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✅敏感的质量意识 👉了解生产产品的质量现状，影响质量的过程的关键点在哪里，建议新人多下现场，建立过程质量意识。把控每个环节控制指标（工艺标准），进而熟悉产品要求，什么是质量？一组满足固有特性的满足要求的程度，了解客户需求，客户需求产品的质量状态，再去把控内部过程质量。 👉要有管理者心态，应急处理机制，考虑问题应系统全面。 👉质量要对接很多部门，对质量问题要有态度，对质量问题态度需要强硬，不可被工艺、计划、生产左右，遇到质量问题需要停止生产。
✅夯实的理论基础 👉基础知识：质量五大工具、IATF16949、QC7大手法，8D报告、5WHY等，并且有实施质量控制的手段方法，工艺的执行、标识和记录的及时、不合格控制与改进、供应商的管理等。 👉质量管理实质上是过程管理，所以最重要的原则是PDCA❗❗它强调数据驱动的决策和过程改进，通过DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制）等工具和技术来识别并消除导致缺陷的根本原因。日常记录问题，建议按照PDCA执行，有计划，有跟踪，有落实，数据说话。 👉要把如何控制产品质量放在前面，再了解整个质量管理体系。新人多参加公司培训 📢刚出来工作的一定要主动去学习和考试，有方向有目标，不然干再多年很难有提升，推荐质量工程师考的六个证书（根据自己实际需求）：1、ASQ CSSBB和CSSGB 2、CAQ SSBB和SSGB 3、ASQ CQE 4、注册可靠性工程师 5、国家注册审核员 6、PMP，以及六西格玛绿带和黑带
✅精悉的工艺流程 质量在设计和制造过程中产生，质量工程师应熟悉每一个环节，新人应从各个工序作业指导书学习，对应潜在失效模式(FMEA很关键，可帮助后续分析问题运用），熟记各个过程指标参数，最终产品检验要求。
✅良好的沟通能力 合资企业需具备一定的外语能力，材料分析Report能力，口语表达能力，汇报质量工作应充分运用数据，数据为先，改进前后对比，最后确认下步计划。同时还应该具备理解能力，理解生产，工艺部门间意图，实际充分根据实际部门对接为准。 作者简介：真诚，热烈，美好，不断在汽车质量行业的道路上不断精进 |
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