当老板给你布置了一个有明确的deadline 的任务时，你完成效率往往会更高。但如果老板没有设置明确的 deadline 时间，那么你很可能会一拖再拖。
之所以如此，是因为我们往往会给予当下明确需要完成的任务以更高的权重，而对于未来的任务，则总是给予较低的权重。
因为，当下的任务往往是清晰明确且紧急的，而未来的事情则是遥远且模糊的。
例如阅读、写作对于大多人来说，虽然对个人成长有很大帮助，但它并非是当下必须要完成的，它的效用发生在未来，而且是模糊的，一天不做也看似没什么损失。
再如，当孩子不断缠着你要玩手机，孩子跟你谈判说晚上可以玩吗？你当时觉得只要当下不玩怎样就行，未来怎样先不要管了，于是你很容易答应孩子的请求。
我们总是给予未来以较低的权重，且距离当下越远，则权重也就越低。
对于同一个较为苛刻的要求，和当下相比，你更容易答应5年后的要求。
和5年后相比，你更容易答应10年后的要求。
例如，你的孩子跟你说：
你现在可以给我买一个 Mac 电脑吗？
你5年后可以给我买一个 Mac 电脑吗？
你10年后可以给我买一个 Mac 电脑吗？
对于以上的3个请求，你显然更容易同意第3个请求，因为毕竟那是10年后的事，它是模糊的，不紧急的，先答应再说呗，谁知道以后会怎样呢？说不定到时候孩子也忘记了，于是你就答应了。
你最近想请某一个大佬吃饭，可大佬总是很忙，大佬常常以忙为借口拒绝你。
但如果你说：我知道你现在非常忙，那3个月后可以请你吃饭吗？
对于大佬来说，和现在请他吃饭相比，显然更容易答应3个月后请吃饭。
我们总是倾向于给予现在比未来更高的权重，这也给了我几点启发。
1、任务要设置 deadline
当我们给他人布置任务时，一定要加上 deadline，如果没有加上 deadline，那么截止日间理论上就是无限的，即什么时候完成都可以。
而且尽量把 deadline 时间往前提，如果老板布置任务的截止时间是周五，其实很可能更加合理的截止时间是周三。
对于任务的执行方来说，把 deadline 设置为周五，那最终完成时间为周四，如果把 deadline 时间设置为周三，那么很可能周二就完成了。
因此，尽量把 deadline 时间提前，这样完成任务的时间就会提前，拖延的时间就会减少许多。
2、给予重要且不紧急的事项更高的权重
正是因为我们往往给予未来的任务以较低的权重，因此，我们很容易忽略那些重要但不紧急的事项，例如阅读、写作和学习等。
但是我们要想获得成长，就要跳出普通人的思维，要特别关注这种重要且不紧急的事项，有意识地去做这些有积累性的事情。
3、把未来当作现在看待
