30
50
60
70
20
30
120
人力资源部月报表
统计区间： 年月日至年月日
一、本月重点工作描述
一、
二、
三、
四、
二、在职人员分析
在职人员分析
工龄分析
工龄
1-3月
4-6月
6月-1年
1-3年
3年以上
性别分析
性别
男
女
人数
所占比例
年龄结构分析
年龄
20岁以下
20-30
30-40
平均年龄
教育结构分析
学历
高中
大专
本科
硕士
28%
在职人员层次分析
月末人数
普工类
技工类
文职类
管理类
销售类
备注说明
普工类：工厂所有一线操作员工
技工类：电工、机修工、网管、叉车工
文职类：办公室人员、统计、专员
管理类：组长级人员干部
三、本月人员异动分析
本月人员异动分析
部门
编制人数
月初人数
入职人数
本月离职(共人)
本月异动(共人)
图表
主动离职
辞退
自离
开除
其它
离职率
转正
换岗
晋升
降级
合计
公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数
四、本月招聘分析
招聘分析
职位
缺编人数
实际需聘人数
招聘过程
招聘效果分析
招聘有效率
招聘达成率
应聘人数
初试合格人数
复试合格人数
体检人数
体检合格人数
入职报到人数
公式：招聘有效率=入职报到人数÷应聘人数100%,招聘达成率=体检人数÷应聘人数100%,
五、离职人员分析
离职人员分析
6-1年
15
23%
33%
9%
7%
20%
80%
重点岗位离职分析
岗位
离职人数
离职原因分析
主要改善措施
离职人员层次分析
离职总人数
…
比例
··
··
年度离职统计
月份项且
1 月
2月
3 月
4月
5 月
6月
7 月
8月
9月
10月
11月
12月
小计
年度离职率
当月期末人数
当月离职人数
当月离职率
六、考勤分析
考勤分析
在职人数
应出勤时数
实际出勤时数
病假
事假
婚丧假
年休假
三期假
其它假
合计请假时数
部门平均出勤率
时数
七、员工劳动合同签订分析
本月员工劳动合同签订分析
应签人数
已签人数
未签人数
签订达成率
未签订劳动合同的改善对策
姓名
类别
原因分析
改善对策
新签
续签
八、培训分析
培训分析
项目
分类
课程名称
协作部门
培训类别
计划参与人数
实际参与人数
培训时数
培训者
培训形式
培训费用
考核情况
培训综合评估说明
主导部门
参与部门
公司级培训
部门级培训
九、社保分析
社保分析
基本情况
应参保人数
已参保人数
未参保人数
费用支出
与上月相比增加金额
未参保人员情况说明
公司
个人
公司现状
五险人员
公积金人员
十、人力资源成本分析
人力资源成本分析
工资支出
招聘支出
培训支出
社会保险支出(公司)
福利及其它支出
总额
人均工 资
与上月相比增减金额
人均成本
总支出
总人数
核 准 ：
确 认 ：
整 理 ：
人力资源月报表
人力资源异动分析
上月末人数
本月新增人员
本月减少人员
月末统计
月离职率统计
累计离职人员
社会招聘
校园招聘
被动离职
较上月增加人数
较上月增加率
主动离职率
被动离职率
综合部
财务部
销售部
运营部
华东分公司
华南分公司
25岁以下
25-35岁
35-45岁
45岁以上
平均年
人
%
受教育结构分析（人）
关键人才类别分析
经理班子
营销人才
技术人才
专业人才
备注：营销人才包括市场部、销售部人才；技术人才包括质量管理、物流、生产计划人员；专业人才包括各职能系统专业人才。
招聘情况分析
空缺岗位总数
本月目标岗数
简历投递总数
简历筛选数
简历通过率
初试参加人数
初试通过人数
初试合格率
复试参加人数
复试通过人数
复试通过 率
到岗人数
招聘完成率
总计
薪资分析
上月工资总额
上月平均工资
本月工资总额
本月平均工资
新进人数
工资增加总额
工资总额增长比率
平均工资增长值
人工成本分析
工成本分
上月成本总额
上月人均成本
本月成本总额
成本增加总额
成本总额增长率
本月人均成本
本月订单量
本月人均产出
本月其他重点工作：
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