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以下是系统集成项目管理工程师教程的主要内容：
1. 项目管理基础：介绍项目管理的基本知识和方法，如项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识体系等，以及如何进行项目范围、时间、成本、质量等管理。 2. 系统集成技术：介绍系统集成的基本概念和技术，如系统集成生命周期、系统集成工具、系统集成项目管理工具等，以及如何进行系统集成需求分析、系统设计、系统测试、系统交付等。 3. 项目风险管理：介绍项目风险管理的基本流程和要求，包括风险识别、风险分析、风险评估、风险响应等，以及如何制定风险管理计划和进行风险控制。 4. 人员管理和合作：介绍如何有效地管理项目人员和团队，包括项目组织和架构、项目人员选择和培训、团队沟通和合作等，以及如何管理外部供应商和客户等。 5. 管理质量和业绩评估：介绍如何管理项目的质量和评估项目的业绩，包括质量管理和控制、项目评估和审计、项目总结和反馈等。 通过系统集成项目管理工程师教程的学习，可以掌握系统集成项目管理的基本知识和技能，了解项目管理的基本方法和技术，以及如何管理项目风险和人员合作。需要结合实际项目进行练习和实践，从而真正理解和掌握项目管理的核心技术和管理要领，进而实现项目的成功交付。同时，需要关注项目管理技术的新发展和新趋势，不断提高自己的技能和知识水平，以适应不断变化的市场和用户需求。 |
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