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管理的三维模型  高管的管理模型  优秀高管能力模型  销售思维是管理者的底层逻辑   优秀高管必备全局思维、结构化思维，整体架构、关键细节、风险及收益  运用结构化思维发现商业的本质，进行举一反三能力  高管的三个“力“  高管的能力模型  高管的十项硬实力： 1.解决问题时逆向思维能力 2.考虑问题时换位思考能力 3.强于他人的总结能力 4.简洁的文书编织能力 5.信息资料收集能力 6.解决问题的方案制定能力 7.目标调整能力 8.超强的自我安慰能力 9.书面沟通能力 10.职业精神 高管的素质：  高管是阅历和经历累积的： 10年是十年的功底，一年是一年的功底， 需要练内功，厚积薄发！ 关键时件敢于毛遂自荐，一鸣惊人，得到贵人赏识提拔！ 就像《理想之城》的苏筱，在公司关键的投标书做的技高一筹， 得到董事长的认可，进而升为总公司高级分析师。 |
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