基于问题的思考框架

自己做一件事情（what），有一定的期待（what for）和做法（how），也就是“为了什么，做什么，怎么做”，只要是做事情就可以问自己这三个问题。“为了什么what for”是做事情的初心，是动机；“做什么what”是实现初心的具体目标；“怎么做how”是实现目标的方法，如果能将这三个问题想清楚，那么一件事情的眉目也就大致清楚了，所以可以将这三个问题作为一个思考框架。

“为了什么，做什么，怎么做”这个思考框架有三个问题，这三个问题都是思考的目标，并且三个问题之间都有紧密的联系，清楚“为了什么”才能确立“做什么”的合理性，清楚“做什么”才能确立“怎么做”的合理性。那么理清楚这三个问题的关键就集中在两个层面：一个是要明确每个问题，一个是要保证前后两个问题的一致性。

可以使用“问为什么why”的方法来明确问题和构建问题之间的一致性。具体方法就是“连续问为什么”。比如我写的这篇文字。

问：我在做什么？

答：我在写关于怎么问问题的文章。

问：我为什么要写这个文章？

答：为了方便自己思考，提高效率。

【为了什么】：为了提高思考的效率。

问：我要如何提高思考的效率？

答：我可以构建一个思考的框架，这个框架就是自己思考的心理表征，当有了框架的时候思考就会有章可循，有章可循就会提高效率。

问：为什么有章可循可以提高效率？

答：因为效率可以简单理解为解决问题的速度，就像走路一样，如果不知道路，就会走走停停耽误时间，如果有地图，有路线，那么只要走就可以，速度就会快。框架的有章可循的效果就相当于走路的时候知道地图流线，减少了自己走路的无目的性。所以能够提高效率。

【做什么】：整理思考的框架。

问：我怎么整理思考的框架呢？

答：整理框架就是想一想这个框架长什么样子，要考虑这个框架的合理性。

问：为什么要想这个框架的合理性？

答：也是哈，这个框架只要有效就可以了，用“有效性”这个词语比较好一些。（这里通过追问“为什么”精确了自己的思维）

问：那么问题就是如何构建一个有效的思考框架？

答：既然是有效性，那么就是一个讨论“优劣”问题，而不是一个讨论“真假”问题。既然是讨论优劣的问题，那么为了方案就可能有多种，恰好我之前思考过“用问题引导思考”，那么就可以尝试建立一个问题框架来作为思考框架。

问：有哪些问题呢？

答：问题多得是，为了让“基于问题的思考框架”更具有普适性，我就要找那些比较基本的问题。刚好之前听说过用英语特殊疑问词“5W1H（what、why、when、where、who、how）”来帮助思考的案例，而且之前看《好好学习》一本书里面提到了一个叫“黄金思维圈（what、how、why）”的方法，我直接借鉴过来就可以。

问：黄金思维圈是一个方法，但是感觉层次上不够鲜明，我是怎么感觉的呢？

答：我觉得how是关于物理操作层面的，what是具体目标，而why是可以追问任何一个点的一种方法，联想到“名正言顺，师出有名”这些词，而且人类是追求意义的动物，那么做一件事情的意义就是判断一件事情是否“应该”做的话语权高地，所以应该把做一件事情的意义作为一个重要的环节凸显出来，于是我就想到了“为了什么”，对应英语里面的“what for”。哈哈，一个框架出来了“为了什么what for，做什么what，怎么做how”。

问：这个框架是一个问题列表，三个问题依次是“为了什么，做什么，怎么做”，但是观察我刚才写的这些东西的思考顺序，我发现自己的思考顺序是“正在做什么，为了什么，怎么做，做什么”，自己的框架跟自己的操作有出入了，怎么办呢？

答：时间是检验真理的唯一标准。“正在做什么”是我进行自我提问的一个切入点，因为自己想做的大事小情可能很多，自己必须选一个问题作为切入点，这个是在之前的思考中不曾考虑的，而“正在做什么”就是将当下的活动作为了一个思考的切入点，有必要加入。至于“怎么做”和“做什么”的顺序，通过实践还是先问“怎么做”比较自然一些，“怎么做”是在分析事情的原理，是要看清楚事情的纹理，而“做什么”是在构建“什么”，我们要先看清楚地图才好设计路线，所以先问“怎么做”要比先问“做什么”要自然一些。而我写的这篇文字，其实是先确定了“怎么做”（就是追问自己为什么why）之后才写出来的，所以实际操作顺序跟我的框架顺序是不一样的，但是这个一个自迭代的过程。

问：那么总结一下吧~

答：好，综上所述，关于本篇思考的总结：

正在做什么：思考关于思考的框架

为了什么：让思考有章可循，提高效率

怎么做：通过“追问为什么why”来迭代自己的思维

做什么：基于问题的思考框架：正在做什么、为了什么、怎么做、做什么。

（这个总结怎么这么像递归函数呢O(∩_∩)O哈哈~）