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 案 例：亚马逊云计算平台
上期我们谈了“云”的一些基础概念，老秦列举了许多我们的生活小接触，把“云”这个模糊的概念对接到头脑中朴素的经验里，这样“云”就从抽象回到了具象。今天这期，我们再举一个案例，就是全球最大的云计算平台亚马逊，用具体的事例来消化我们上期所学的知识。 一、讲亚马逊前，先理解一下数据中心
现在我们先简化一下场景，我们把“云”就想成是一台计算机，计算机并不在我眼前，但我可以用我的终端，比如手机，或者电脑显示器等，通过互联网络某一根网线和这台计算机连到了一起，我虽然看不到我的计算机，但我可以通过终端调用我的计算机里的数据（比如说相片）。当然象我这样的计算机还很多，有的是个人在用，有的是企业，有的是创业公司，有的是政府机关，有的是单位实体，等等，有的是几个人和我共用一台计算机，当然还有人单独用这台计算机，或者是一个人用许多台计算机，因为有虚拟隔离技术的存在，就是在一台计算机上，我们彼此都不可能看到对方的数据。 这许许多多的计算机聚在一起，当然要找一个合适的地方了，我们呼和浩特市和林大数据中心就是这样一个很合适的地方，这群计算机非常舒适地住在这里，也非常安全，这些计算机也非常专业，说是计算机，实际应该称为服务器更合适，我们小白就不需要分的那么细了，服务器当然还是和计算机有一些区别的，我们把他理解成适用于“云”的计算机就好了。因为这里计算机多，所以就派了专门的一大帮人在这里进行管理。
这么多计算机放到了一起，我们是不是自然想到了，规模就是生产力。通过规模效应，计算机单位价格更便宜了，功能更强大了，服务水平也更全面了，我们大可以在这里寻求我们需要的资源，包括你想到的，想不到的，不管是企业的管理、营销、软件开发，数据分析等，这里都做的比你企业做的更好，更专业，因为“云”平台的每一项服务背后都有一个行业内最顶级的团队在支持，这些生产力都是你企业不可企及的能力。当然，还是那句话，这里的所有都要界定在信息与数据的范畴，你硬要在这里找一个大宝石，还是那句话，想都别想，不过是，你还是可以在数据中心挖掘信息宝藏，然后转换为金钱，就可以换回你那颗实体的宝石了。
这么大数量的计算机放在了某一个地方，而且比这些计算机更价值高的是它里面满满的数据，这样当地政府可就压力山大了，因为只要是数据中心出了问题，那可不是一个企业的问题了，而是一个涉及全球的问题。所以当地政府一定是贴心的保姆式服务。首先要双电源来供电，也就是电源来自不同的变电站（或配电所），这样就不会出现两回电源同时失压的情况。而且数据中心还要配备不间断电源（UPS）随时待命，除此之外，还有备用柴油发电机，柴油供应商也是全天24小时警戒，确保发电时的柴油供应的绝对安全。
这还不是主要的，这个数据中心在300公里外还有一个孪生弟弟，哥俩的数据可是永远同步互备份的，专业术语是同步备份双活方案。这个弟弟的待遇一点也不亚于哥哥，为什么要和哥哥异地分居，就是因为确保两个数据中心不在同一个电网，不在同一个江河流域，不在同一个地震带，这样确保数据零丢失。你看，天时、地利、人和三要素就同时具备了，想想，不管你的企业多大，暂时在数据上的安全存储方案上，你有这样的实力吗？
二、Google云概念的提出和亚马逊云平台的成型
Google是最早提出云计算概念的公司，Google最初开发云计算平台的目的只是为了能把大量的廉价的服务器集成起来，完成超级计算机的计算和存储能力。因为Google有一个超大的竞争对手微软，也就是常期霸占全球首富的比尔.盖茨那家公司，Google最初云计算的设计目的很简单，就是希望今后整个产业界将越来越多的服务从PC客户端搬到网上，那么就可以对微软的垄断釜底抽薪了。它开始只是想提供一种服务，让网民在互联网云中在任何时间、任何地点都能快速和安全的访问，处理存储和共享信息。但这个风口一开，让Google也惊诧的是，这个云计算的威力有这么大，以至于最终可能要颠覆IT的产业结构。
但Google是起了个大早，赶了个晚集，这一设计理念却让亚马逊捷足先行了。正是基于“云”计算的巨大红利，亚马逊AWA部门成为了公司最强的赚钱机器。在今年的3-4月份，亚马逊的贝佐斯连续2月蝉联了《福布斯》世界首富榜，比尔.盖茨终于让出富豪首位。拉里.佩奇肯定有点沮丧，本来发动狙击战的是他，而却让贝佐斯抢了先机。
三、AWS 做了些什么 IT界的精英阶级就爱用一些行话，让我们这些互联网小猪立马心生敬畏，那样他们优越感的圈子文化就出来了。有点吃葡萄的酸味。
现在书归正传，正式解释AWS：这还是个英文缩写，翻译过来就是亚马逊云服务平台，为了少打一些字，老秦还是直接用AWS好了。 从亚马逊正式以AWS给创业公司提供IT基础设施服务的那刻起，AWS就成了所有创业公司的幸运宝贝。为什么这样说呢？
如果你的企业需要一批服务器来搭建网站服务，传统的做法是，你必须自己采购、运营和维护这些硬件，这些工作一般需要几个星期或几个月来完成。当然对老秦这样的无所事事的人来说，几个月时间没什么，反正还有大把的时间任意潇洒。但对于3-5年就完成一个跌代的“独角兽”企业来说，这些时间无疑是机会窗口快速褪去中的煎熬等待。而通过租用AWS的服务，几分钟就可以让成百上千的服务器为你完成海量计算，这里又要用到一个大词了，好在前面做了铺垫，这种模式就是一站式的计算资源服务。
很多人都知道，亚马逊不就是一个在线书商吗？他是如何想起创立这么一个IT前沿的互联网服务的呢？
在商业史上，创新常常并不是象我们想象的那样伟大。比如说Airbnb、Facebook、腾讯、美团等，创业者的初心并不是我们想当然的一上舞台就告诉大家一个改变世界的梦想，大部分创业公司的常态是刚起步做一件事时，甚至都不知道自己的生存空间在哪儿，他们只是一门心事地要解决一个自己小领域的小痛点，然后慢慢才找到了全新生态的感觉。
重新回到16年前，亚马逊也是这样，他们公司在网上卖书的时候，发现他们现有的网上架构的开发基础环境很差，暂时只能维持一个网上的书店，如果想要扩展功能、扩张规模和长期维护，就需要不断的一遍遍重复搭建数据库、计算和存储工作。
亚马逊的痛点就是需要一套可以共用基础环境的设施。
贝佐斯没有想要改变世界，他只是想从改变自己开始，但他的性格有着技术偏执，对技术细节有着完美的追求，他以他对技术超常的敏锐性做出了一个影响深远的决定。
1.所有团队程序模块都要以服务接口的方式将数据与功能开放出来。
2.所有服务接口必须设计成对外开放的。
3.团队间程序模块的通信都要通过这些接口。
这也是AWS 的底层逻辑，正是这些开放、共享的理念，现在任何的组织、公司或是开发人员都可以将他们的程序运行在亚马逊的平台上。
2006年，亚马逊弹性云的推出更是革新了传统的固定时间、固定容量的托管服务。用户可以根据自己的计算需求来调节容量大小，每次调节只需几分钟，用户可以根据自己的实际情况轻松响应，并根据响应的容量和时间更精准消费。
目前，亚马逊的市场占有率遥遥领先于其它竞争对手，拥有全球数量最多的数据中心，也是全球最大的云计算服务平台。到2015年底，AWS的活跃用户遍布190多个国家，总数超过100万，其中企业级用户有10万多家。
亚马逊以其过硬的背后支撑系统为所有用户提供了超值的产品和服务。但信息产业的发展，不是今天的强大就代表着你肯定能拼赢未来。
“云”是一块巨大的蛋糕，世界上各IT巨头已纷纷入场，云计算平台的竞争呈现出白热化的状态，除了成本、价格、性能与安全服务的竞争外，还有一个最大的不确定因素，就是现在的服务器架构，是否一定适应云计算的未来。
我们现在的云计算数据中心，大多还属于建立在传统服务器上的软件管理，为了降低成本，提高效率，使运行维护更简便，一些如超融合架构等更适用于云计算的服务器架构会应用而生。
每一次重大的技术变革，都预示着产业格局的演变，也会促成主流企业的重新洗牌，不确定就是机遇，颠覆就会创造奇迹，我们的企业会抓住这个契机吗？希望我们都能弯道超车，在下一次产业变革中领跑行业。
我是老秦，今天就到这里，下期不见不散。
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