商业计划书三大主体框架

专业代写商业计划书可行性报告2023-03-18 11:19发表于广东

商业计划书呢，不管是种子轮、天使轮、A轮、B轮都没有关系，你只要掌握3大框架就可以 ：1、为什么要做这件事情2、我们要做什么事情3、为什么是我们来做

一、为什么要做这件事情为什么要做这件事情由市场空间和行业格局组成。

1、市场空间市场有多大空间，由于什么因素推动市场份额持续增长，复合增长率是多少；

2、行业格局行业现状是什么样的，是什么样的格局，各参与者的不足之处有哪些，推导出很少行家在玩导致用户很多痛点

二、我们要做什么事情我们要做什么事情由用户痛点和解决方案组成。

1、用户痛点用户痛点是针对目标人群的痛点进行分析，由行业格局没有提供好的服务而导致还有很多痛点没有得到满足。

2、解决方案解决方案由价值主张和具体的解决方案组成。价值主张：针对用户的痛点，我们提出什么样的理念/观点去解决它的问题解决方案：围绕你的观点，你的理念要做什么样的产品和服务来呈现它。项目整体的产品有哪些亮点，比如商业模式，营销方式等等。

三、为什么是我们来做这个部分为什么是我们来做，需要拿出项目的非常自信，写有核心优势，一般有以下几个部分：

1、团队：团队背景30-40个字就行

2、增长策略：用什么样的方式去实现增长，实现发展

3、核心优势/核心资源：人才、渠道、技术等资源阐述出来，进行剖析

4、目前现状：项目有多少营收、有多少用户，进展到哪个阶段等等

所以说，三大框架它是一个系统性的东西，以上内容呢，3大框架适用于各个阶段，我们根据项目的具体情况、阶段和领域，来灵活运用展开来讲就可以了。