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朋友，你好，你的职场之路顺畅吗？你所从事的工作是你最喜欢和最擅长的吗？你是否有想过对自己的职业进行重新塑造？你是否会担心一旦离开了现在的职位，跳到下一个位置却不能适应？ 最近看了这样的一本书《职业重塑》，挺有意思的，作者对职场转型的每个阶段进行了分解、分析，最终提炼出了一套通用的转型“EPIC”模型。“EPIC”这四个字母分别代表Explore（探索）、Position（定位）、Integrate（融合）、Certain（升级）。  一个人的职场转型也无非就是这几步，先是有了迫切改变的想法，然后再是适应了新角色，熟悉了新的职场环境，再做出了新的成绩，逐渐证明了自己的价值，让自己变得越来越不可替代，这就是代表了转型成功。 但是职业转型又非常重要，一个不小心没转好，可能会对我们的生活造成很大的影响。转型前我们需要做好的是“探索和定位”这两个步骤，让我们看看如何敢想敢做，并且能做对。转型后重点是需要在新的岗位上把工作做好。重点要做到“融合”和“升级”这两步，这样子就可以从做对到做稳，从做稳到做强。  问问自己，您是会在什么样的情况下想着进行职业转型，想必无非以下几种吧，行业不景气，老板不靠谱，职场上遭遇各种排挤和打压，或者一眼就看到这职业尽头，不满意自己的职业生涯一直平平淡淡。这几种情况出现的时候，就想着要不换个环境改变一下现状。 但是你同时也会有纠结，会对自己有点不自信，也害怕自己做错了选择，万一转型失败，会给自己的生活带来很大的影响，毕竟还有房贷车贷要还，还有孩子需要抚养。万一转型失败，还会被他人笑话，究竟自己该不该转型？又要怎么转？转向哪里？  作者借鉴了《转行》这本书中伊瓦拉教授提出的“职业选择金字塔”模型，帮助我们梳理了转型动力的来源。 职业选择金字塔一共有三层。 第一层:常规的转型思路，主要考虑这几个因素:行业、岗位、头衔、收入，只要这几个条件合适自己，就决定转型。但是这种做法有很大风险，大概率上会掉坑，因为有些工作，看上去倒是很简单，你原先以为自己可以百分百胜任，可一旦上手去做了，你可能会发现和自己原先的设想完全不一样。如果你的转型动机只是在这一层，千万要谨慎。 第二层:从自己出发，根据自己的能力、偏好以及工作所带来的价值来做选择。比如思考自己的特长，如何把特长发挥得更好，这个行业未来的发展趋势会怎样？是夕阳行业还是朝阳行业？这一层相较于第一层来说，就显得稍微靠谱点，可掌控性也强一点，从这一层出发，如果有合适的机会，可以尝试转型的。  第三层，摸着心口问自己，我这辈子真正重要的事情是什么？我究竟想成为一个什么样的人？ 如果找到了自己真正看中，并且有极大热情投入的事情，无论遇到什么险阻也不会退缩的事，那这就是最佳的转型时机了。 其实，真正的转型是为了更看清自己，更加挖掘自己的其他能力，是对自己的一种探索，完成自我身份重新塑造和解释的过程，经历过这些转变，我们会更有自信，也会对自己更加认同。 很多人多年从事一个行业，多年在一家公司工作，往往习惯了专注于眼前这摊事上，对其他职业方向很少关注，甚至不了解，可能压根就没有想过要探索人生更多的可能性，可这个世界就是这样充满了不确定性，我们这些职场人真的很难保证自己一辈子不受到外界的各种冲击，当变化来临的时候，如果之前没有考虑转型这些事情的话，就很有可能陷入一个迷惘的境况。茫然间不知所措。  所以，转型前的探索阶段十分重要，这个目的是开拓自己的视野，主动给自己创造更多选项，这样才有可能找到正确答案。 作者介绍了一个很好用的工具，叫做“生涯四看”，向上看、向内看、左右看和向外看。 向上看，指的是向上晋升，在做好现有本职工作基础上，看是否有向上晋级的可能，比如现在是一个业务员，那你可以给自己设计一个职业路径，从业务员到业务主管、业务经理、业务总监、项目总监、副总经理、CEO。这也是大部分职场人自然会联想到的一条路径。  向内看，就是把自己把打造成某个领域内的专家，你虽然是一个业务员，但是你可以读销售方面的书籍呀，你可以在互联网上发表相关销售心得的文章呀！你可以建好案例库，以后往销售培训这个领域深耕细作嘛，这条路径很考验你对这件事情本身的热爱程度； 向左右看，看自己是否还适合其他的岗位？以前是做销售的，那就看看运营、市场公关等岗位是否有合适自己的。这个属于跨界了，得十分小心，做得好就是创新。万一没有做好，原先的工作岗位是否还给你留位？这个得仔细掂量。 向外看，指的是一个人已经很轻松驾驭现有的工作，还有很多精力去做副业，但是主业和副业要做好平衡。 用这“生涯四看”来判断，好像一下子就清晰了，自己该怎么转型，也有有既定的方向。那依照这个工具，我们是不是可以做出正确选择呢？未必！  职业转型，真的充满了太多的不确定性，没人可以保证你现在所做出的选择就一定是正确的。但是你可以用“对标人物法”来检测自己所选择的方向是否靠谱。因为你所面临的这些问题，肯定有人遇到过类似的，也一定有高人解决过这种问题，与其自己闷头苦想，还不如去找人问问。看看人家当年是如何做出抉择的。  通过对目标人物的经历、优势进行拆解，然后再结合自己的实际情况，这样子就很容易看清自己即将要做出的选择，会遇到哪些困难，以及人家的具体解题方法。自己拿来套用一下就很好了。 关于对标人物的选择，可不能随便瞎选，你选择的人物要有足够多的资料让人去了解，比如他的性格、他的经历、他当年的机遇、他的能力边界、他曾经遇到的那些困难是如何解决的，那些重大事件和机遇，他又是如何把握住的，总之越细越好。 对标人物最好和你相似，你们双方的个性、价值观或优缺点都不会有太大不同，只有这样才有可比性，更容易激发你去参照他所走过的路。最重要是要借鉴这个对标人物在职业转型的几个关键转折点，他具体做了哪些努力，他是如何获得资源和能力的。把焦点放到人身上，而不是去对标外部环境、机遇等客观因素。  要想找到特别满意的工作，首先要做的就是对自己有一个充分的了解，对工作信息也要有一个准确的判断，把自己定位好，回归内心，思考和探索自己的“内在支点”和“外在卖点”，找到最佳发力区。 内在支点指的是“我想做的”和“我能做的”。很多人真的不一定知道自己想做什么，有的人单纯看钱多、地位高就干，可往往选择了这个职位之后，发现和自己的职业价值观根本不一样，想撤又很难，毕竟已经付出了那么多，所以，困在其中，常常苦不堪言。所以，一个人真正的职业幸福感和满意度取决于这个人价值观的满足程度。 但是价值观的探索和确认不是一件一劳永逸的事情，它是一个持续探索、反复确认的过程。为了让自己更好地探索和确认价值观，作者还叮嘱我们可以定期记录和复盘自己的成长过程，然后进行动态的调整。  内在支点的另一面，我能做什么？简单点说就是优势的展现，那什么又是优势呢？在作者看来，一个人做的事情要形成优势需要满足三个核心要素：绩效、能量和使用频率。 绩效，你说你有优势，请问如何证明？你的优势能带来产出吗？能变现吗？能让客户持续付费吗？ 能量，就是你在做某件事的时候是否真的享受，就算遇到再多的困难和挫败，是否依然保持热爱。越挫越勇，也就代表着你的能量很大。 频率，优势之所以成为优势，要看是否会经常运用这些能力。而且反复运用多次，效果也很好。每一次都有正向的表现，感觉也很棒，并且有机会不断重复和实践，这样的能力才能称之为优势。 外在卖点。如何才能更好地思考你的卖点呢？ 作者分享了一个填空题，你可以试着写出自己的答案。我能为什么样的客户，提供什么样的服务，带来什么样的贡献、影响或价值？ 思考自身卖点还需要结合市场和行业的发展趋势，从而把自己的能力优势搭在时代发展趋势这条“线”上。 你还可以问问自己：“这个行业和领域的客户人群正在发生什么变化，我该如何提前准备？” 把这三个问题彻底想通，才能算是弄明白了你的外在卖点。  就算是做了充足的准备，反复思量，一旦转型到新领域，还是有可能会遇到的困境，那有什么好的应对方法呢？作者给我们总结了一些。 走过了前面两个探索、定位阶段后，就到了第三个阶段第三个阶段，融合阶段，这个阶段最重要的事就是融会贯通。 融合阶段说的融合，其实指的是两个方面，一个是圈子的融合，另一个是能力的融合。 圈子的融合: 职业转型，简单点来说，就算一个人从一个圈层跳跃到另一个圈层，我相信所有人都希望能跳到一个更优质的圈层，首先你不要去想着如何在这个新的圈层里面获取更多的资源和机会，要记住一点，欲夺之，先予之，先想想自己是否可以给这个圈层带来哪些益处，以及怎么做，如果长时间对这个新圈层没有任何贡献，那你肯定只能处于圈子的边缘地带。 要有“价值交付”的思维习惯，主动分享有价值的信息，主动反馈工作上的进度，从某种程度上来说，职业的本质就是进行价值交换，经过多次的互换价值，你和他人之间的认可度和信任度也在逐渐提升，慢慢地，工作也会进展得越来越顺畅。 价值交换用另外一个词来解释，也就是价值交付。可以从“向上交付”，“横向交付”，“向下交付” 等三个方向来培养价值交付的思维习惯。 举个例子:假如你们公司从外面请了一个职业培训师来上课。 听完后，你可以把自己的理解和感受跟老师反馈一下，这就是向上交付。跟同事们探讨一下心得，互相碰撞一下彼此的想法，这就是横向交付。把今天所学到的内容，所受到的启发讲述给没有来上过课的同事，这就是向下交付。在职场中，有价值的经验要及时分享出去，把自己的个人价值融合到更大的价值网络。 除了要融入新的圈子，另一方面，我们也要突破旧边界，也就是要把以前所掌握的技能迁移新领域中，同时还要保持每天的进步，要有增量思维，要知道，你以前所擅长的，在这个新领域，可能什么都不是，要不断给自己输入新的知识，同时还要把这些核心知识内化成自己的东西，形成自己的知识体系。 每学到一个新观点，要主动和自己过去的认知勾起来，可以问问自己：“我遇到的哪些现象可以用这个理论解释？”我下一次遇到类似的问题，我能不能很快就给出解决思路。 还有很重要的一点，始终记住，最快进步的方法，就是讲给别人听，把自己已经内化后的经验重新进行输出。然后看看自己的这个技能是否有市场价值，是否能卖钱？这才是衡量成长结果的最高境界。学习知识一定要形成一个“输入—内化—输出”的闭环。 经常思考自己的日常工作以及你为什么样的客户解决什么问题、创造出什么价值。这个是你的根本。 另外要建立一个多元化的优质的信息渠道。对外界和行业的变化保持一定的敏感性。及时了解本领域内的最新动态。定期参加一些会议讲座，和行业内的高手进行深度交流，让自己在不断的变化中占据主动地位。合理地使用时间，多增长自己的本领。始终记住一点，你是被自己所产生的价值雇佣的。 职业转型的本质就是重新塑造职业身份、实现内在转变的过程。也就是要不断地找到更好的自己，让自己可以和这个世界产生更多的精彩互动。 |
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