|
今天给大家推荐一篇很优质的文章，来自一个有深度的公众号——资治通鉴读史悟道。 作者敖让，专注中国历史，解读资治通鉴。鉴于往事，有资于治道，学点通鉴智慧，可以帮助你在官场、商场、职场、情场少走十年弯路，取得更大成就。 如果你希望读到有深度、有内核的文章，真诚推荐你关注他的公众号：资治通鉴读史悟道。
1 【材料】《资治通鉴》魏纪 世祖文皇帝 黄初元年 公元220年
【译文】文帝对侍中苏则说：“之前攻破酒泉、张掖时，西域曾遣使至敦煌，进献直径达一寸的大珍珠，能再从西域市场上买到不？“ 苏则回答说：“若陛下的教化润泽全中国，威严和仁德自然会远播沙漠，即使不求珍珠，也自会有人送来。为王者，却去市场上求购，再大的珍珠都没有珍贵可言。”文帝闻言默然。 【解析】一、苏则的结局
云横秦岭家何在，雪拥蓝关马不前。韩愈在《左迁蓝关示侄孙湘》这首诗中如是写道，我们都知道韩愈这是被贬了。 黄初元年苏则平河西之乱有功，由金城太守兼护羌校尉调任侍中，一跃从边疆顺利进驻权力中枢。 在魏晋之际，侍中再加个录尚书事，基本就等于宰相了；即使是司马懿，也要到明年才被任命为侍中，苏则当上侍中，比司马懿还早，毕竟有大功嘛。 侍中即使不加录尚书事，也是皇帝近臣，行走宫闱，顾问应对，出纳消息，那也是可以影响大政方针的人，靠近权力的侍中，三言两语就可以操弄地方官的命运，其能量不可小觑。 但苏则的仕途却并不顺利，眼看一只脚已经跨进了权力中心，但却没有像司马懿一样，飞出侍中这个金鳞池，出将入相。 命运带给苏则的，是做了四年侍中之后，贬官东平国相。与其说是命运，其实不如说是性格，不是有句俗话吗，叫性格决定命运。 史书记载的很明确了，苏则被贬，完全就是因为他性格上的原因：
 2 二、苏则的性格缺陷
见风使舵，在世俗的语意下，是个贬义词，比喻小人看势头或别人颜色形势。但换个角度讲，一艘再大的船，如果你不随着风向转舵，怎么能征服星辰大海呢？ 一个地位再高的人，如果你不会看别人眼色行事，又怎么能够实现自身的抱负呢？即使是皇帝，你不考虑官员和百姓的眼色行事，只顾我行我素，长期这样下去也会国败家亡啊，更何况普通人？ 所以敖让以为，见风使舵其实不是问题，问题在于你这个船是不是不忘初心。见风使舵只是手段不是目的。 你开的是普度众生的船，见风使舵又有什么问题呢；但你若开的是海盗船，即使不见风使舵，功过自有后人评说。 就拿苏则来说，你有明确的方向，就是要匡正君王的过失，做个对国家对人民有益的人，想多做点好事，这很好。 但你也不能枉顾事实毫不见风使舵啊，是不是？就苏则这种人，如果是在刘邦手底下干活，像这样说话，刘邦可能会先打他一顿，然后有什么说得对的地方也能听进去。 如果在像孙皓这样的领导手下干活，别说跟孙皓这样说话，你就是看他一眼，他都要把你拖下去锯了。 不是砍了，是锯了。就是两块木板夹一个苏则，成三明治状，然后命人拦腰锯断。 像苏则这样的人，可能也就在李世民手下能够有比较好的生存空间了。然而中国历史五千年，又出了几个李世民呢？即使是李世民，还起过要杀魏征的心思呢。 况且李世民的心腹也不是魏征，而是善于团结在领导周围的房谋杜断呢。可见当这样的下属，不会见风使舵，多危险啊。 即使苏则打定了主意，就要做一个这样的人，那也得注意领导的款式不是，领导是李世民，你可以上蹿下跳；领导是孙皓，你能跳几分钟？ 若是跳不了几分钟，即使你再有理想要匡正国政，失去了舆论阵地，你又如何开展舆论工作实现自身抱负呢？ 所以敖让以为，像苏则这样毫不会见风使舵，是很难行得通的，当下属的，首要任务不是干工作，而是先把领导的型号整明白。 你只有整明白了领导，才能适当的见风使舵保持不翻船，不翻船你才能一直干利国利民的工作嘛。 2.情商太低 苏则第二个毛病，那就是情商太低了，我都不明白他是怎么活这么大不被人打死的，更不明白他是怎么混到这个位置的，或许是工作能力实在是太出众，耀眼到了不容忽视的的地步吧。 但苏则的情商实在是太低了，像他这么接话，大罗神仙也难救。曹丕问他还能不能买到大珍珠，这是什么意思？ 要么是真的想要大珍珠，要么是想跟苏则套套近乎，无论怎么接话也不是苏则这样去呛的，像苏则这样呛三年，别说皇帝了，就是普通人也没几个受得了。 想象一下，要是老婆天天用苏则这个模式跟你对话，用不了半年估计你连家都不想回了。 注意苏则的说话方式，采用的是老师训学生的方式，首先他就将自己摆在了一个非常高的位置，采取的是俯视的姿态，对皇帝进行说教。 话里话外的意思就是你不如我，我们之间是不平等的，我很聪明，你很傻，我格局很大，你没有格局，我得手把手教你做皇帝。 这种说话模式，长期下来给人的感觉很不好，就好像老师训学生一样，可问题是曹丕不是学生，苏则也不是老师，曹丕也并没有授权苏则教自己作事，双方是领导与下属的关系。 一个下属这么对领导说话，这是想干嘛？想压领导一头？想挑战领导权威？还是想让领导主动认错？ 无论是什么，作为领导来说，这个说话态度，高低得先打一顿，意见说得对可以听，但是这个说话方式必须教训。 领导如果不就这样说话的下属予以处理，那用不了多久所有下属都学苏则说话了，那这领导就得跪着当了，这不成孙子了吗？ 你能给东叔打电话，东叔很高兴。但你说话的语气，东叔不喜欢。
说事就说事，千万别带入负面情绪到里边，一旦像苏则这样把情绪带入了，很多时候话就已经变味了，别人关注的不再是话本身，而是附带的情绪，以及情绪后面的这个人，这样沟通怎么能好呢？ 有人说只要你够强，你就可以不讲情商，不照顾别人的情绪。这话对吗？对也不对。 说对是因为，在某一个时间段内，在巨大利益的碾压下，这句话确实成立，情绪算个屁，只要好处到位，你让我跪着喊爹都行。 但事实呢？事实是世界并不是一成不变的，世界是不断变化的，情况和形势也在跟着不断变化。 我举个简单的例子，1965年我让你跪着喊爹，严重践踏了你的情绪和尊严，然后给了你事先承诺的利益，帮助你解决了大困难。 咱们这是基于利益的公平交易，按理说你应该感谢我将我视为恩人才对。可是1966年开始后，你会怎么对我？不需要多说了吧？ 现在你还说只要你够强就可以不讲情商吗？所以敖让以为，只要我够强，就可以不讲情商，信这句话的年轻人，很可能要吃大亏。 3 三、过于木讷 行军打仗，战场谋略兵法，和敌人打交道，可能苏则很擅长。但来到了中央，跟自己人打交道，却是跟战场上不同的方式。 苏则的错误，我也不是没犯过，在我还很年轻的时候，有一个周末，我正在家打游戏忙得不亦乐乎。 有个很喜欢的女孩子在QQ同我聊天，问我吃饭了吗？我说吃了，她问吃的什么？我说泡面。 她说吃泡面怎么行，来我家，我做饭给你吃，我一个人在家。我说太麻烦了，懒得挤公交。 你看，这就是典型的苏则式错误，过于木讷，后来回过味来，后悔不已，但当时我沉迷在游戏中，只嫌有人打扰我很烦。 曹丕问苏则珍珠的事，难道是真的想要珍珠吗？即使是，那曹丕也可以安排心腹直接去西域搜寻，干嘛单单问苏则？ 黄初元年是苏则刚刚从地方调到中央的时候，曹丕主动地和苏则讨论私事，其实更多地还是想拉拢拉拢，巩固下感情，以图更好的为我所用。 毕竟中央全是关东士族，像贾诩苏则这样的关西大员不多，曹丕需要平衡朝堂的格局，自然会特意向新来的苏则抛出橄榄枝。 可没想到的是，面对皇帝主动抛出的橄榄枝，苏则不仅不投桃报李，反而跳起来捶皇帝的痛脚，说他格局太小，应该把精力放在国家治理上，不应该玩物丧志。 话是没错的，但也是正确的废话，要想化洽中国，德流沙幕，首先就要把蜀汉灭掉，不灭掉蜀汉，雍凉不会稳定，雍凉不稳定，西域又如何能倾心归附，西域不倾心归附，大珠又如何能够不请自来。 但灭蜀汉，这是几年内几年内能干成的事吗？而需要一颗珍珠，却是曹丕下个月就要办的事。 这些都不是主要的，主要的是苏则面对曹丕抛出的橄榄枝，不是体面的接住，反而是拉高自身调子，借题发挥，攻击曹丕格局太小。 这就是曹丕嘿然的原因，这个苏则要么就是太木讷，要么就是根本不想给我面子在装傻。 但不管怎样，木讷的人没法大用，在装傻的人更是政敌，所以曹丕无话可说。但即使是这样，曹丕还是让苏则当了四年侍中，知道受不了了，才将苏则贬走。 但这四年之中，曹丕也没见得怎么喜欢苏则。而人办事的程序就是心情感情事情，你让领导心情不好，和领导感情又很差，如何能让领导按照你的意图办事情呢？ 所以说，像苏则这样的人，看似是铁肩担道义，而实际上，由于和领导的关系太差，无法对权力产生战略上的引导，很难干成真正利国利民的大事情。 而这样一个结果，是不符合苏则的初衷的，苏则想要的也是经世济民，真正为老百姓做些好事情。 但为什么最后的结果却不尽人意呢？这就是在处理和领导的关系上出现了问题，想跳过心情和感情直接干事情。 和人打交道，其实和谈恋爱没啥区别，苏则的问题，其实就好像没经验的小伙子想跳过拉手、拥抱直接上嘴一样，但凡是个正经姑娘，不挨巴掌是不正常的。 你把心情和感情上的事情都搞定了，还怕领导不听你的吗？ 苏则对这方面完全不明白，只会说事情，很难不挨巴掌。 |
|
|
来自： 扫地僧一一 > 《401、人际关系》
