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驭人之术。 ·一、做大事，绝不能仁慈，绝不能相信感情。被感情所束缚的领导一定被员工所驾驭。领导者育人就是在做恶人，把手下当在来访，要相信手下的能力但不要相信他们的人性，一定要做一个心善的坏人。 ·二、不能亲近下属。作为领导者必须和手下保持良好的情感，但一定要保持绝对的距离，绝对不能让员工能够揣测你的内心，必须保持一定的神秘感。因为越亲近你的缺点暴露的越多，越会没有敬畏之心，天天称兄道弟，到时候你哭都来不及。 ·三、绝不能让手下权势过重，这叫权术也叫弱尘术。把手下人提拔太高或者你太依赖他，你的权力无形中就会被削弱，所以不单独扶持任何的势力或个人。如果需要的话，即使扶持起来也必须有另外一个人来制衡，采用平衡牵制之处，让他们没有势力和实力来跟你对抗。 ·四、小事千万别计较才显得你有高度，但如果别人触犯你的底线和原则绝对不能含糊，不管他是谁必须坚决干掉，这就叫既能扮猪又能吃老虎。 能理解这四个秘诀，你也会成为一个非常厉害的高手！   |
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