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47岁张颂文遭“区别对待”,戳穿了成人社会最残酷的真相…

 skysun000001 2023-06-01 发布于北京

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大家好,我是问问君。

前几天,北京国际电影节开幕。

凭借着《狂飙》一夜爆火的张颂文,久违的出现在了公众场合。

如今,早已不同于往日。

01
张颂文成香饽饽

候场时,张艺谋和他并肩热聊。

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作为此次电影节的评审,走上红毯之前,他谦逊的走在周冬雨一边。

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可登上红毯后,还是被推到了人群中间位置:

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之后的颁奖环节,张艺谋更是现场特意喊话,希望有机会可以和张颂文合作。

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而除了做评委之外,张颂文也参演了陈凯歌的电影。

没红之时的特别出演,如今却得到了超越主角的优待。

后台休息室里,陈凯歌一看到张颂文,离着老远,就热情地冲他伸手打招呼。

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合照时,还推开章子怡,亲密地搂着张颂文拍照。

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而当走上红毯,不是主演的张颂文原本站在一边。

但男主朱一龙,疯狂“拉扯”,将张颂文推到了中间位置。

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进了内场,他更是被安排坐在了第一排,坐在了陈凯歌的身边。

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看下来真为张颂文高兴。

终于,他熬出头了!

但不知为何,这一幕幕,更让人感觉唏嘘。
         
娱乐圈,果然是名利场最现实的缩影。

年演戏无人问,一举成名天下闻。

无人问津时颂文连出席活动的资格都没有;

一夜爆火后,他是红毯上的顶流,谁都想和他站在一起。

成年人的社交,就是这么现实。

02
你什么实力,别人什么脸色

张颂文的经历,让我想起了张小斐。

还记得这张图吗?

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当时还未爆红的张小斐,参加某活动的视频流出。

视频中的她,孤零零一个人站在原地,尴尬地扣手。

而其他明星呢,围坐在桌子前,或打麻将,或吃火锅,或有说有笑聊着天。

几乎没有人,注意到落单的张小斐,更不会主动上前去打招呼。

在就餐环节,因为现场没有为她准备椅子,她只好尴尬地站在边上,四处张望着。

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直到贾玲喊来工作人员加了把椅子,她才终于坐了下来。

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《你好,李焕英》的爆火,让张小斐成功跻身一线女星行列。

走红后的她,与之前的待遇,简直是天壤之别。

在微博之夜上,张小斐坐在显眼的第二排,身旁坐的都是邓超、孙俪、黄晓明等大明星。

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不仅如此,她还受邀参加某晚会,成为全场的收视爆点。

就连曾经在节目中说她打呼噜的女明星,也公开向她道歉了。

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你什么实力,别人什么脸色。

你什么实力,别人对你就什么态度。

我突然想起了当年黄渤的那番话:

“以前在剧组,你能遇到各种各样的人,各种小心机。”

“现在成名了,身边全是好人,每一张都是洋溢的笑脸。”

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当你优秀时,身边都是好人。

这句话真的又讽刺、又现实,戳穿成人社会人际交往的本质。

03
人脉的本质:价值交换

知乎上有人提问:什么样的关系才能够称得上人脉?

有个高赞的回答是:人脉其实就是交易。

乍一听很现实,但说透了人际交往的本质——价值的交换。

你认识他,同时你们能够资源交换,双方合作共赢才叫做人脉。

很多人热衷于参加各种聚会,觉得这是一种迅速拓展人脉的方式。

实际上恰恰相反。

那些临时而起的酒局和饭局,多数时候,都是一种无效社交

一群陌生人,喝一次酒,讲几个段子,唱一场歌,然后彼此加上微信。

以为这就拓宽了人脉?

加上了微信又如何?

你们不过休眠在对方的联系人列表里,圈子不同,价值天差地别,很难有交集。

更不用说,他们对你今后的工作与生活有帮助。

那什么才是有效人脉?

网上有一段这样的话,非常火:

人脉不是你认识多少人,而是多少人认识你。

人脉不是你和多少人打过交道,而是有多少人主动愿意跟你打交道。

人脉不是有多少人在面前吹捧你,而是有多人在背后称赞你。

真正的有效人脉,是你有多大的可交换价值。

打铁还需自身硬。

一个人的人脉,其实是等价交换来的,而不是费尽心思结交来的。

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04
最好的人脉,是你自己

网上曾经流传过这样一段话:

“当孙悟空还是猴子的时候,只能和一群猴子玩儿。

当他学了一身本领之后,他就可以和牛魔王称兄道弟,还可以跟龙王呼来喝去抢宝贝!

大闹天宫之前,巨灵神都不把他放在眼里,大闹天宫之后,天庭总参谋长托塔李天王都对他毕恭毕敬!

到雷音寺之前,他对菩萨只能顶礼膜拜,等成了斗战圣佛之后,他和菩萨成了哥们儿。”

这只泼猴的成长历史告诉我们:一个人最好的人脉,就是你自己。

走向更强,才会有更好的人脉。

张颂文就是很好的例子。

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如何成为一个强者?

3条建议:

1、打造核心竞争力

核心竞争力,就是关键的、起中枢作用的、可持续的竞争力。

苹果手机连续在很长一段时间内,虽定价比其他智能手机高,却仍然有众多消费者愿意购买,其关键因素就在于它的核心竞争力。

极简的设计审美,以及独有的手机系统,让大众心甘情愿地消费。

一般而言,判断自己是否具有核心竞争力,你可以考虑4个标准:

①你的个人价值有哪些,这些价值能为你带来哪些竞争优势?

②你是否拥有其他人所不具备的稀缺资源和能力?

③你有不可替代性吗?

③你有难以模仿性吗?

唯有打造自己的核心竞争力,你才能显著提升你的能力。

2、实现成长跃迁

成长跃迁,即一种跨越式、突变式的成长。

怎样进行成长跃迁呢?

第一步就是认知跃迁。

如果认知没到位,认知处于低阶水平,就很难产生高阶的行动。

你可以利用直接经验,复盘、总结、反思自己的得失,从而提高认知深度;或是利用间接经验,在别人的肩膀上,消化他们的经验,迁移运用到自己的实践中,提升自身认知。

第二步就是能力跃迁。

认知逐渐提升,甚至实现了一些认知跃迁,只是为成长跃迁,提供了可能性。

接下来,我们需要将高阶认知,细化成行动方案,明确目标,持续行动并量化反馈,实现能力跃迁。

例如,你理解了听英语新闻,目的是塑造英语学习环境。但只有练习时长达到一定数量时,“熏耳朵”熏陶到一定程度,就能听懂英语新闻。这就是一个能力跃迁的过程。

保持耐心,是实现能力跃迁的关键。

第三步就是能级跃迁。

例如,听懂英语新闻,这是能力上的增长。但只有你真正运用英语听力,并组合其它能力,结合具体的行业、平台、业务、岗位等,才能获得对应的回报。

实现成长跃迁,能够帮助你整体提升你的能力。

3、提高个人附加值

附加值,就是个人创造出来的新增价值。

人生是资源交换的过程,你不断提高自身的附加值,你的实力也会随之提升。

查理·芒格说过一句经典的话:“想得到你想要的东西,最好的办法就是让自己配得上它。”

无论想要什么,请先让自己拥有配得上的价值。

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05
写在最后

听过这样一句话:

在没有感情基础的前提下,人脉不人脉,全拼综合实力。

深以为然。

成年人的朋友圈,真的很现实。

每个人都是慕强的。

有实力,才有人脉。

你若盛开,清风自来。

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