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好工作、高收入、升职加薪、NB offer都是别人给你的机会，所以你要能明白什么是好的机会？机会为什么会给你？ 想要成功，认知（知识）、行动、链接缺一不可，行动最重要占60%，链接占30%，认知（知识）占10%。知识只有通过行动才能转换为认知 。 职业规划的本质：把自己看成一个公司，明确自己这个公司对所服务的公司以及整个行业提供的产品和服务是什么，服务的客户是谁？产品和服务有什么独特性以及竞争壁垒？有无定价权？未来行业的发展趋势预测？ 企业和个人是平等的，你给公司提供服务，公司付给你工资，这本身是一个非常平等的商业合作关系。如果你的服务价值大于公司付给你的薪水，那么就可以通过涨薪和跳槽来获取自己正常的市场价值工资，反之，如果你提供的服务价值小于公司付给你的薪水，则会被降薪或辞退。 把自己看成一个公司，自己是自己公司的CEO，像公司做战略规划那样，个人也要运营自己的短期（3~5年）或长期价值。 成功的关键和基础在于是否具备“强者思维”，要学习强者文化，实现从弱者思维到强者思维的转变，这是一切的基础。 成功需要正反馈，不管你是什么样的起点，都需要持续不断的努力，在努力的过程中抓住机会，然后就能跳到新的起点，然后继续努力、机会、新起点不断循环，从而实现最后的成功。一切的努力是为了得到机会，所以要学会发现机会、争取机会和抓住机会。 简单相信是一种能力。成功人士或者认知比你高的人给你的建议，你要有一种简单相信的能力。他们不会骗你，要仔细考虑贵人给的建议，抓住这个缘分，从而形成连接和机会，达到新的起点。 行动很重要，俗话说认知的高度决定一个人成功的高度，但是很多时候我们学习的大道理都不是认知，仅仅是知识，只有通过行动和实践才能转换为认知，所以，我不仅要学习知识，更要通过一定的行动去实践这些知识，一定要认识到行动的重要性。仅有知识（认知）和行动还不够，还要有链接，通过链接抓住机会，通过机会达到新的起点，在新的起点不断努力，继而抓住新的机会，到达新的起点。通过这样的正反馈，最终获得成功，成功不是一蹴而就的，是不断的达到新的起点，而想要达到新的起点就要不断努力获得机会，而获得机会就需要有认知、有行动、有链接。 思维很重要，要丢掉自己的弱者思维，尽快建立强者思维。做任何事情和行动之前都要考虑强者是如何考虑和处理问题的。同时，要学习如何才能正确建立强者思维，从弱者思维到强者思维转变的内在动力是什么？这个思维转变可能是一个及其痛苦的过程，但是如果没有这个思维的转变，所有的认知、行动、链接等可能都没法真正的实现闭环。 有了强者思维的基础，然后把自己当做一个公司去运营，自己就是这个公司的CEO，作为CEO要考虑公司的目标以及短期和长期战略规划（这个规划当前可能还比较迷茫，这就是自己想要通过单单总的课程弄清楚的东西）。自己与自己所任职的公司是一个平等的商业合作关系，如果想要获得升值加薪，那么就需要提供超出公司所付薪水的市场认可的价值。 简单相信是一种能力。也许几年前的我刷到单单总的抖音直播间会选择拉黑，可是今年的我刷到单单总的直播间当天就买了课，就是简单相信，人家大老板，成功人士，课程又没多少钱，简直是白菜价，也不会割你韭菜，讲的东西又接地气，非常实在，所以选择相信。 修思维。首先建立强者思维的意识，然后不断学习强者思维知识和认知，然后通过不断训练和行动建立强者思维。 把自己当做一个公司的CEO来运营自己。把自己的个人技能以及团队管理能力都当做自己的资源，把自己和团队的产出当做产品和服务卖给公司，提供远远超出公司所支付成本的价值，从而实现升职加薪。 提高行动力，克服思维的懒惰。把认知、行动、链接这个铁三角真正的去实践，不断提高对这块的认识。 不断努力，抓住机会（争取机会、留住机会），不断到达新的起点。通过课程和课后实践，明确自己的规划和跳点。 当机会来临的时候，不判断大小全力以赴。——摘自《临界点》
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