体制内45年工龄的老领导告诉我：人际交往之所以看起来复杂，能力强

体制内45年工龄的老领导告诉我：人际交往之所以看起来复杂，能力强却得不到升迁。都是因为不懂得这5条事半功倍的潜规则。

1、在体制内混饭吃，能力可以不出众，但必须要学会做人，在人情世故上也要花点心思，不是要你去阿谀奉承，为什么体制内混的开的人，大多数给人一种圆滑的感觉，因为太锋芒毕露，很难交到知心的人，显得格格不入，谁都不想磨去棱角，只是一种处世的态度。 处理好人际关系，做事也会顺很多，相互间帮个忙，人际关系也不要只局限在本单位，多认识些上级或者同级单位的人，上面来检查什么的也能提前通个气，平时抄个作业也方便很多。

2、工作别太拼，三分天注定，七分靠爹娘，剩下九十分在领导。然而领导想法很大概率上不是看你加班时长，而是看你爹妈能力。多干多错，少干少错，不干不错，很多时候越不干活的人反而领导的评价越高。体制的唯一一个好处就是很体面、相对稳定，但是不可以因为它体面、稳定，就以为是一辈子的铁饭碗，我们就在这个过程中放弃自己。而是要提高工作效率，多出来的时间继续好好赚钱。在体制，如果不逼着自己做点工作以外对自己有益的事，一辈子真的就那样了。

3、晋升是每个职场中人的梦想，但我们不能坐待天上掉下馅饼来，而应主动出击，因为「凡事预则立，不预则废」，与同事的晋升之争是一场没有硝烟的战争，我们必须待机脱颖而出方可傲视群雄。以请教为名行进谏之实， 请教，是一种低姿态。 它的潜在含义是，尊重上司的权威，承认上司的优越性。 这表明下属在提出意见之前已仔细地研究和推敲了上司的方案和计划，是以认真、科学的态度来对待上司的思想的。 因而，下属的建议应该是在尊重上司自己的观点基础之上的，很可能是对上司观点的有益补充。 这种印象无疑会使上司感到情绪放松，从而降低对你建议的某种敌意。

4、“办得成事”是核⼼竞争⼒。很多⼈⼀提到体制内的⼯作就开始讲“⼈情世故”讲“关系”，其实是本末倒置，⼯作能⼒是“1”，“⼈情世故”、“关系”就是“0”，有了“1”再往后⾯加“0”才有意义。体制内最重要的⼯作能⼒概括起来就是四个字“办的成事”，在不违反规定的情况下，不管你⽤什么⽅法，最后能把⼯作任务落实好就是本事。要想进步快，就得让领导熟悉你。对于领导来说，熟悉的下属，有多⼤本事，什么脾⽓秉性都很了解，⽤起来顺⼿也放⼼。对于下属来说，熟悉的领导，就能很快适应他的工作思路和⻛格， ⼯作起来顺⼼也容易出彩。所以，要想进步快，一定要勤汇报，多交流，尽快让领导熟悉你。

5、在职场人际关系中，升职就意味着权力、地位、名望和财富。所以在职场中追逐职位就是追逐权力，这也是下属忠于领导的最主要动力。作为领导，也会以提拔来回报下属。因而就形成了一种私下授受的权力传承，能不能升职加薪表面上拼的是能力背景，本质上拼的是利益输送。但是，下属升迁的欲望又是无穷无尽的，而权力越大则意味着职位越稀缺。职位越稀缺则竞争越大，竞争越大潜规则就越隐蔽，因此最后胜出的都是人际关系学高手。
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