分享

略谈装备制造业数字化转型

 齐涛数字化转型 2023-05-18 发布于上海

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMzAyMTE1OA==&mid=2247483917&idx=1&sn=bf54b0dac665e052a5eeceec98373f2e&chksm=f9c3bc04ceb43512414d26fa2ef49888e2c9e34ae2501205e960839dfdeea1be1c15bf9a5c7a&token=486594583&lang=zh_CN#rd

    装备制造业包括建筑装备、工业装备、生产装备等。
  • 数字化是企业内生式发展外延式扩张的重要支撑手段,也是一个持续推进,不断升级的过程。标杆企业数字化历程先后经历了4个阶段:
  • 一是信息化阶段:从部门为主的信息化建设,到集中的信息化建设,企业统一建设各类管理系统,ERP、MES、CRM等;
    二是数字化阶段:三是数字化提升阶段,以智能制造服务数字化产品数字化工业互联网应用等为主;五是规模化数字化业务。

    信息化阶段:标杆企业先聚集核心价值链,围绕研、产、供、销、服,开展集中的信息化建设,在此基础上将信息化的触角向产业链两端(客户与供应商)渗透,向企业内部上下两级深入,并进一步围绕客户满意、效率提升进行增值开发。这个阶段的基本盘系统ERPPLMCRMSRMMESOABI等系统,管理前提是业务流程在线、业务规则驱动、系统促进管理优化。
    数字化阶段领先装备制造企业数字化聚焦于业务增长、成本降低等两个主题业务增长:直接的业务增长可以是市场、客户、产品和销售领域的增长;间接的业务增长可以是在工厂产出增加、交期缩短、产品上市速度加快、产品迭代时间缩短等;成本降低:生产效率提升,产品、运营成本降低等。
    数字化阶段的典型场景有很多,我们姑且举7个例子:衍生式设计、仿真驱动设计、客户定制数字化、产品智能化、超自动化、生产数字孪生、产品服务数字孪生等。
    1、衍生式设计:计算机和设计师协同创造,即“数据录入+人工智能算法+云计算能力“,计算机生成多种备选设计方案。衍生式设计能够提升设计效率。
    2、仿真驱动设计:仿真可用于综合和定义物理设计,而不是简单地评估和验证已完成的设计。

    3、客户定制数字化:从个性化产品到定制服务的显著转变。

    4、产品智能化:产品支持物联网技术,I/O通道增加、支持5G,支持智能编程以提供对产品的丰富交互和精细控制。

    5、超自动化:从装备应用到企业客户生产过程中,基于大数据和云分析,加速装备行为和性能的学习,从而实现装备功能的自动化。

    6、生产数字孪生使企业能够模拟材料和制造运营工作流程,以及质量控制运营,以规划优化生产效率,并在实际生产开始之前虚拟地识别和解决质量问题。

    7、产品服务数字孪生,指售后的各个阶段,获取、分析和处理使用数据,包括实时的产品运行状态、维护能力、何时维护、采用什么策略。帮助提升产品服务阶段的客户满意度和提供增值服务。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多