|
大家好，我是李子。 如题，毕业后的第一份工作，在岗一年裸辞。历经三年时间，如今的我终于释然了。 毕业后，我入职了某建筑国企集团财务部，具体点说是财务部投资小组。 某国企，是一家建筑企业，近几年来发展较快，属于快速扩张期。提供给应届生的薪酬待遇在当地比较有竞争力，加上国企背景加持，所以成功入坑。 后知后觉，离职后才明白，公司虽然享有政府资源，但建筑行业市场竞争激烈，绝大部分是市场行为，施工行业是劳动密集型行业，公司业务量增长很快。 刚进去的时候，投资小组加上我负责投资工作的有两个人，我们俩工作汇报对象是财务部长。 集团加上分子公司投资项目很多，涉及ppp项目、房地产项目、固定资产投资、项目公司合作等，而投资管理体系处于初创期，投资管理机制尚在探索，对整个投资的管控的人员配备明显不足。 不得不提的是这位部门领导。 当然，首先承认领导难当。特别是这位领导既要统筹财务工作，还要兼顾投资工作，并且时刻关注自己的屁股和帽子，工作压力确实很大。但是，整个投资组分道扬镳，他也功不可没。 让我印象最深刻的一次是，他和领导开完会，就直接把我叫过去，然后一口气把二boss对她提的7-9项要求背诵式一股脑的全部转达给我，我记得当时我每一句都听懂了，回到办公室就懵圈了。 每次涉及文字的材料，最是折磨人。每次涉及书面材料，领导就对着文字，猛查遣词造句，一顿颐指气使。如果文学造诣高，我也虚心受教，关键每次让我改的点都不知道是哪里想出来的蹩脚词句，对于关键指标数据，则闭口不谈。 一旦遇到涉及跨部门沟通协调的难题或障碍，在我们面前杀伐决断，本领高超，把我们这些小兵顶出去对接其他部门领导或分子公司领导。回头其他领导找他，却是喜笑颜开，说我们能力不够，不会做事。 时不时还分化团队，指名道姓的批评与夸奖。下班后和休息日，电话安排工作是家常便饭。工作情绪化严重，随心情而定。 工作内容和工作氛围，实在糟糕。 由于投资管理刚刚起步，各项制度规范不健全或执行很不到位，导致实际工作起来，千头万绪、千疮百孔，按下葫芦浮起瓢。 同事每次汇报工作见到他，都有种看表演的感觉，内心一万个mmp。整个小组民怨沸腾，受尽折磨。以致于工作中充满了负面情绪，要么消极怠工，要么穷于应付。 不到一年时间，投资小组各奔东西。 尽管如此，我还是很想把工作做好，但这样的工作氛围直接影响了我的工作状态和效率。在此期间，特别是后半年，我每天上班都如坐针毡，下班也被焦虑控制，每天都想离职、备受煎熬。 多方咨询，都觉得我应该迎难而上、接受历练，还不是离职的最佳时期，找到同等待遇的工作也绝非易事，理性上我倍感认同。但精神情绪上，我选择了用脚投票。 裸辞后的我，很长一段时间都浮现第一段工作经历的阴影。 关于裸辞，我一直在反思自己。是自己事业心不够强，所以不想加班；或是能力不够或抗压能力不强，所以达不到领导的要求。 是自己影响力不够，所以走不出、更引导不了消极的工作氛围；或是刚刚毕业要面对的心态转换和职业迷茫，所以看不惯公司大boss会骂逼骂娘。 3年了，我终于释然。 投资体系残缺、工作内容繁杂、领导格局太小、工作氛围消极，如果只是单一因素的存在，在回报一定的情况下，我认为我可以承受，至少多苟延残喘几年；但是四者因素的叠加，我已经负荷超载。 在这样的情况下，待在原地已经毫无意义可言，剩下的只有自我损耗。金钱固然重要，人生虽然艰难，但因为年轻，所以充满选择和可能性。 这虽然是一段不愉快的经历，但也是一段有份量的经历，让我看到了公司与工作的另一种可能，也为我今后的职业选择与工作上了宝贵的一课。 根本没有必要自责和怀疑，走出这个小圈子，我看到了更为开阔的新世界。 |
|
|
