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在私域里发财,总共花几步?

 明灭的烟头 2023-05-27 发布于四川

这是半佛仙人的第1262篇原创

1

很多朋友都有一个困惑,这年头消费者嫌贵,商家又说不赚钱,但商品的毛利确实不低,钱都被谁赚走了?

答案是,房东。

自打我写文章以来,就跟大家反复强调一个事情,开店做生意,最核心的问题就是房租问题。

房子是你的,你不管做啥,结果都一样。

房子不是你的,你不管做啥,结果也都一样。

不管是我当年做尽调,还是后来开店,社会教给了我一个道理。

很多行业所谓的暴利,大部分都给了房租。

房租不但是成本的大头,而且是个刚性成本,不管你赚没赚到钱,开没开门都得交。

当然,也不是没有弹性的部分,如果你最近生意好了,房东看着就会给你涨房租。

我开的第一家饭店,就是房东看着生意还行,涨房租给涨崩的。

餐饮可是动辄60%+的毛利,都干不过房东。

看到这里,可能有人不服气,你敢涨租金我就敢搬,我生意好肯定有我生意好的道理,难道换个地方就开不了了。

怎么说呢,咱就不谈搬迁成本,时间成本以及重新装修的开销。 

为什么好的地段房租贵?

因为人流量大。

所以房租本质上是付的买流量钱,没流量你还做个屁生意。 

而且在同一个地方开得越久生意越好,你越不敢随便换地方。

因为沉没成本太高了,你在附近有太多熟客,除了这个门店你没有更好的办法联系到他们。

就算可以换个店址,重新积累人气,但生意真的还能回到从前么?

你不敢赌,你赌不起。

所以现在,但凡有点脑子的企业,都在琢磨怎么摆脱房租和实体店,对生意的钳制。

怎么从任人宰割的冤大头租客,变成敢随便搬迁门店,客户能跟着走的强势品牌。

答案就是你得有其他手段,来获取新客、锁定熟客,而且效果不输给门店。

这也就是为啥,现在很多企业都盯上了“做私域”。

被流量成本逼的。

2

私域不是个新东西啊,大家做了很多年了。

但为啥很多都没效果?

因为很多企业所谓的私域,只知道一门心思加好友,发广告。

这不叫做私域,这叫作死。

你是一个消费者,你被人加了好友天天发广告,你能忍吗?

做私域最重要的不是加好友,而是如何经营自己的私域,让客户觉得有价值,而不是烦躁。

只加好友不经营,最后就演变成,加来的好友要么放着不管,就在那里晾成僵尸粉;

要么就是无差别撒币,结果引来的全是来薅你家羊毛,薅完就退群的羊毛党。

极个别的企业就因为这怪私域不行,那我真是笑了。

真要是像这样一通乱做还能成功,这不是做私域,是做梦。

怎么才能让梦想成真?

你得先醒来。

3

靠私域赚钱,今年最骚的操作,是来自一家叫星创视界的公司。

你可能不认识星创视界集团,但你一定知道他们旗下的品牌宝岛眼镜。

眼镜行业一直存在一个多米诺骨牌般的“诅咒”——

想做好,得舍得砸钱,引进贵到飞起但专业的光学设备和人才。

成本上来后,企业要是想赚钱,就必须有更多的客户。

想要客户,往往就要租更好的地段、付更贵的租金,甚至从线上平台买流量。

租金成本、买量成本,层层重担压在商家头上。

最后消费者和商家对骂,只有房东和短视频平台偷偷笑开了花。

而宝岛眼镜,却出了一奇招,打破了这种看似无解的流量焦虑。

能做到不依赖房租、广告来获客,50%的客流都来自复购和转介绍。

把自己能掌握的客户群体,越做越大!

凭什么凭什么凭什么?

宝岛的破局之道,就是在私域里做好深度用户服务。

只要你踏进宝岛的门店,旁边那40万一台宇宙级领先的验光设备,看到没?

只要你想,我们就能给你家小孩做一次无敌全面的眼部健康筛查!

只要你想,全家都可以做,叔叔阿姨也都算上。

检查报告出来后,孩子的眼睛日常该咋护理,配什么眼镜有效果?

宝岛就会通过私域来跟家长加好友,时不时地给出一些中肯的近视防控建议。

注意,不是【发广告】,而是【提供服务】。

而且青少年因为正在发育,视力变化很频繁,所以宝岛,还会提醒家长,定期带孩子来“复查”。

要知道,宝岛一个店有这么多客人,靠导购脑子记谁几号来复查,cpu烧干了也顶不住。

所以宝岛还把CRM系统跟企微打通,以系统代替人脑,谁家孩子几号复查,店员心里跟明镜似的。

提醒复查有什么用? 

2022年的暑假,市面上大部分店铺都没什么人,但是就在这样的情况下,宝岛眼镜的青少年的到店复查,居然比2021年增长了七倍。

【重复到店】,就是产生【复购】的机会。

宝岛在私域加了900万粉丝,跑通这套模式后人家根本不需要挣扎于拉新焦虑,部分门店生意好到甚至还要放叫号机。

但复购还不算完,更有趣的是,青少年在复查的时候往往不是孤身前来,而是“全家出动”。

所以宝岛在收获复购之余,还获得了二重惊喜,那就是——家庭购买率跟着往上窜,窜到了49%。

因为青少年的妈妈,甚至爷爷奶奶,也可能会在店里逛逛,检查视力情况,升级下渐进镜片。

毕竟来都来了,对吧。

你想想,这些客户,如果靠买流量来获得,得额外花多少钱?

天文数字。

可如果通过私域服务来实现,这需要额外花多少钱?

成本极低。

所以,没必要把辛辛苦苦赚的钱送给流量平台;

更不需要挤破头、掏空腰包去抢所谓最黄金的商铺地段,更不必压缩设备成本、或者给产品涨价。

而省下来的成本,被宝岛眼镜拿来引进更先进的验光设备、雇佣更高水平的验光师,甚至是提供更好的店内环境,把精力放在服务好用户。

和同行们在硬件上拉开的差距,又进一步稳定了宝岛眼镜的客户忠诚度,还带来了顾客们的转介绍。

宝岛眼镜就这样破解了“诅咒”,建立起良性循环。

4

私域能赚钱,赚钱的逻辑不止一种。

还有一批做Marketing的高手,靠私域做新品热启动,效果也是非常的炸裂。

要知道,对所有品牌来说,每一次上新都是一场豪赌。

不但要投入研发成本,还要砸重金做推广,让用户知道有这个新品,最后还不知道用户能不能接受。

所以很多品牌,甚至宁愿选择不上新。

但CFB集团旗下的DairyQueen,也就是冰雪皇后,找到了一个新品热启动的绝佳方式。

没错,就是靠企业微信做私域。

前阵子DQ新出了一款叫“独角兽”的网红爆品。

这款产品的一炮打响,就选了一个很取巧的方法——在企微私域社群里玩一个简简单单的小游戏。

对,就是小游戏。

门店店长们会在每周五发起“你画我猜”游戏,让用户们看图猜产品赢福利,而游戏的谜面和谜底,正是这款独角兽的产品海报。

这种一点儿都不像广告的广告,在商家和消费者的玩乐之间,春风化雨地就把新品给推广了。

别人每次上新都需要往死里砸钱,它只要手指头点点企业微信。

私域做起来,做商业就是像开挂一样。

5

除了前面说的这些商业上的作用,私域还能帮企业打出最好的“感情牌”。

对大多数消费者而言,这年头的选择都特别多。

为什么选你?

一定是,你跟消费者走得近,随时能找到你。

信任,源自重逢。

奶粉行业非常特殊,有很强的品牌依赖性。

就和宠物最好不要轻易换粮一样,大家也普遍不会给婴儿换奶粉。

因为不能随便换,客户选择起来就会非常慎重,往往只有最得到客户信任的那个品牌才能赢得一切。

企业唯一的办法,就是像亲人一样陪伴,像闺蜜一样亲近,并且比亲人和闺蜜更专业、带来更多有价值的信息和帮助。

有个高端奶粉品牌,从三年前就开始在企业微信上做私域。

怎么做呢?

主要还是看消费者你究竟需要啥。

你处于孕晚期,它就给你推送分娩和新生儿护理相关的信息;

你的孩子已经一两岁了,它就提供更多的育儿和启蒙内容。

家长最关注的是宝宝,巧了,我最关注的也是宝宝。

刚有了孩子的父母绝对是地球上最多疑、最容易焦虑的一个群体,尤其是孩子还是婴儿的时候,那么娇小稚嫩脆弱,身体上有任何风吹草动都能把爸妈的魂给吓出来。

再加上奶粉是需要入口的产品,家长的神经还会绷得更紧。

这个时候,品牌就可以随时在企业微信上,24小时陪伴式地解答新手爸妈喂奶粉期间遇到的育儿问题,及时化解用户的误解和情绪紧张。

品牌和消费者之间的信任,自然而言就形成了。

而且信任这个东西,越是深沉,打破以后的代价就越严重。

你想想这能规避掉多少潜在风险、省下多少品牌费用甚至是公关费用。

品牌用心经营私域,私域也会给到企业相应的回报。

时至今日,这个品牌的社群里已经沉淀了80多万活跃宝爸宝妈用户,而他们也为品牌创造了上千万的GMV。

并且,这些收益还只是一个开始。

他们未来可能还会有二胎三胎,他们身边的亲戚朋友也可能会生儿育女。

每一个培养了信任基础的客户,都可以是它长期稳定的现金来源和行走的宣传单。

就像很多品牌,都会找社交平台的宝妈博主,来写笔记做推广。

按照现在的行情,想要覆盖100万精准的宝妈,品牌少说得砸下近百万元的广告费。

就这,还没啥效果。

为啥?

因为那些广告千篇一律,话术雷同。

做广告都不走心,消费者怎么选你?

更好的做法,是鼓励那些在企微私域群里活跃的真实顾客,到种草平台上去分享。

因为她们家的宝宝,是真实在吃你家的奶粉。

你家奶粉到底哪里好?

她们最有发言权。

所以比起刻意投放的软广,她们的内容更加真诚,也能真的把草,种到客户心里去。

所以除了GMV,这家奶粉品牌,又通过这一招,在私域里闷声不响地省了大几百万的营销广告费。

真是菩萨跺脚,妙极了!

6

旧房东的商铺在商业街、在商场里面。

而互联网新房东的那块“赛博地皮”,长在各路掌握了流量的平台上。

为了节约房东成本,企业必须得有自己的私域。

赚钱这个事儿,无非就是让新客户消费,让老客户继续消费。

这两点用企微来经营私域刚好都能做到,而且成本极低。

第一,私域,能给你带来更多的客户,实实在在地拉高GMV。

虽然眼镜店、餐饮店、理发店都离不开线下的服务,可能门店位置稍微差一点,生意的好坏真就是天差地别。

但只要把企业微信这块私域流量池经营好了,你至少有了和房东博弈的一块筹码。

因为在客户出门前你就锁定了客流,他们不是逛着逛着到你门口了才进来,而是本来就打算来你这里消费。

在杭州,就连烧鸟摊,都有自己的群。

随时和客户双向奔赴。

另一方面,私域,可以是你和客户建立印象、产生信任的催化剂。

以前想要培养一个熟客是非常困难的,因为你和客户接触的时间非常短暂,想在这么短的时间里留下足够深刻的、能让对方信任的印象,非常非常困难。

所以一个双商牛叉,能在最短时间里讨客人欢心的店员,就是门店的镇店之宝,可以随便在店长头上跳极乐净土。

但通过企业微信,你和客户接触的时间和频次是呈指数态上升的,你有更多的机会,去讨客人的欢心、让客户去熟悉你的产品、甚至对你产生信任和感情。

复购源自信任,而信任源自重逢。

只有在我能随时随地找到你的前提下,我才愿意信你,进而到你那里再次消费。

再加上现在视频号也是新风口,私域与视频号、公域广告的组合,未来更是有着难以想象的商业空间。

所以有人说,做好私域是普通企业在互联网时代的最后一个机会。

因为世界毒打的力度,越来越大了。

现在这句话能听进去的人,越来越多了。

别头铁,房东会笑。

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