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看到的项目很多，做起来的人并不多。 赚钱的的确确是需要一些条件的，昨天刷到一个视频，讲述了作者的理论。这里分享一下，底线技能方法论。 咱做一件事情的时候，要把咱的底线给确定了，这件事触碰了红线肯定不能做，这件事到达了我不能容忍的程度，所以我不做。 技能，是操盘一个项目很重要的因素，你对于项目应该掌握的技能，也是决定性的因素。 有一句话说，人才是筛选的，不是被教育的。 为什么要筛选？为什么用这个人不用哪个人，很简单，这个人具备了操盘这个项目的素质，有看得见的素质，还有无形的素质。 我们需要运营电商店铺，首先这个人必须得有运营电商的基本技能，如果给你后台数据，解释一下转化率低的原因是什么，你都磨磨唧唧解释不清楚，不知道从哪些方面着手分析，很显然就是不具备技能的。 关于方法论，做事情一定有方法，你会发现有些大佬做一个项目能成功，然后做另一个项目还是能成功。 是偶然的吗，显然我并不认为是偶然因素。 肯定是有一定的方法论，那个作者还说了一句话：成功就是对标成功者。 没错，就是对标。 谁有结果，我们对标谁。 谁有渠道，我们对标谁。 谁做了什么动作，有了效果，我们对标谁。 在对标的过程中不断做微调整，好比开车，在大方向确定之后，我们开车的时候还是要时不时动一动方向盘，做一下稍微地调整。 创业维艰，创业本身是一件很难的事情，对标成功者，与成功者同行，就要我们混好一个圈子，一个好的圈子可以决定未来。 你不牛，没有关系，带在群里，接受群里的熏陶，改变自己的认知，积极吸收群里释放的能力和知识。 论语里面有一句话：述而不作。啥意思。 就是将前面人的只会心得加以陈述，跟着学，跟着做，而不是自己随意盲目创作。 初次进入一个行业，初次做一个项目，你所遇到的问题肯定已经有人遇到了，并且已经有了解决的答案，我们就是要找到这个人，与他为伍，那后你就能够耳濡目染。 人性上有一个缺点，就是自以为聪明。自以为聪明的人又喜欢瞎捉摸，自己盲目创新，所以走的路反而会比较曲折一点。 做项目听话照做很重要，直到你学习了圈子里面的东西，做出的成绩也超出了他们，然后再去自由发挥。 好圈子决定未来。 |
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