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业务战略伙伴;HR解决方案的集成者;HR的运作者;员工关系管理者;变革的推动者;核心价值观传承的驱动者。
第一个是战略意图,第二个是市场洞察,第三个是创新焦点,第四个是业务设计。
一个是组织,一个人才,一个是文化氛围。
第一个问题:干部的意识问题。我在这个层面,我在这个领域的管理岗位上,什么是我的工作重点,我的工作方向应该在哪里。第二个:要掌握做好这些职责所需的知识和技能。第三个:意愿的问题。有意愿去履职,有意愿去学习成长。
第一个是管理岗位的认知标准;第二个是基于管理岗位认知标准的选任与预留;第三个确保选任与预留能够真正落地的运行机制。
来自: 白羽书生 > 《专业知识》
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