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纪登奎与吴德之比较（三） 建国初期 ，革命前辈英才辈出，来源广泛，有大革命时期的老红军，有白区职业革命者，有抗战时期老八路、新四军，有各个抗日根据地的地方干部。 1950年到1962年。这十余年间，他们作为领导新中国建设的骨干力量，发挥着巨大作用。他们在探索社会主义道路的过程中，付出了巨大心血，不时也会犯下过左之错，呈现出精彩的个人魅力。 吴德在建国后，已经是封疆大吏。由于他实事求是，稳重求实的工作作风。这十多年间，他在吉林、天津主政，稳打稳扎，步步为营，既把党的崇高理想和目标放在心中，也把基层群众百姓的疾苦与之有机结合，留下很好的政绩和名声。 而纪登奎此时才刚刚屁股冒烟（群众指坐小汽车的干部）。 同时，也正是纪登奎年轻气盛， 奋发有为，多出成绩、建功立业，表现能力的时期。 于是他就成为了一个极具时代特征的的干部。 1957年到1962年这五年间，政治风暴甚烈，但吴德可以神闲气定，从容谋局，小步快走，建树颇丰。 而纪登奎此时还在潘复生、吴芝圃治下，既要建功立业，做出成绩，表现个人才华，又要头脑灵活，看风使舵，还是个有时可爱有时不可爱的复杂角色。 1954年国家开始工业大建设，年轻的纪登奎由许昌地委书记调任洛阳矿山机器厂（156个重点项目之一）任厂长，后兼任党委书记。 按理说，纪登奎此时已成为工业战线干部。 但偏偏鬼差神使，1957年纪登奎办了几件事，引起了吴芝圃的注意。 第一件事：纪登奎努力学习工业建设知识，知难而上，忘我工作，运用发动干部群众，发扬没有条件想方设法也要上的革命干劲，克服一切艰难，提前一年建成了洛阳矿山机器厂，圆满完成国家交给的任务。 此时，吴芝圃多次陪同中央领导人到洛阳矿山厂视察，对年轻纪登奎印象加深。 第二件事：1957年，纪登奎在矿山厂领导反右斗争中，为出风头，把反右斗争扩大化，多揪了20多个右派分子。本来矿山厂只评定出7个右派，但纪登奎觉得太少，仍然运用发动群众的办法，凑人数，揍了30个右派分子，完成打右派指标。 还总结经验，向省委报告。 第三件事：1957年反右斗争时，批判了省委第一书记潘复生。 按理说，此时作为大企业领导的纪登奎，省里的斗争应该少参与，少说话。但偏偏他按捺不住，以左派立场，清醒的头脑，利落的发言，把潘复生在1956年处理社员退社问题上的温和态度，上纲上线，总结的头头是道，轰的潘复生血压急升。 潘复生抗战时期在晋冀鲁豫边区曾是纪登奎的领导，当年曾批评过纪登奎。 这次精彩发言为省长吴芝圃捧了场。 1957年反右斗争结果，吴芝圃取潘复生而代之，58年4月被中央任命为河南省委第一书记。 纪登奎的表现令吴芝圃满意。 吴芝圃任省委第一书记之后，毛主席在召开第一次郑州会议，闲暇时向吴芝圃说道：该让小纪回农业口工作了。 吴芝圃欣然接受，立即报告中央调纪登奎任中共洛阳地委第一书记。 洛阳地委从56年开始，一直由地委第二书记王慧智主持工作。吴芝圃不太喜欢王慧智，（王慧智1953年开始任洛阳地区专员）。这次，正好让纪登奎补了洛阳地委第一书记的缺。 洛阳地委第一书记，是纪登奎政治生涯中的第一个重要职务，统管予西13县、1市（三门峡）、1矿区（义马煤矿），可称予西王。 纪登奎从1959年2月到1963年4月在这一岗位上工作了四年多。这4年也是洛阳地区多事之秋之年。 从1959年秋天开始，政治风暴从天而降，冬春之交，自然灾害又呼啸而来，两害相加令洛阳地区局面艰难。 这四年的艰难局面，是对纪登奎最大的考验和历练，也是纪登奎刻骨铭心，成长成熟的四年。 而此时远在吉林的吴德，处境、心态、困难、压力，则比纪登奎不知要好多少倍。 （待续） （图片来自网络） 图1：吴德 图2：吴芝圃 图3：纪登奎    |
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