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隐患治理不能有遗漏：企业应推进双重预防机制，即“风险分级管控和隐患排查治理”，隐患不仅应常态化的排查，更应闭环式的治理，隐患治理不能有遗漏、不能有漏项、不能不治理；隐患排查应关注质量，不能将风险当成是隐患，不能主观臆断判定隐患，隐患排查应有策划，隐患判定应有依据，隐患治理应有验证；对重大危险源的隐患应升级管控，对自动化联锁控制应重点关注；企业应充分利用智能化改造及数字化转型的契机，推进人机分离屏蔽，降低人暴露在危险场所的频次，从本质上消除能量非预期释放的隐患源点，实现相对的过程活动安全。 安全确认不能有漂移：安全确认是防控事故的重要环节，安全确认应认真、用心、不能粗心大意、不能任性漂移；危险作业层级许可时，不能遥控签字，应走出办公室进行现场办公、现场对安全措施落实情况逐项进行确认后方可签字；从业人员在从事每项作业活动前应对现场危险源点进行确认，在作业过程中对动态危险源点进行再次确认，对突发情况应对使用的防护用具及逃生路线进行确认；风险时刻存在的，安全确认是化解风险、确保安全的自我保护伞，每名从业人员都应时刻带着这柄伞，使安全确认变入脑入心，变成自我潜意识的一种习惯，会有效防止大祸临头。 安全培训不能有死区：安全工作涉及到每个行业、每个专业及每个人员，安全培训是一项涉及每个人、每个专业的工作，共性的安全常识、安全知识需要培训，特殊性的安全知识、安全技能需要培训，每个人的知识结构、文化水平等存在差异，需要个性化的培训；安全培训自身便应闭环管控的模式，有策划安排、有过程实施、有总结评价、有改进提升；安全培训不能有死区，毕竟我们在校园的课堂上系统学习安全专业知识很少，更需要我们进入到工作岗位上恶补安全这堂课，除靠企业安全培训教育填鸭式的推动外，更应靠自己的主动内求驱动自我提高安全意识、自我提升安全素养、自觉提高安全实操技能，以便不断提高自我的安全防护能力，避免伤害事故给自身带来的多重困扰。 风险辨识不能有盲点：风险分级管控的前提条件是对风险需要充分辨识，不能对现实风险辨识不充分、有盲点、有漏项；风险辨识应自下而上、自上而下多次研讨、多次商讨、多次商定，不能盲目照搬照抄、不能蓄意敷衍应付、不能任性脱离现场；对发生事故的风险必须升级管控，措施不能凭空臆想，制订的措施必须具有或操作性，能够落实到位，；安全管控关口前移至对隐患的排查治理和对风险的分级管控层面，消除隐患、控制风险，才能有效的防范事故。 安全改进不能有停滞：安全改进一项没有终点的工作，是一项永远在路上的进行时，是一项时刻不能停滞的过程活动；企业应主动寻求安全改进的机会，主动配置充足的资源，主动进行预防性的安全改进；安全改进不能停滞，停滞意味着安全工作中止了进步，停滞意味着隐患治理出现异常，停滞意味着企业生产经营状态每况愈下；安全改进多融入创新思维、创新方法、创新模式，以此提升安全改进的自身运行质量，体现安全改进的实用价值。 |
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