 （2）建立XXXX公司工业互联网技术平台，该平台主要由虚拟化云平台、容器云平台、物联网平台、大数据平台和人工智能平台等部分组成。在此平台上建立的各类工业应用，实现XXXX公司全业务覆盖、各业务横向贯通、各层级纵向互联的一体化集中管控。 （3）以大数据和人工智能平台为基础建立数字化运营中心，可打破各业务系统之间的数据壁垒，建立多维度、多层次、智能化分析模型，实现数字化运营全要素聚合展现、全流程动态透视。 （4）制定和完善数字化标准，规范数字化项目建设。建立XXXX公司数字化标准体系，在基础设施、网络安全、系统平台、数据应用、运行服务等各方面提出统一要求，为XXXX公司数字化建设提供技术依据。 （5）提升信息安全能力，加强信息安全管理，落实信息安全责任制，加强先进技术应用，提高信息安全可控能力，避免信息安全事件的发生。 四、企业数字化转型总体解决方案依托“云大物移智”等新一代信息技术，实现风电、光伏、水电生产运营的智慧化管理，搭建整合电力生产工艺流程的数字孪生生产系统，实现智能运营和智能工业；通过与生产经营管理的深度融合和协同提升，实现管理模式的变革与创新；通过高度自动化、功能融合、信息共享的一体化平台管控，推动可再生能源生产智能化，实现电厂生产、安全、经济和环保指标综合最优目标，赋能企业提质增效。 智慧电厂应用构架分为两个层级：通用智慧应用系统和适应各水电、风电、光伏特点的智慧化应用，整体规划图如下：  整体功能规划 |
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