数字技术推动下,纷繁的媒体、渠道,与多样的社交形式、圈层,交织形成空前复杂动态的传播与销售格局。无限的商品、信息,多样的角色和平台,流动不居的消费者......营销所面临的已非传播或转化单一命题的调整,而是多个核心变化的叠加冲击,新的逻辑与模式自然成为探索方向。 在连续两年的新营销白皮书基础之上,我们进入到营销3.0的研究,深入走访一线品牌、代理公司,理解企业营销中如何看待变局、运筹资源、重构底层,进而在内容、互动、 转化等方面进行创新的尝试和探索。 本文为本期封面主题文章的第二篇,全面分析了肯德基中国的创新营销驱动战略。 ' 中国的消费者,他们接受新技术的速度非常快。因此,我们必须以数字化为核心,以大数据为依托,快速响应、挖掘、引领用户的需求,这是推动服务产业发展的重要引擎。数字化是一个手段,但并不是目的。我们的目的是通过数字化让我们更好地了解,更好地触达我们的消费者,从而提供给他们更好的产品和服务。在产品创新方面,需要全方位的创新才可以立于不败之地。 打造品牌力 实现营销的广度覆盖 构建互动力 达成营销的深度拓展 构筑销售力 实现营销的效率提升 |
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来自: shenhaoyun > 《kfc》