从领导“看不上”到“离不开”，我都经历了什么？

看到征稿，想起六年前的经历。

那时，我从乡镇遴选到县直，当时就传言我报考的岗位是给某位领导家亲戚准备着，身边人就劝我换个岗位报名。

但考虑到专业对口和个人志向，我依然“头铁”的报名该部门，并在下班后认真复习准备。

最终功夫不负有心人，我顺利淘汰了那位领导亲戚，进入新单位。因为这层原因，到新单位后，我似乎一直不被“一把手”待见。

同样一件事，如果是同事出了差错，可能轻描淡写就过去，换作我，一顿劈头盖脸少不了。

带办公室下乡调研 、到市里出差、外出学习，几乎没有我的份，推荐干部上挂学习，也没有我的份。

就在这样的艰难模式中开启了我的新征程。我也尝试通过各种努力改变现状，但收效甚微。

逐渐，我知道一味主动迎合领导可能适得其反，别说同事，长期下去，自己也看不起自己。

于是我转变思路，决定把时间花在练内功上，做长期准备，以备不时之需。

01

靠笔选进来，靠笔杆立足

我决定还是从自己擅长的文字入手。

多看上级材料，多和县里文字高手交流，与邻县同部门兄弟保持交流，每周必须撰写小“豆腐块”，定期写一篇自己思考性、综合性长文。

通过多年努力，材料有了自己的套路，数据案例有有了一定积累。

有的宣传稿得到地方主流报刊刊载，有的材料得到了市县领导的批示肯定，一把手也慢慢乐意带着我去区县调研。

直到现在单位大的文字材料基本由我主稿，单位对外宣传的审核把关也交我负责。

02

在小事细节上刷新在领导心中的印象

在单位，我始终坚持领导在与不在一个样。

有几次领导上午出去开会或是出差，快下班时回单位，那时单位大多数人都已经下班回家了，我给自己的要求是不到下班点不走。

几次下来，领导也对我有所改观。

还有几个周末，在单位加班，领导周末也回单位看见了我，也主动问我在忙什么，关心我工作生活。

慢慢地谁是单位“真正的忙人”，谁是“伪忙碌”，领导心中也有一本账。

几年下来，自己业务在市里都有了比较好的考核结果，领导慢慢也直接交办一些事情给我，毕竟领导需要干活的人。

03

正难则反，侧面改变领导对我印象

在领导对我有误解时候，我没有自暴自弃，而是始终注意和其他同事、分管领导的相处，并通过他们传递一个全面的自己。

注意与市直对口科室沟通交流。

有几次领导从市里开会回来，说到市里对单位干部评价时，我的工作是得到肯定的。

有一次市局成立某项工作专班时，也得到对口科室发出借调函要我去“帮忙”的待遇。

对于其他分管领导交办事情，我是基本不推诿、件件有落实、事事有回应。

长期以往，“一把手”对我的看法态度明显在改变，最终在他任上，我也得到提拔，成为直接服务“一把手”的“近臣”。

04

几点启示

一是在等待的日子，要学会谦卑做人。

找准方向，努力工作，保持定力，养得深根，日后才能枝繁叶茂。

只要你所在的单位想做事，领导还想往上走，必定有你的用武之地。

二是多和那些看好你人交流学习。

通过大多数人对你的客观评价，改变小部分人对你的偏见。

对于那些带着偏见看你的人，无需迎合、无需解释，因为在既有印象面前，这些都是苍白无力的。

你要做的就是内强素质、外树形象，刷新外界对你的认知。

三是学会慎独、慎微、慎行。

在单位要谨言慎行，领导在与不在，自己都应当遵守最起码得纪律规矩。

切忌大事做不了、小事不愿做，要把简单的事情、小事情做好。

时间一久，领导自然会发现你的闪光点，转机也就自然来了。

转载自“办公室的秘密”公众号