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文 | 曌露 · 首发公众号| 微语职场 作为面试官，我经常会看到这样一类简历：工作多年，985名校，大厂出身，但是在从事的岗位和专业方向上，三年从事A产品、两年做B产品、两年做C产品，而且这些类目没有什么关联。 面对这样的简历，其实是有点遗憾的。 为什么呢？ 因为我们招聘人才的方式通常分3种：校招、社招和猎头。 高管岗位通常采取猎头的方式，考虑那些能够独当一面，且有影响力和资源优势的人，我们看重资历、背景、影响力和资源。 社招岗位通常是那些匹配经验、需要落地实战能够产出具体结果的执行层和初级管理者岗位。这也是招聘比例的重中之重，我们关注经验、专业、能力和性价比。 校招的岗位大多是为了招聘一些实习生和管培生，本文不做过多赘述。
作为职场人，通过企业和大家的双向奔赴，选择一家公司，一个专业，但这仅仅是每个人职业生涯的第一步。特别是在一些大型互联网和零售行业，往往还会遇到“拥抱变化”——转岗或轮岗。 受到马云和阿里巴巴的影响，大多职场人都信奉一句话：唯一不变的是变化本身！换言之，变化是常态，不变是变态！ 但结合开头我分享了HR对简历和候选人的看法，不论主动还是被动，大家在面临转岗和轮岗的时候，都应该仔细考虑自己是否有能力应对这种变化！而且，我一直觉得“拥抱变化”，多少是包含PUA在里面的。 设身处地，人是时代的产物，我们的每一次选择都是在特定环境下衍生的，所以很难用“应该”或者“不应该”拥抱变化来一概而论。
01.风险远大于机遇，当下转岗需谨慎 随着人工智能AI的发展，越来越多的企业为了弯道超车，总会常识性地拓宽业务版图。可是，他们并未对业务部门及员工有丝毫关怀。 一旦业务失败，企业会毫不手软地砍掉整个项目组。到时候，员工既没有积累到相关经验，也无法接触到核心技能，就会面临巨大的就业风险。 一些知名互联网大厂裁员的消息总是萦绕耳边，令人久久无法平静，就是这个道理。 还有一种情况是，当企业面临严峻的市场环境和激烈的行业竞争时，会有意识地调整组织架构应对危机，最先被优化的就是那些新兴的部门和项目组。如此，变革的冰冷之气不免向下蔓延。 那么此时盲目轮岗或者转岗带来的未必是组织裂变后的机遇，更有可能是难以言说的代价，是组织风险转移的一种策略。
02.若无以下两大信号，转岗前请三思 作为职场人，我们利用自己在岗位上发挥的价值换取收入，以及升职加薪的机会。 一般情况下，公司主动要求你转岗或者轮岗暗含2个潜台词：你产出的价值远超职业本身，即将喜迎晋升；你产生的价值不足以承接原有岗位的工作，委婉地预示你已经走在劝退的边缘。 若你在接到转岗消息的同时，还伴随着薪资提升和组织架构革新，那么恭喜你，这几乎预示你的职业生涯得到了升级。 但是，大部分情况下，企业的发展和个人的职业规划未必能完全重合，职场人只能在夹缝中谋求最优解。如果公司的发展与你的职业生涯背离，希望你可以当机立断，迅速做好抉择。 “公司，不是职场人的家，职业化才是”，这已经成为越来越多职场人的金科玉律。对于个人的职业生涯，我希望你像爱惜视力一般呵护它。
03.拥抱变化其实是“老板思维”的产物 如果你有一颗不安于现状的心，未来打算创业做老板，那么，“拥抱变化”是非常适合你的。 也许你入职一家公司，只是某个领域的单一工种，如果未来想要在自己熟悉的领域创业，势必需要研究透彻该领域的全流程。 那么，你会非常渴望了解整个领域上下游之间是如何运作的，包括上游的资源、人脉、利润和成本；你也非常渴望，如果从自己的职能切换到其他职能，学习其他岗位运营的底层逻辑，为自己未来招兵买马建立参照系，那么“拥抱变化”和“转岗”“轮岗”就是顺理成章的事情。
04.跟随企业发展，个人优势全情投入 当然，如果你已经决定在这个组织待一辈子，而且除非公司倒闭，否则绝不会辜负你 ，那么，你可以“拥抱变化”，哪里需要搬砖就去哪里。 如果你已经做出决定与公司同发展，那么就不存在跳槽的可能，也就不必担心薪资和专业性价比之间的关系，利用你的资历和人脉，你还可以调用更多资源到新兴项目中。 很多人无法拥抱变化，是因为没有底气，就容易瞻前顾后。 如果确保“组织不辜负”的前提，你可以尽情拥抱变化，尝试更多自己感兴趣或者擅长的工作，掌握更多技能，学习组织不同部门的运作方式。
写在最后： 我们与其拥抱变化，不如思考一下，什么是不变的？ 愿每一位职场人都能在职业发展的路途中找对路径，砥砺前行！    |
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