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数字化规划，随着第四次工业革命的到来，数字化已成为企业必经之路，旨在帮助企业进行数字化体系建设，规划企业数字化转型的架构及落地路径，建立起，数据收集，数据分析，数据应用，的系统工厂，挖掘企业增长新引擎，从而实现企业在科学决策、自驱优化下的可持续增长。包含的服务：企业数字化成熟度评估，数字化战略规划，数字化系统搭建规划，数据与组织关系梳理，数字化流程设计，数据治理，数据管控，数据质量管理，数据安全管理，数字化建设预算。面临的问题：如何结合行业特征与自身核心能力进行数字化转型，如何进行数字化战略规划；企业已经进行了数字化转型，为什么会失败；企业还未进行数字化转型，应当从哪里入手，怎样循序渐进；企业数字化转型需要谁来参与，应当如何分工协作；如何利用数字化提高企业效率，让数字化成为裂变增长的新引擎；如何利用数字化平台，打破公司各部门各岗位的信息孤岛。解决的方法，必须树立以消费者运营为核心，全域数据融合，消费端数据驱动供给端变革的理念，基于企业的核心业务、组织与协作、基础设施，并能够切实产生市场表现。包括规划转型体系、树立数字化认知、组建转型团队、数字化试点、阶段性复盘、扩大试点范围、制定全公司数字化转型方案、全面落地等八大步骤。 |
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