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透视B2B电商

 人生好比斗地主 2023-04-16 发布于重庆

B2B电子商务离我们的日常生活比较远,但是在整个电子商务市场却有着最高的交易额占比。根据中国电子商务市场数据监测显示,2018年全国电子商务交易额达31.63万亿元,其中B2B电商行业交易规模为22.5万亿元,市场营收额高达600万亿。在中国B2B电商市场份额中,阿里巴巴、慧聪网、科通芯城分别以28.4%、17.6%、9.2%名列前三甲。

中国的B2B电子商务发展至今已有20年。从1.0阶段的信息服务平台发展到2.0阶段交易服务平台,再到3.0阶段的资源整合平台,走向以大数据为核心的服务时代。我们首先来看看各个发展阶段都有什么特点。

1999年3月,我国B2C电子商务先驱8848试开通,开辟了电子商务的先河。同年9月,马云在杭州湖畔花园的偏僻公寓里创立了阿里巴巴,开展B2B电子商务服务,这标志着我国B2B1.0时代的正式开始。2000年1月,阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2000万美元,让当时的小树苗得以茁壮成长。慧聪国际2000年4月推出慧聪商务网,就是现在的慧聪网。逐渐开始在互联网上开拓出一片市场。环球资源则于2000年在美国纳斯达克上市,B2B电商发展前景获得了当时资本市场的认可,B2B电商平台开始如雨后春笋般纷纷成立。但阿里巴巴,环球资源和慧聪网等占据了领先地位。此阶段,B2B平台主要是信息黄页功能,帮助买卖双方进行信息发布,消弥了信息不对称问题。主要盈利模式为收取会员费和广告费。这个阶段还处于信息服务平台阶段,聚焦于信息展示,实现线下信息转移到互联网线上,开启中国B2B电商信息交流的服务模式。

随着信息技术的发展,计算机的普及,以及我国网民的迅速增长,企业电子商务需求急剧增加特别是在搜索引擎,在线支付等功能出现及完善之后,买卖双方不再停留在只是进行信息交换的浅层关系,而是逐步切入交易服务,B2B电商进入2.0时代。在此阶段,电商平台在信息发布服务与提供交易服务上实现免费,交易双方实现线上交易。B2B电商平台的主要盈利模式也由提供信息服务收取会员费,转变为促进交易后收取交易佣金。

交易服务平台,B2B电商多元化运营态势初显,企业通过系统进行供需信息匹配和在线交易,力图实现交易闭环。

2016年9月,李开复在一场分享会上,正式提出了B2B3.0的概念,3.0时代的B2B电商,通过打通供应链,加强对上游供应链的控制,对下游需求方的触达,打造°信息一交易一金融——物流一信息”交易闭环,实现线上/线下交易一体化,依托在整个供应链上积累的海量交易量和数据,为行业整体提供以交易为中心的仓储货运等服务,以数据为中心的金融信贷等服务,主要依靠服务来盈利。B2B 3.0初期,进行整个供应链整合的企业以垂直B2B平台为主,因为垂直类B2B平台具备较强的“纵深”服务能力,能深入供应链上下游满足企业多样化需求。符合工业4.0阶段大批量、低成本提供个性化、定制化产品的需求。比如,由经纬和IDG等企业投资的找塑料网,以大数据的合理应用为客户提供服务,获得市场认可。再比如,找钢网,一方面,其善用大数据,精准定位客户需求,为其提供一系列增值服务,另一方面,与商家攀钢集团等进行战略合作,完善地区零售销售渠道。

资源整合平台,云计算、大数据的发展B2B电商力图打通供应链,为供需方提供仓储、金融信贷等一体化综合服务。

第四方物流运输网络建设,以及共同拓展海外市场等。当然,以阿里巴巴为首的综合平台也在积极布局供应链整合,包括资金流、信息流和物流方面的整合。

作为企业间的电子商务,交易一端的B是如何to另一端的B呢?

一、以卖方为主导的模式。这是B2B商务模式中最普通的一种,也就是网上直销型的B2B,在这种模式里,卖方发布欲销售的产品信息,吸引买方前来认购,卖方可以是制造商或分销商,向批发商,零售商和大企业直接销售。即一个卖家对多个潜在买家,这种模式可以加快企业产品销售的过程,实现新产品推广,降低销售成本。扩展卖方渠道(包括数量区域)等。戴尔、思科、英特尔,IBM等大型互联网科技公司都是典型成功案例。其中思科早在1998年就通过互联网将价值10亿美元的路由器、交换机和其他网络互联设备销售给企业客户,通过互联网销售为思科2000年节省成本多达14亿美元。

二、以买方为主导的模式。以买方为主导的B2B电子商务也叫网上采购,是一个买家与多个卖家之间的交易模式。买方发布需求信息召集供应商前来报价,洽谈和交易。沃尔玛将美国的3000多家超市通过网络联接在一起,统一进行采购配送,这种模式为买方提供更好的服务。汇总了卖方企业及其产品的信息,让买家能够综合比价,绕过分销商和代理商,从而加速买方的业务开展。一般企业自建的服务与本企业的电子采购就是这种模式。以大型企业为主。通过这种模式使采购过程公开化、规范化,实现了信息共享。加速了信息流动的速度,扩大了询价比价的范围,节省了交易费用,强化了监督控制体系。提高了整个运营环节的工作效率。

三、以第三方为主导的模式。是由买方、卖方之外的第三方投资建立网上交易市场,提供的买卖多方参与的竞价撮合模式,是一对多卖方集中和多对一买方集中交易模式的综合。该模式最大的优点是企业通过该模式参与电子商务的门槛比较低,而且在市场中还能够发现大量的市场机会。一些无法单独开展电子商务,或者难以通过其他B2B电子商务模式,或者初次尝试电子商务的企业欢迎。

这一模式又包括水平型的B2B模式和垂直型的B2B模式,水平型B2B又称综合型B2B,以阿里巴巴、慧聪网等为代表。该类型网站追求的是“大而全”,涵盖的行业较为全面,在广度上下功夫。聚集大量用户。这一模式能够获得收益的机会很多,而且潜在的用户群落也比较大,所以它能够迅速地获得收益。其缺点是定位雷同,被模仿风险大,行业研究不够深入。资源整合能力不足。垂直型的B2B模式,又称纵向电子商务市场,指提供某一类产品及其相关产品的一系列服务的电子商务交易平台。最大特点是“专”和“深”,因为这些网站以某一行业特色,做专业而深入的研究,集中全部力量打造专业性信息平台。如钢铁领域的找钢网,化工领域的找塑料网,农业领域的一亩田等,这些垂直B2B电商都获得了资本的关注。

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