|
今年的抖音，火的一塌糊涂。 据 QuestMobile的数据，今年9月抖音用户规模达到5.91亿，超过微博成为中国第二大短视频平台。在内容层面，抖音自上线以来就保持着良好的增长势头，截至9月底，累计用户数超过5.5亿。 在商业化层面，根据抖音发布的2022年第二季度财报，其营收达到247亿元，同比增长40%，其中电商业务收入为107亿元，同比增长113%。今年以来，抖音在电商业务上加速布局。 过去一年里，抖音不断加快商业化的步伐。今年年初抖音还在尝试直播带货，10月抖音就在北京举办了一场“抖音星选”活动；8月抖音宣布与肯德基合作，将推出“DOU+会员计划”；9月又与国内头部运动品牌李宁达成合作；9月底则与新消费品牌完美日记达成合作。 如今抖音的商业化已经到了一个重要节点：在平台高速发展的同时如何保证用户体验？这是一个需要长期思考并持续投入的问题。 另一方面，随着越来越多品牌加入到抖音直播中来，如何做好直播带货也成为了各家平台面临的共同挑战。 一、为什么要做抖音电商？ 在今年10月底举行的抖音电商合作伙伴大会上，抖音电商总裁康泽宇表示：“未来我们会继续夯实电商基础设施，帮助品牌更高效地触达用户、转化用户。”同时，抖音电商还宣布了一系列扶持政策，包括建立“抖音商城”，降低入驻门槛、提供流量和资金扶持等。 据了解，目前抖音电商推出了包括“星选官”、“品牌蓝V”等多个功能和权益。比如在“星选官”功能中，用户可以在直播间内获得专属的流量扶持和商品推荐；而在品牌蓝V的运营中，品牌方可以通过发布优质内容、借助达人内容和营销活动等方式获取流量，最终实现流量变现。 二、抖音的商业模式：广告+电商+直播带货 抖音是一个内容社区，而非电商平台。因此，抖音的收入构成主要由两部分组成：广告和直播带货。 目前，抖音的商业化主要由两部分组成：广告业务、电商业务，其中广告收入占比最大。 广告业务中，抖音主要分为品牌广告和效果广告两类。 三、抖音电商的 GMV能有多少？ 其实在去年11月，抖音就曾对外透露了抖音电商的 GMV目标：2023年 GMV目标是2000亿元。今年抖音还宣布了一项全新的“DOU+”计划，希望在未来三年内，将投入超过100亿元的资源，来帮助品牌实现 GMV翻倍。 “DOU+”计划中提到的三个目标分别为： 1、针对商家，帮助商家在抖音实现营收翻倍； 2、帮助品牌在抖音实现从0到1的突破； 3、帮助更多中小企业在抖音实现营收翻倍。 可见，“DOU+”计划的背后是为了帮助商家在抖音实现更大规模的增长，而这也意味着抖音电商业务将面临更大的压力和挑战。 四、抖音电商的挑战 从目前抖音在电商领域的布局来看，抖音电商正在进入高速发展阶段。但从行业的角度来看，抖音电商虽然取得了一定成绩，但在目前的格局下，它仍面临着许多挑战。 作为抖音生态的重要组成部分，直播带货自然成为了各大平台的必争之地。但对于抖音来说，如何做好直播带货也成为了它必须要面临的一个重要问题。 五、总结 近年来，随着短视频的爆发，直播电商逐渐成为各大平台的标配。而抖音作为国内最大的短视频平台，也在持续加码电商业务。 目前抖音在电商上还存在一些挑战：如流量费用较高、短视频内容与直播内容不统一、商品质量和售后服务不够完善等。这些问题如果没有很好地解决，将会成为抖音未来商业化的绊脚石。 从长远来看，抖音依然是一个非常有潜力的平台，未来会有更多新的玩法出现在抖音中。但对于想要在抖音上赚大钱的小伙伴来说，或许需要三思。 |
|
|
