（如你所见，我的主业是股权激励）
【学以致用】 01，不信口开河，你的话就值钱 我刚进股权激励培训职业的时候，用业绩与老板打赌获得了一份内部资料，里面有一句印象深刻的话：我连开玩笑的话，都是认真的。 什么意思？ 要么不开口，开口了就要当真。就要兑现 说完不成业绩就去剃光头，即使这句话是在开玩笑时候说的，但是游戏截止日期到了，立马行动。 换个角度就是，老板也是这样，要么不说，说了就要记得，就要去兑现。 有可能你自己觉得这只不过是玩笑话，随口一说，但是呢，别人并不这样认为 他觉得你是老板，你的开口即承诺， 而承诺就得兑现。不兑现就得呵呵了 下次，公司要导入什么政策，什么激励，他会担心干到了，老板会不兑现。 如果是这样，再好的激励方案也没有用。这可不是员工不行，而是老板的行为习惯让人产生了“怀疑”意识 说的话自己都不相信，这是我们非常普遍的一个毛病。 从这个史书上来看，这种客气话，信口开河的毛病是祖传的 汉景帝怎么能说出这种话呢？还不是为了博母亲薄太后开心。，但也有意思的是，这句话刘启自己是不信的，他也知道弟弟刘武也不信，太后也不信，但是，太后听了觉得“欣慰”，刘武肯定也欣慰 这就给刘武传递了一个信号，本来别人都知道帝位是父子相传的，你这回说了这句话，别人的心思就活跃了，有了期待，有了想象，是你让他觉得有这个资格，当他修行不够，外在物质条件够的时候，他可能就要造反了。 以前是封建王朝社会，帝王的岗位只有一个，太稀缺了，所以这种话不能讲，讲了就会争的人头破血流，战火又起。 换作现在，信口开河依旧是不能做的，要警惕的，但是呢，“封王拜相”的激励还是可以的，因为体制机制已经发生变化 比如，老板仅仅的守住100%股权是做不大的，但是，导入股权激励之后，就是通过虚拟股的激励方式，把这个权力的稀缺度逐渐的稀释掉 我们讲，激励人的维度，不能够仅仅只靠物质（金钱）激励，和权力激励（金字塔尖永远只有一个），这两个到了一定的阶段是有局限性的。所以还要有个非常重要的激励，就是精神激励 一个新员工进来，根据他的初步实力匹配（虚拟股份），但是，也可以让他看到公司未来三到五年的战略规划图， 也就是说， 未来要成立哪些个部门，开拓哪些城市的市场，谁会去那里当老大呢？拭目以待。 刚进来的人，有没有机会呢？当然有。他自己从公司的政策上面就可以了解到，然后按照公司的通关节奏，过五关斩六将。这个时候不是凭亲戚或者什么裙带关系，凭你的实力以及贡献 甚至，老板担不担心有人顶替自己的位置呢？ 完全没必要！ 有人能够代替你的位置，引领公司上市是最好的。你这个大老板成为背后的掌舵人，控股股东。前锋由职业经理人带领团队冲刺。 尤其是小公司，有想法干大事，把小公司做大的老板，最适合用这种手法 所以，第一，你的位置，身份，不管在哪里，都不能信口开河，古代的帝王身份，老板身份，丈夫身份，父亲身份，能信口开河吗？试试看，后果自担 第二，现在还有很多老板，把自己当君王，所有人的权力都卡在自己手里，下面的人上不去，自己累的半死，还整天抱怨没人才与别人说自己有多辛苦，下面的人怎么不理解。这有什么好诉苦的，自己选择什么就承担什么。很正常。 02，君子见机而作，见到苗头马上就要行动 那么问题来了。你遇到造反的事情，你是参与其中？还是尽早离开？ 选择留和走的锚点是什么？ 是利益 有人想要追求利益最大化，最后，就没有最后了 利益最大化，就是风险最大化 玩游戏最好的办法，就是一直在桌上，一直能够玩下去 而不是等到梭哈，这种情况基本上是出局了 根据反脆弱的原理，中间只要出现一个小的崩盘，后面就没有了。 所以，《孙子兵法》里面讲的，不追求战胜，追求不败。 看到这里，不妨了解下我的主业：股权激励 （ 线下的讲课现场）  了解不同行业、不同企业家学习后的收获 可点击视频号：花言大帅 如果您公司也有股权方面疑问，可参加我们线下2天的课程学习 |
