【例题1·判断题】专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划，是编制资金预算和预计资产负债表的依据之一。（ ）【例题2·判断题】财务预算能够综合反映各项经营预算和专门决策预算，因此称为总预算。（ ）【例题3·判断题】增量预算法有利于调动各个方面节约预算的积极性，并促使各基层单位合理使用资金。（ ）【例题4·判断题】一般将经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系称为总预算。（ ）【例题5·判断题】编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业务量的计量单位。（ ）【例题6·判断题】各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是财务预算。（ ）【例题7·判断题】编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业务量的计量单位。（ ）【例题8·判断题】采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（ ）【例题9·判断题】零基预算法是为克服固定预算法的缺点而设计的一种先进预算方法。（ ）【例题10·判断题】滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成。（ ）【例题11·判断题】增量预算法适用于企业各项预算的编制特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。（ ）【例题12·判断题】在滚动预算法下，预算滚动的频率越高，编制的工作量越大，但却越有利于预算执行者的预算沟通和执行预算。（ ）【例题13·判断题】经营预算是全面预算编制的起点，因此专门决策预算应当以经营预算为依据。（ ）【例题14·判断题】在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序：先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。（ ）【例题15·判断题】在编制预计资产负债表时，对表中的年初项目和年末项目均需根据各种经营预算和专门决策预算的预计数据分析填列。（ ）【例题16·判断题】一般情况下，专门决策预算的数据要纳入日常经营预算和资金预算。（ ）【例题17·判断题】企业编制资金预算和预计资产负债表时，也需要利用专门决策预算提供的数据,专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划。（ ）【例题18·判断题】利润表预算中“所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润总额”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的。（ ）【例题19·判断题】在产品成本预算中，产品成本总预算金额是将直接材料、直接人工、制造费用以及销售与管理费用的预算全额汇总相加而得到的。（ ）【例题20·判断题】资金预算中的现金支出，仅包括经营现金支出。而不包括购买设备、建造厂房等资本性支出。（ ）1.丁公司2014年末的长期借款余额为12000万元，短期借款余额为零。该公司的最佳现金持有量为500万元，如果资金不足，可向银行借款。假设：银行要求借款的金额是100万元的倍数，而偿还本金的金额是10万元的倍数；新增借款发生在季度期初，偿还借款本金发生在季度期末，先偿还短期借款；借款利息按季度平均计提，并在季度期末偿还。丁公司编制了2015年分季度的资金预算，如下表所示：【要求】确定上表中英文字母代表的数值（不需要列示计算过程）。资料一：甲公司预计2018年每季度的销售收入中，有70%在本季度收到现金，30%在下一季度收到现金，不存在坏账。2017年末应收账款余额为零。不考虑增值税及其他因素的影响。资料二：甲公司2018年末各季度的资金预算如下表所示：（1）计算2018年末预计应收账款余额；（2）计算表中用字母代表的数值。3.甲公司在2016年第4季度按照定期预算法编制2017年度的预算，部分资料如下：资料一：2017年1-4月的预计销售额分别为600万元、1000万元、650万元和750万元。资料二：公司的目标现金余额为50万元，经测算，2017年3月末预计“现金余缺”为30万元，公司计划采用短期借款的方式解决资金短缺。资料三：预计2017年1-3月净利润为90万元，没有进行股利分配。资料四：假设公司每月销售额于当月收回20%，下月收回70%，其余10%将于第三个月收回；公司当月原材料金额相当于次月全月销售额的60%，购货款于次月一次付清：公司第1、2月份短期借款没有变化。资料五：公司2017年3月31日的预计资产负债表（简表）如下表所示：甲公司2017年3月31日的预计资产负债表（简表）4.已知：某公司2020年1-3月实际销售额分别为38000万元、36000万元和41000万元，预计4月份销售额为40000万元。每月销售收入中有70%能于当月收现，20%于次月收现，10%于第三个月收现，不存在坏账。假定该公司销售的产品在流通环节只需纳消费税，税率为10%，并于当月以现金缴纳。该公司3月末现金余额为80万元，应付账款余额为5000万元（需在4月份付清），不存在其他应收应付款项。
4月份有关项目预计资料如下：采购材料8000万元（当月付款70%）；工资及其他支出8400万元（用现金支付）；制造费用8000万元（其中折旧费等非付现费用为4000万元）；营业费用和管理费用1000万元（用现金支付）；预交所得税1900万元；购买设备12000万元（用现金支付）。现金不足时，通过向银行借款解决。4月末现金余额要求不低于100万元。要求根据上述资料，计算该公司4月份的下列预算指标：（4）应向银行借款的最低金额；（5）4月末应收账款余额。1.甲公司每年都要在12月份编制下一年度的分季度资金预算。有关资料如下：（1）该公司只生产一种产品。由于原料采购的季节性，只在第二季度进行生产，而销售全年都会发生。（2）每季度的销售收入预计如下：第一季度750万元，第二季度1800万元，第三季度750万元，第四季度750万元。（3）所有销售均为赊销。应收账款期初余额为250万元，预计可以在第一季度收回。每个季度的销售有2/3在本季度内收到现金，另外1/3于下一个季度收回。（4）采购产品原料预计支出912万元，第一季度需要预付50%，第二季度支付剩余的款项。（5）直接人工费用预计发生880万元，于第二季度支付。（6）付现的制造费用第二季度发生850万元，其他季度均发生150万元。付现制造费用均在发生的季度支付。（8）全年预计所得税160万元，分4个季度预交，每季度支付40万元。（9）公司计划在下半年安装一条新的生产线，第三季度、第四季度各支付设备款200万元。（10）期初现金余额为15万元，没有银行借款和其他负债。公司需要保留的最低现金余额为10万元。现金不足最低现金余额时需向银行借款，超过最低现金余额时需偿还借款，借款和还款数额均为5万元的整数倍。借款年利率8%，每季度支付一次利息，计算借款利息时，假定借款均在季度初发生，还款均在季度末发生。要求：请根据上述资料，：为甲公司编制资金预算。编制结果填入下方给定的表格中，不必列出计算过程。
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