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什么是领导？领导就是带领他人走到他们从没走过的地方。 什么人能成为领导？职场上，那些忠诚的、主动承担责任的、积极进取能跟上企业步伐的员工，都有机会晋升成为领导。
什么人能成为高管呢？从基层管理到中层管理，从中层管理到高层管理，一步步地向上晋级，步入高层者，必定是千军万马过独木桥。大部分人在晋升中遇到困难停滞不前而原地踏步，有些甚至掉到了河里，真正能通过独木桥跑到河对岸的领导者，都懂得这4个字。 1、退 能成为领导的人，基本都是业务能手，十分能干。当你成为了领导后，底下有不少下属时，你的能干锋芒需收敛。在能干面前，退居于下属后，让他们变得更加的能干。在功劳面前，退居于下属后，让他们建立更多的成果。帮助团队里所有的成员在业绩上都比自己能干，让自己成为团队里无能的、无用的人。 领导者最重要的战略部署，帮助下属成长，带领他人走到他们从没走过的地方。退居于下属后，就是求进。让自己无用，团队就有用。让自己无能，团队就强悍无比。团队有作为，就是领导者在企业的最大作为。 2、舍 舍是一种人生智慧。舍就是得，小舍小得。大舍大得。不舍不得。舍是得的前提，舍不得会失去更多。 当领导的，要舍得权力下放。只有懂得放权，才能得到更多的权利。当你懂得放权时，才能调动下属的积极性，激励他们的潜能，获得更多的信任度，你的团队才能为你创造出更大的价值。 3、给 当你给了目标，下属方向清晰了，会把一个人的潜力发挥出来。当你给了完成目标的资源，下属能快捷地完成。当你给了完成目标的工具，下属能给你节省时间。 你给人面子，办公室的人际关系就会好。你给了钱，就能获得团队的劳动价值。给了奖励与关怀，就获得激情与奋斗。给了梦想与使命，就能拿到忠诚和决心。给，就是取。领导者想取之就必须先给之。 4、诉 诉，即沟通、交流。如果一个人在沟通中不能够察言观色，就会像盲人一样辨不清方向而到处碰壁。当领导的，要懂“诉”，要善于沟通。 《神探狄仁杰》中有各种口头禅，其中诉说最多最出名的一句是：“元芳，你怎么看？”，这句话使元芳死心踏地地追随与卖命。一位优秀的领导，大概都如狄仁杰一样，能主动向下属请教，有哪些方法、有什么高招等。能成为下属倾诉的对象，能通过换位思考、切实把握下属对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。 不能有效沟通的人，是做不好管理的。能通过有效地沟通的领导，必定调动员工积极性，提高团队成员的参与感和成就感。 |
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