 作者：红日东晴 有因必有果，这是一个由原点向终点的唯一进变和思维定势。以果来定因，就能相对把控预效，并会有多种实现方式的灵活宽泛选择。 以果而先谋想长寿，这是果。如果在生命进程中，注重养生，注重调心，注重防病，注重安全，那就易实现长寿目标，这些都是前因。果必然想得，谋求因的善美就更为必重。 欲育成一棵大树，这是既定的果。用心选择树种，科学选择种植区域和栽培方式，善于根据客观需要施肥、浇水、驱虫、修剪，培好根、壮好枝，大树易会长成。果在必然，那前期的成因就绝不能忽略。 待人处事，都在期望一个好的结果。在这个结果成熟之前，所有的积极的正当的行为，都需以结果为导向，这就是有利的因。如果根本不以果而谋而为，无论好坏有无都可以，那么就不可能有好预期转为必然成功的结果。 以果定因，就要克服那些只看重起点，而对过程把握不实不力，对结果看得不明确、把握不精准、结果导向乏力的问题。若正常开锁是谋求的必然结果，就要尽快去找开锁的钥匙，且必须尽快找对那把钥匙，而不是望锁而兴叹。  以预而定择预期，就是对结果的预见。在事物的生发过程中就必须把握好选择与被选择的关系，令预期始终能由自己来掌控，而不是令预期失控。 预期有好有坏。对于好的预期，就要充分考虑预期的实现质量和效率，减少阻碍，创新路径，汇聚正能，以利促成。对于坏的预期，就要最大限度防风险守底线，减少负面影响，扭转预期。 事在己为。预期相对确定，选择很重要。就如从一个城市到达另一个城市，可以乘飞机、做高铁，也可开车、打的，甚至选择步行，不同方式对结果实现的难易是不同的。对人际人力关系，对事态进展的把握，以及对自我的管控，都会是把握选择的要点。 预期不可轻废。若预期一旦被否定，往往意味着推倒重来。对预期必须时刻进行评估评价，精准把握好预期且按预期来确定推进计划和进程，并精心对待和做好其中的选择，尽力而为之。  以多而胜少结果如果相对确定，那么过程的实现就可以是多样的。就如，想要把项目做大做强，那么扩大生产规模、改善市场营销、加强内部预算管理、引进人才技术……都可以是提升收益的方面，而不一定非要仅一措而定。 人到河边，若目的是过河，但过河的措施可以有很多种，如乘船、绕桥、游渡，并非固定一法可致。这就想象到解难题，可正面应对破解，也可环绕迂回解决，更可寻求他人相助相解，只要能正当地实现结果，过程就会是多样的。 结果大多情况下是相对确定的一个目标范围，而不是一个非常精准的定值。结果会因很多因素影响相对产生一定程度的改动。实现结果的因就要宽泛而不能呆板固化，若用应变而不能适变的唯一之因，实现预期结果就更会难以确定。 以果定因，若用相对大的能收的过程，确定相对小的定收的结果，那是很容易实现的。就如企业前3季扩收已达3000万元，若实现预期年底2000万元的目标，就会易如反掌，反过来的话则会非常艰难。做人很多事理都如此类。 |
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