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本文是万叔的第57篇原创  因为万叔是一个咨询顾问，同时也是公司的创始人，所以想事的思考点，往往落得很具体。 十二五那会儿，给一家东北的企业做战略规划。那时候客户特别看好东北，觉得已经喊出了振兴东北的口号，举国家之力，东北就一定能振兴起来。  当时项目组分成了两派意见。 第一派是觉得，当时东北的营商环境已经非常困难，应该要往南方去拓展业务。这一类是有理有据的，用了pest模型，五力分析等等。 另一派就觉得，既然都已经有这么好的政策和口号了，努力去争取一下，一定能做得起来。 你问万叔，从专业的角度怎么看？从专业的角度，非常简单也非常清晰，就应该往外拓展。 对企业来说，最重要的不是口号和规划，是资源和政策。是实实在在的税收减免，产业优惠，人员资源物资的调配。 人呐，千万不要被一些大道理，影响了具体的决策。
讲讲创业这些年，和一些合作伙伴，合作的事儿。 广深式的合作，一般是这样的。 万老师，我这边有一个项目，大概多少钱，他是什么类型的客户，有什么样的需求，你这边的人员能力是不是能满足？ 如果确认能满足需求的话，就会很直接的开始谈钱，分你多少，你需要做多少的价值贡献。我也肯定会让你赚到钱。 或者如果这个项目因为总价低，或者客户要求高成本高，没有太让你赚到钱，我会表示抱歉，下一次合作的时候。适当的予以补偿。 以事谋人，则事成，感情成。 但后来万叔知道，很多地方，合作其实不是这样的。 免费文章，不方便说，随便举个例子。 当年韩信评价项羽的时候，说了这么个故事。项羽对士兵极其友好，腿上长脓疮了都会去吮吸。 但打了胜仗争到封赏的时候，而把手里的印章，棱角都给磨圆了，还舍不得给别人。 人呐，不要被一些小恩小惠，影响了重要的决策。
万叔知道，读者里，很多人喜欢聊中美关系，谈俄乌战争，讲世界局势。 但你看万叔的文章，很少提到这些东西。 为什么呢？ 因为这是一个系统，和另一个系统之间的复杂关系——要理解这些东西，需要建立详细的，多层次多维度的复杂关系模型。 万叔懂不懂这些？实在是太懂了！ 正是因为懂这些复杂的关系，所以才知道，不能以简单好坏去评价。 万叔关注的是，这些东西，和我有什么关系？ 他能通过什么样的传导，什么样的形式影响到我？ 有个叫周金涛的，之前提出过一个叫康波的理论，说人生发财靠康波，并且依此预言了几次经济大萧条和大周期的变化。
万叔前两天把这个事情告诉芋头的时候，芋头瞪着她的大眼睛问，那我2019年怎么没有发财呢？ 因为发财是一个养蛊的过程。所谓的周期率，只是告诉你这一波的财富浪潮有多大，有多猛，大概能惠及多少人。 如果你还不明白，你就去看看那些选秀的节目。 我说了啊，来选秀刚开始的时候，你就知道这次的节目经过多长时间，一定会产生一个冠军一个亚军。 至于这个冠军是谁，亚军是谁，你不知道。 这就是宏观和微观的辩证法，是生活的魅力所在。 你明明知道，最后一定会有赢家，一定会有人正确，一定会有人参与到这波财富浪潮中来，一定会有人成为时代的英雄，但你不知道是谁。 你能做的就是在这场选秀中，不断的努力，争取脱颖而出。
讲这几个故事，是什么意思呢？ 人的生活，决策，努力，都是有层级的。 比如像高考，你考多少分去哪个城市读什么样的大学，这种决定一生的东西，你是需要用五年十年级别的周期，来规划并持续努力的的。 比如五一去哪里，吃什么，你不应该花太多的时间，去思考和准备。  为什么？ 因为你的时间是有限的，应该把大量的时间，花在对人生跃迁更有价值的地方。 人和人的区别，正是对一件件事情的价值判断，对一个个人的价值判断，才形成了认知上的天差地别。 这也是万叔一直，在各个角度，用各种方式，不断强调认知的意义所在。 |
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