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制造业单项冠军的内部评分体系，由经营效益、国内外市场地位、研发创新能力、产品质量与管理体系、高端化与国际化水平、核心技术与补短板、品牌培育等体系组成。 1. 示范企业、冠军产品并无高低 两者除专注程度不同外并没有区别。制造业单项冠军示范企业要求“相应产品销售收入须占企业主营业务收入70%及以上”；制造业单项冠军产品没有此项要求； 2. 制造业单项冠军对企业生产的产品领域无要求 如果企业符合制造业单项冠军条件及要求，就算企业生产的产品不属于《制造业单项冠军培育遴选重点领域》，也是可以申请制造业单项冠军的。产品最好是新产品，不要选择传统产品。 3. 单项冠军申请方式 各地工信部门、同级工业经济联合会负责属地企业的组织推荐、复核工作。 4. 单项冠军优先侧重的企业 1）工信部认定的品牌建设和培育示范企业、省级质量标杆的企业，得过省级政府质量奖、中国质量奖等等荣誉的企业； 2）有产品技术入选《产业基础领域先进技术产品转化应用目录》的企业。 5. 企业至少参与、制订1项以上国际标准，或2项以上国家标准 参与或制订标准成为很多项目的参考条件之一，有条件的企业就要马上行动去做了（这是比较低的内部评审标准，如果没有此项，不建议申报国家级制造业单项冠军） 6. 发明专利20项以上，国内+国际商标证书30个以上 （这是比较低的内部评审标准，如果没有此项，不建议申报国家级制造业单项冠军）。 7. 企业平台和荣誉类项目要求 需要企业至少获得过拥有国家级或省级企业技术中心、工程研究中心或智能制造标杆企业、国家技术创新示范企业等资质一种以上。（这是比较低的内部评审标准，如果没有此项，不建议申报国家级制造业单项冠军）。 8. 有对外投融资、上市等 比如股权融资、ABCD轮融资、新上板、创业板、科创板或AB股上市公司等情况。 9. 是否认定为省级制造业单项冠军企业 这个并非必要的程序，但作为重要参考之一。 10. 企业成功参与过的工信部项目或资质认定 以下工信部的项目与资质认定仅作参考：（国家技术创新示范企业、重点用能行业能效“领跑者”企业、工业互联网试点示范项目、两化融合管理体系贯标、国家专精特新小巨人、重点小巨人企业、智能制造标准应用试点项目） 最后，鼓励企业对客户需求进行细分。对于单项冠军企业的培育，必须大力支持其对客户需求进行详细的划分。提倡企业制定“三品”战略，分别是有品种、有品质、有品牌，促使企业的产品供给更加高端化和多样化。从而在该行业自身擅长的领域内站稳脚跟，获得更多市场份额，综合实力得到提升，在制造生产上更具实力。 获取这些资讯，需要企业建设专业的队伍，但不是所有的企业都有必要建设专业队伍，就算有专业队伍也可以保持与第三方代理机构的接触。资讯时代信息为王，政策专项资金更是如此。 |
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