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中建政研智库|关于加快建筑企业数字化转型的思考及建议

 7dzrfopvsr3p2o 2023-05-07 发布于陕西

原文地址:www.jianzhuzhiku.com

建筑业是国民经济的重要支柱产业,2021年,中国建筑行业总产值达29.3万亿元,同比增长11.04%,建筑施工企业是建筑业的实施主体,其经营生产能力直接决定行业发展水平,国家提出要通过数字化转型及智能制造实现建筑业转型升级和持续健康发展。2020年7月28日,国家十三部委联合发文指出,要加大智能建造在工程建设各环节应用,形成全产业链融合一体的智能建造产业体系,提升工程质量安全、效益和品质,实现建筑业转型升级和持续健康发展。2020年8月国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,就推动国有企业数字化转型做出全面部署,并明确提出要打造建筑类企业示范样板。国家政府层面对于数字化转型的倡导,将数字化转型推向了当前整个社会的发展热点,越来越多的建筑企业也开始走上数字化转型的探索和实践之路。

根据麦肯锡发布的统计数据来看,建筑行业信息化已经被农业超过,成为倒数第一名。大型建筑企业集团管理基础好,信息化水平较好,实现了条线职能信息化,但大型集团企业在集成化应用方面还是在艰难探索,相对于金融和高端制造等行业,还是有很大差距。数量庞大的二级及以下的中小型建筑企业信息化水平还停留在岗位级单机软件应用,一定程度上也影响了中小型建筑企业对于数字化转型工作的推进。现在,随着云计算、大数据、物联网、人工智能、移动互联网等技术的兴起,建筑企业的生产方式和管理模式也随之发生了重大变革,面对建筑行业日益突出的高消耗、高风险、高投入、低利润的问题,如何将现代信息技术与先进的企业管理理念相融合,转变企业组织方式、管理方式、生产方式、经营方式、业务流程,预控风险防范,理顺内部机制,增加盈利和降低成本,提升企业经营管理水平,增强企业核心竞争力,为企业高质量发展赋能,是建筑企业在思考未来发展方向的重要课题。

为深入了解中小型建筑施工企业数字化转型的难点痛点,2021年8月份建企荟数字化转型中心发起了一次问卷调查,参与调研的企业有一百多家,调研民营企业占比81%,国有企业占比19%。从调研结果来看,52%的企业没有数字化转型的战略规划,63%的企业仅仅应用了OA和财务管理软件;大多企业信息化治理体系不完善,大多数企业虽然成立了信息化领导小组,但是缺乏专职的高层领导推进,大多企业也未设置CIO和独立的信息部门,信息化缺乏规划和持续投入,导致企业信息化停留在浅层次应用,数字化转型也难以系统推进。本次参与调研的80%为企业高管,对信息化的价值和认知层面已经有较好的基础,但是如何推进、如何转型、如何落地时摆在企业面前的难题。

根据调研结果分析,中小建筑企业的数字化转型面临组织和技术两个挑战。在组织结构方面,内部缺乏数字化领导者或者相关人才,高管层缺乏改变现状的意愿,现有组织结构不适用于数字化业务等等,在技术应用方面,缺乏数据以及数字化影响的了解,无法紧跟数字化背景下不断加快的业务步伐,缺乏数字化项目资金预算,业务流程不灵活,缺乏技术基础架构等。

针对中小建筑企业,建议从发展理念、决策模式、组织架构、经营管理等四个方面加快推进数字化转型:一是发展理念转型,以业务需求为主导,从业务需求“倒逼”内部变革,深入贯彻“互联网+”战略实施;企业发展的价值观和战略导向要从产能驱动型转变为数据驱动型。二是决策模式转型,从经验判断向“数据说话”、“智能决策”转变;三是组织架构转型,破除传统业务与信息技术之间的界限和鸿沟,成立新型的数字化组织,实现“融合创新”,重构企业的业务组合、协同方式和管理层级;四是运营流程转型,以推动核心业务的数字化转型为目标,打通“横向、纵向和端到端”三大数据流,实现从设计到施工,从上至下、从前端到后端的“数据互联互通”能力。共享“数字”、共创“数字生态”。

建筑业数字化不仅依靠内力,也要从政策、产业链等方面协同推进,中建政研集团在建筑领域有丰富的建筑企业客户资源和大量的建筑领域专家,在建言献策及著书立作方面有深功底,已通过智库渠道向行业主管部门提出建议,第一,建议相关部委出台政策,制定建筑企业数字化转型平台建设和应用标准,提升建筑行业整体数字化应用水平。第二,延续政策在建筑施工企业数字化方面的引领作用,制定专项政策支持智库、咨询机构为中小施工企业提供数字化转型服务,鼓励申报示范工程,并向智库、咨询机构补贴;

作为国内建筑行业的智库机构,集团成立了“建企荟”数字化转型中心,为施工企业提供全方位咨询、培训服务,全面为建筑企业提供数字化转型赋能。集团旗下的中研建科在建筑科技创新领域可持续发力,利用集团的平台和资源,统筹规划开发建筑企业数字化转型平台;利用互联网、大数据、人工智能技术,探索建筑施工企业智能决策分析模型,实现企业健康运营,加强跨专业、跨领域、跨区域的实施协同;利用物联网信息技术,加强对建筑施工现场人、设备、物资、建筑产品的实施监控,加强现场智指挥协同、安全隐患防范,提升施工生产效率;利用电子商务、互联网、大数据等技术,整合建筑产业生态资源,搭建建筑产业互联网赋能平台,为建筑施工企业提供物资、劳务、设备优质社会资源,推动产业转型升级。我们愿意为推动行业发展进步而贡献自己的力量!

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