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模型在手，方法我有！  思维模型01-地图不等于疆域本身准确使用地图/模型的三个重要因素  在现实中，管理模型需要经受的考验：  思维模型02-能力圈 什么是能力圈？  怎样才能得知自己何时拥有了能力圈？  如何打造和维护自己的能力圈？  怎样应对能力圈之外的事物？  能力圈一定是有边界的。我们只能在有限的领域内培养做正确决策的能力。 没有人的能力圈可以涵盖一切，能够深入理解的知识是有限的。因此，找到自己的能力圈，知道在能力圈边界外应该如何行事至关重要。 思维模型03-第一性原理 建立第一性原理的技巧 我们可以运用苏格拉底式提问法，通过严格的分析确立第一性原理。  思维模型04-思想实验思想实验的步骤  思想实验可以告诉你已知信息的边界，以及你应该尝试的范围。 思维模型05-二阶思维二阶思维发挥巨大作用的两个领域 这个模型可以帮助我们确定自己想要实现的长期效果，避免被眼前的蝇头小利冲昏头脑。二者的选择往往是矛盾的，就好比我们为了长期的健康选择放弃糖果带来的即时快感。 思维模型06-概率思维概率思维本质上是通过运用一些数学和逻辑工具，估算特定结果出现的可能性。 肥尾曲线 我们永远无法精确地预知未来。概率思维是一种非常有用的工具，可以用来评估未来可能的世界面貌，以便我们有效地制定战略。 思维模型07-逆向思维逆向思维是一个强大的工具，可以改善你的思维方式，因为它能帮助你识别并消除成功的障碍。 在生活中运用逆向思维有两种方法： 你想要避免什么结果？ 20世纪30年代，勒温提出了力场分析法的思想。该理论认为，在需要改变的情况下，成功的管理需要运用逆向思维。 |
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