经销商市场投入履约保证金执行协议书
甲方：
乙方：
为促进市场稳定发展，甲乙双方经协商,约定如下：
一、指标要求
1、 总指标为 万元。
2、三星指标为 万元，四星指标为 万元，五星指标为 万元，可雅指标为 万元。
二、对乙方的投入要求
乙方履约保证金和留存的差价投入主要围绕 访销员的配置、铺货、陈列、促销四个方面进行投入。
三、收入乙方市场投入履约保证金
甲方收取乙方的市场投入履约保证金，各品类收取标准为：三星、四星、五星、可雅分别按照发票价的7.5%、10%、10%、12.5%执行。甲方不再收取从量价格保证金和开户履约保证金。
四、履约保证金的考核
（一）指标进度
1、要求甲方人员年初与乙方签订年度经销协议,约定 各品类的年度指标,年初签订协议的总额不得低于营销部总指标的90%。年中发展的经销商也要按季度签订指标计划。
2、根据乙方 指标完成进度挂钩考核。指标完成率在100%及以上的全额兑现；指标完成率在75-100%的，按完成比例兑现；指标完成率低于75%的，不予兑现。
（二）市场秩序
凡出现窜货的，按照公司关于窜货管理的有关规定对乙方进行扣罚。。
（三）对终端供货价的考核
甲方负责对乙方的终端供货价情况进行检查，季度末出具验收报告。对于乙方提高供货价变相涨价的行为，每发现一次扣罚其履约保证金5000元。
（四）对 访销员的配置考核
1、郊县渠道 指标每30万元，要求配置一名 访销员。
2、甲方市场人员负责对乙方人员配置情况进行检查验收，季度末出具验收报告。每有一人配置不到位的，扣罚乙方5000元投入履约保证金。
（五）对终端铺货、陈列到位情况的考核
1、甲方与乙方签订铺货、陈列协议，作为对乙方考核的依据。
2、甲方季度末对乙方的铺货、陈列执行情况进行检查验收并出具验收报告，评价结果分为合格、基本合格、不合格，验收标准详见细则。评价为不合格的，扣罚乙方5000元履约保证金；评价为基本合格的，扣罚乙方1000元履约保证金。
（六）对终端促销工作执行到位情况的考核
1、甲方与乙方签订促销协议，作为对乙方考核的依据。
2、甲方市场人员季度末对乙方的促销活动执行情况进行检查验收并出具验收报告，评价结果分为合格、基本合格、不合格，验收标准详见细则。
评价为不合格的，扣罚乙方5000元履约保证金；评价为基本合格的，扣罚乙方1000元履约保证金。
五、履约保证金的兑付程序
季度末，甲方市场人员按照以上考核办法，出具考核兑付表，报城市经理审核签字后，交省公司和渠道市场部审批，由销售财务部办理支付手续。
六、乙方经销酒种各产品价格体系及投入要求详见附件。
七、本协议是《购销合同》的补充协议，是《购销合同》不可分割的部分，与《购销合同》正本具有同等法律效力，除本协议双方协商条款，未尽事宜，应遵守双方《购销合同》的规定。
八、本协议一式两份，甲乙双方执一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
甲方代表签字： 乙方法人代表签字：
电话： 电话：
日期： 日期：
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