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TM-第一次成立大会上的讲话
2023-05-05 | 阅:  转:  |  分享 
  
事业部 成立大会上的讲话(供XX参考使用)同志们:今天, 事业部委员会在 的领导和支持下,正式成立了。第一次全体 大会完成了各项议程,会
议圆满成功,这是一次胜利的大会。民主选举产生了第一届 委员会,这是事业部 --生活中的一件大事,具有十分重要的意义,标志着事业部
工作进入一个全新的阶段。我和其他新当选的 一样,感到责任重大,这既是全体 对我们的充分信任,也是一份厚望和重托。在这里,我代表
委员会对各位的信任和支持表示衷心的感谢。我将和其他委员共同努力,团结和带领全体 ,尽职尽责,更好地担负起这一届委员会的责任,把事
业部的 工作推向一个新水平。为了更好的贯彻落实 集团和 的各项精神,开展好当前和今后一个时期的各项工作,下面我讲几点意见:一、成立
事业部 的必要性和重要性《 章》第五章规定“ 的基层组织是 在社会基层组织中的战斗堡垒,是 的全部工作和战斗力的基础”。由此可见
,成立事业部 总支,是实现和加强 的领导的重要条件。事业部本部拥有 员职工39人,占比65%;下属企业拥有 员总数181人, 员占
比22%。如此规模的 员队伍,如果没有有效的组织进行管理,一定程度上不仅制约了事业部 群工作的开展,更与央企的地位和责任以及上级
组织的有关要求不相符。根据 章的规定,事业部 总支作为落实 的路线方针政策,执行集团 组和 -- 委决定,是完成事业部各项工作任
务的组织保证,要起到战斗堡垒的重要作用,她的成立具有必要性和现实意义。第一,建立事业部 总支是贯彻落实 的路线方针政策和 --
委决策部署的必然要求。为确保各项工作与 --保持高度一致,切实加强对 员队伍的管理和对事业部及所属企业 组织的建设 ,进一步发挥
员的先锋模范作用,引导广大青年立足岗位,建功立业,不断成长,团结带领广大员工为实现事业部现阶段任务和中长期发展目标不懈努力。事业部
人力行政部在 -- 群工作部的指导和支持下,做了大量工作,已将事业部 总支建立起来了,为我们开展好 的工作提供了坚强的组织基础。
第二,建立事业部 总支是完成当前整合转型任务的重要保证。新成立的 总支是事业部开展 的工作、 员活动的组织者。国资委 委、集团 组
和 -- 委各项决定、各项工作任务最终都要通过事业部 总支落实到每位 员的身上和各项具体工作中。事业部有了 总支, 的工作才能上
下贯通,才能与上级 组、 委,下级 支部对接工作,各项任务才能落到实处、收到实效。当前,事业部面临全面整合、业务转型和管理创新以及
维护企业发展和稳定等艰巨任务,必须依靠事业部 总支和即将健全起来的所属企业 支部,带领和团结广大 员和职工克服困难,脚踏实地地去完
成。第三,建立事业部 总支是发挥好 员先锋模范作用的重要途径。事业部拥有200多名 员,植根于不同类型的所有制企业之中,在不同的岗
位上为企业的发展默默地做着贡献。 总支的成立,可以更好地号召广大 员发挥先锋模范作用,通过 的活动,进一步加强 员队伍建设,打造一
支能力强、作风硬、素质高的 员队伍。通过提高 员的整体素质,为企业发展建言献策,在各自的岗位上争先创优,做出业绩,起到示范和带动作
用,为树立 的良好形象和威信,增强 的凝聚力和号召力增光添彩。二、 总支在事业部经营发展中的重要作用事业部 总支的建立,是事业部组
建以来的一件大事,对 的建设而言,这只是一个起点,万里长征刚迈出第一步,还有更艰巨的任务在后面,要切实发挥好 总支的 --核心、战
斗堡垒和保证监督作用。一是,切实发挥好 总支的 --核心作用。在国有企业经营发展中, 组织发挥着特有的、不可替代的作用。事业部 总
支的任务,是理清与经营班子的职责,支持经营班子大胆进行经营转型,确保发挥好在经营发展中的 --核心作用。在 内坚持民主集中制,积极
参与事业部的重大事项决策、重要干部任免、重要经营项目安排、大额资金的使用等“三重一大”事项的决策;做好干部管理工作,团结 外干部和
职工,完成 -- 委交给的任务;指导所属企业 组织开展工作,提高各支部在所属企业中的 --核心作用。二是,切实发挥好 总支的战斗
堡垒作用。首先, 总支要建立健全工作机制,要重视制度的建设,包括https://www.baidu.com/s?wd=%E3%80
%8A%E5%85%9A%E5%91%98%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%88%B6%E5%BA%A6%E3%80%8
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《 员学习制度》、https://www.baidu.com/s?wd=%E3%80%8A%E5%85%9A%E5%91%98%E
6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%88%B6%E5%BA%A6%E3%80%8B&tn=44039180_cpr&fenle
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UvYETgN-TLwGUv3EnW0LPH01PWfLrjc3n1TzP1n3r0《 员活动制度》、https://www.ba
idu.com/s?wd=%E3%80%8A%E5%8F%91%E5%B1%95%E5%85%9A%E5%91%98%E5%88%
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1PWfLrjc3n1TzP1n3r0《发展 员制度》等,通过制度建设铸牢事业部 总支战斗堡垒的基础能力。其次,要开展学习型组织建
设,要把学习型的工作机制做深,把责任机制做实,把激励机制做细,要充分发挥机制的作用,全面提升战斗堡垒的生机和活力。再次,要把 建工
作和业务经营进行有机结合。事业部各项工作目标的实现,要通过 总支的大量工作,转变为广大 员和职工的实际行动来达成。必须坚持把推进
总支的建设同推动事业部的经营发展紧密结合起来,以业务工作的成果衡量 建工作的成效,着力提高 总支的创造力、凝聚力、战斗力,为事业部
的融合转型和创新发展提供战斗堡垒的作用。三是,切实发挥好 总支的保证监督作用。事业部 总支要完善和创新监督机制,确保事业部的经营工
作健康平稳运行。一是参与对事业部的重大业务活动监督,保证 的各项方针政策得到贯彻落实;二是加强对 员干部的监督和管理,坚持对 员干
部进行考评,坚持严格要求,严格监督,为事业部正确选拔使用干部提供意见和建议;积极开展民主评议 员,严肃 的纪律,培养 员职工的优良
工作作风;三是加强决策监督机制建设。确立事业部“三重一大”集体研究决策制度,重大事项需经事业部 总支委会酝酿,防止“一言堂”,提高
经营的风险意识和廉政意识。四是加强监督制度建设,完善 内监督制度体系,强化组织监督,舆情监督、过程监督。重点监督经营管理的关键环节
、重点部位、重要岗位以及风险监控点。五是要定期组织开展思想汇报和批评与自我批评等活动,使广大 员树立昂扬向上、积极进取的坚定信念,
坚决克服一切不良风气,始终保持 的先进性和纯洁性,真正发挥 总支的保证监督作用。三、近期要重点做好的几项工作现在, 组织有了、委员
也已经选出来了,接下来,我们要严格按照 章的规定和上级组织的指示开展好几个方面的工作。(一)做好 内职务的选举、分工并建立健全工作
机制当前,我们面临的一个重要任务,就是按照 的选举程序,尽快落实各位委员的 内职务、分工,并将选举结果报送给 -- 委审批。要根
据 章的规定和 -- 委的相关要求,制定我们的工作机制,包括 总支委会、民主生活会的会议制度、审议内容、召开频次,学习教育制度的
计划、方式和要求,以及建立对发展对象培养、 员组织发展相关工作机制,确保 总支的凝聚力不断增强,各项工作高效推进。(二)做好两个支
部、团组织和工会的筹建选举工作按照 --的批复,事业部 总支下设两个支部。 支部的成立和选举是一项重大的 --任务,事业部 总支要
严格按照 章要求,切实加强领导,精心组织、周密安排、认真实施,确保两个支部的筹建和选举工作圆满完成。共青团是 的助手和后备军,事业
部要以 总支的成立为契机,尽快选举成立共青团组织,教育、引导青年职工坚定正确的 --方向,发挥http://baike.baidu
.com/item/%E5%9B%A2%E5%91%98团员的模范作用,使 --的基本路线和集团 组、 -- 委的各项决定,在
团的工作中得到全面贯彻。事业部要按照《工会法》和工会组织章程,尽快选举成立工会组织,以便打通与 --集团和 --工会的工作对接,维
护职工的各项权益,参与企业民主决策。 (三)做好所属企业的 、团和工会组织建设事业部 总支要督促所属企业加强和完善 、团、工会组织
建设,强化对所属企业 群组织的指导和管理,积极吸收先进青年职工加入 的组织,以 群组织的力量来引导和带领职工,促进企业健康和谐发展
。通过向所属企业传播正能量、 的工作机制和组织体系建设,不断完善和丰富广大 员职工的 --生活,加强对共青团和工会组织的建设,使之
形成合力,为事业部及所属企业的发展保驾护航。(四)加强思想 --工作和企业文化宣传的有机结合事业部管理比重较大的合资企业,管理难度
相对复杂,若 的影响力弱化,势必存在较大的经营风险。事业部 总支要立足实际,将 的思想 --工作与合资企业的管理模式有机结合起来,
形成特有的企业文化。一方面, 总支要把宣传 --集团制度和 --“一体化”运营理念作为思想 --工作的有效切入点,通过深入开展学习
型组织、学习型班组等建设活动,使 的思想 --工作更好地融入到合资企业的管理中;另一方面, 总支要紧紧依靠所属企业的 支部和 员职
工,广泛开展文化活动,拓展文化阵地与传播渠道,使思想 --工作更加贴近实际,增强对广大员工的吸引力、凝聚力和影响力。事业部 总支要
高度重视和加强对 --文化的宣传,自觉成为 --文化的传播者和积极推动者,着力引导合资企业的文化建设朝着先进的文化方向前进。(五)
加强 风廉政建设,推动反腐倡廉工作 的十八 以来, --彰显了从严治 的决心和恒心,对反腐倡廉和 风廉政建设时刻保持高压态势。集团
组书记、董事长 在《 --集团传达学习 总 在 -- --局‘三严三实专题 生活会上的重要讲话精神》中,提出“带头践行‘四个自
觉’,作风建设永远在路上”的要求。事业部要想发展壮大,就必须严抓 风廉政建设,而且要常抓不懈,有效惩治和预防腐败行为。面对新形势,
事业部的 风廉政建设要从治标向治本转变,从源头上遏制腐败,建立一套符合 --统一要求、集团 组和 -- 委规定、具有事业部自身特
点的 风廉政工作机制。一是要严抓 员干部,坚持 风廉政和法纪教育结合。以开展 课教育、讲座,观看反腐警示教育片等形式引导干部职工牢
固树立“廉洁从业”的价值观,不断增强遵纪守法意识。特别是 员干部,要坚持更高标准、更严要求,要永远保持 员的先进性不动摇,提高履职能力和执行力,充分发挥模范带头作用。二是要把 风廉政建设与企业经营管理相结合。把廉政文化建设与民主管理紧密结合起来,营造和谐、民主、廉洁、守法的内部环境,努力提高企业经营管理水平,在企业内逐步形成清廉从业的良好风尚。三是抓好反腐倡廉教育,形成以廉为荣、以贪为耻、廉洁自律、奉公守法的职业风尚。进一步强化纪律意识和规矩意识,筑牢拒腐防变思想道德防线基础,切实增强制度执行力和纪律约束力,推进“两个责任”落实。同志们,事业部不仅要从严治企,更要从严治 ,通过坚持 的领导,为企业融合转型、创新发展提供坚强的 --、思想和组织保证,确保实现年初制定的奋斗目标。我就讲这么多,谢谢大家! 10 / 10
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