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货殖列传中有句千古名言，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 说的是人活于世，最在意的无非就是名利二字，无一例外，每个人都是如此。 只不过区别是，当你在社会最底层，在意的是自己的名利。 你如果做生意，就会看到客户，市场，人脉关系的名利。 当你做了老板管理着几十几百甚至更多的人，你就能看到别人的名利。 知信行者总结了几条当了老板之后，才能知道的人性真相。 古人讲，大千世界皆为虚幻，凡有所相皆为虚妄，见相非相即见如来。 这里说的真相，只有那些真正做过老板的人才会认可，没当过老板的人只会强烈反对。 如果知信行者说这几条人性潜规则你认可，说明你未来就有做老板的潜质和格局。 不认可也没关系，当你真正做过老板就知道了。 第一条，敬畏法律。 注意知信行者说的是敬畏法律，但是你也不要过于迷信法律。 千万不要被有心人忽悠，整天想着钻什么法律漏洞，出来混，迟早都是要还的。 即使你真的找到法律漏洞，也要知道，那绝对不是为你准备的。 如果藐视法律，你不是创业，不是创始人，而是创死。 第二条，红花配绿叶。 你不但要给你员工利，还要给到你员工名，知信行者说白了，要让你的员工名利双收。 当然，凡事都不绝对，名和利，你要给到真正给你创造价值的那少部分员工。 二八定律无论放到哪里都存在，让那些有能力的员工真正赚到钱，还要给到他们荣誉。 最好是让最有能力的员工比你赚钱还多，比你开的车还要好。 聪明的老板都明白一个最简单道理，用超级放大镜看员工优点，用望远镜看员工缺点。 只有让员工开心，你才能真正开心。 鲜花需要牛粪，明星需要粉丝，那些真正有能力的员工需要舞台，需要观众的掌声。 第三条，学会让利。 这里知信行者说的让利不但是给你的员工让利，更要给你上下游合作商让利。 钱不可尽赚，利不可尽享，要让跟你合作的人多赚钱，才会有更多的人跟你合作。 道理都是明摆着，别人不赚钱，以后谁还愿意跟你合作？ 第四条，管理不要过于依赖制度。 制度从来就没有大用，任何公司里违反制度的人都有一大把。 那些每天早来晚走遵守制度，每个月都要争全勤奖的人，大多都是没啥业绩无能的老好人。 制度的本质就是为你找出遵守规则的人，而绝不是让制度把人“管死”“管废”？ 懂得驾驭那些有能力的刺头，远远要比制度本身重要的多。 第五条，防人之心不可无。 同事就是同事，即便是你的朋友，你的家人，公司就是上班创造价值的地方。 只要你不给别人机会，就没人有机会出卖你。 记住，你的利益不是别人的利益，别人永远都不会在意你的利益，他只会在意自己的利益！ 不管你是否愿意承认，这几条人性潜规则，迟早你都能用得上。 |
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