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今天和兄弟们聊一个职场中常见的现象。 你有没有发现？ 就是很多新员工在刚进入职场的时候啊，他们的工作热情往往都是很高的，只要是上级领导一下达工作任务，他们就以百米冲刺的速度立即动手去干。 当然了，这种工作作风是值得赞赏的，但是呢，往往这种工作作风所带来的结果却并不是太尽人意。 不知道你有没有过这样的感触。 哎，兄弟们，你认为这是什么原因导致的呢？ 不妨在留言区里分享一下。 针对这样的现象，娄斯令总结了十二个字，不知道准确与否，兄弟们也帮我把把关： 盲动蛮干，努力有余，聪敏不足。 为什么会这样说呢？ 因为通过观察我发现，当新员工着手开始干工作时，他们会发现在工作的推进过程中会有各种各样的疑难杂症接踵而至：
比如人手不够， 比如方法不对， 比如资源欠缺； 比如缺乏经验……
然后，为了能够完成领导交代的任务，只能是在工作的过程中跑来不去，东抓一把，西挠一下，尽可能把工作所需要的资源和条件凑齐了。 折腾了一番，时间和精力浪费了，最后完成的结果还不是领导想要的。
这种混乱局面，其实在革命时期，也是时常发生的。 而之所以会出现这样的情况，正如我在毛主席的哪“九字箴言”学会受用一生？【毛粉必读】这篇文章里讲的，很大一部分原因就在于新员工在工作之前没有做好资源的调配（调查研究）和管理（团结）工作。 也就是主席总结的：情况不明，决心不大，方法不对。 为了纠正这样的错误，毛主席教导我们：“人们要想得到工作的胜利即得到预想的结果，一定要使自己的思想合于客观外界的规律性，如果不合，就会在实践中失败。” 这句话如何理解并实践运用呢？ 来听听娄斯令的分享： 老子在《道德经》里讲道：“治大国如烹小鲜”。 大道至简，其实工作也是一样，执行工作任务的人，就像烧菜的厨师一样，比如，领导要求你做出一道色香味俱全的土豆丝，这道菜就是任务。 那如何保质保量地完成任务呢？ 首先第一步你需要思考，完成这个任务需要满足哪些条件思维？哪个是主要矛盾？哪个是次要矛盾？ 领导要求炒个土豆丝，那你就需要围绕土豆丝去调查研究，去准备条件： 1.是做酸辣土豆丝？ 2.还是做清炒土豆丝？ 3.老板有什么忌口？ 4.需要哪些原材料和工具？ 5.原材料和工具去哪里找？ 这才是主要矛盾，完成任务的快慢是次要的。 当情况明了之后，接着你就需要去准备做菜的原材料以及油盐酱醋等佐料。 像土豆、辣椒、佐料等这些就是资源，那该去哪里链接这些资源呢？ 这就要你对公司的组织架构、产品情况有一个详细的了解，熟悉每一个岗位、职责，比如：谁有“土豆”？谁有“辣椒”？谁有“佐料”？ 想要把土豆丝炒好，就得懂得如何管理和搭配好各种材料和佐料，是先放辣椒？还是先放土豆？什么时候倒醋？这些详细的动作步骤都必须要搞清楚。 如何做到精准无误呢？ 那你就要团结一切可以团结的力量，使用好身边的所有资源。 但是呢，现实中，很多新员工在工作中出现了问题以后啊，往往都是抱怨，甚至出现了踢皮球现象和悲观主义的现象，把一切的问题都归结于客观原因： 1.工作难度大； 2.自己没有工作经验； 3.领导工作内容没有讲清楚； 4.自己得到的支持和帮助不够； 可是，从工作过程来看的话，我们稍作分析就能明白，导致工作没有完成的真正原因是因为个人的主观原因，没有认真仔细去了解自己的工作任务，也没有认真观察自己的身边有什么样的资源，更没有有效地挖掘和利用好身边的资源。 这就是典型的懒汉思想：懒于思索，懒于分析，懒于研究问题，懒于总结经验，到最后就是忙而无功，劳而无获！ 换言之，如果你善于规划（调查研究）和管理（团结一切可以团结的力量），那么就可以轻松地分配资源和调动资源，真正把工作做到位。 所以说，娄斯令认为，一个人的价值并不仅仅在于他自身的工作能力有多强，更在于他对工作的合理控制与管理，在于他是否善于利用各种资源，做到情况明、决心大、方法对！ 你看，那些优秀的员工总是能够有效调动和整合身边的资源，确保这些资源实现价值最大化。 但是呢，多数人在拥有众多的资源情况下，却不懂得如何调动这些资源，特别是草根这个群体。 只知道一味单独蛮干，崇尚所谓的“个人英雄主义”，不懂得团结。 最终不仅造成了资源浪费，而且工作所取得的效果也不好。 每当遇到了这样的草根兄弟，娄斯令都会猛烈建议他跟我们一起系统学习毛选，因为毛主席在毛选里已经把草根如何在职场里如何逆袭的方法毫无保留地告诉了我们，我们只需要下一点苦功夫、笨功夫、狠功夫，改造自己的命运还是不成问题的。
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