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NO.06/05 上任“一把手”刚满两个月，杨惠妍对碧桂园“动刀”了。 5月31日，碧桂园内部发文，开启新一轮组织架构调整。最大的变化就是将地产业务下放，在控股集团下新设地产集团、科技建筑集团两大产业集团及新业务事业部、创新投资事业部两大业务板块。  可能有些人不太清楚碧桂园以前的集团架构，新芽这里也给大家贴出来，可以清晰的看到，在以前的架构中，控股集团的主体就是地产业务。  而新的架构之下，相当于把地产业务、各事业部再下放一级。其中地产集团将聚焦房地产开发及代管代建业务；科技建筑集团以智慧建造业务为核心，旗下主要为科技建筑和博智林机器人两大子公司。 针对新的组织调整，消息人士表示：“并不是弱化或者不管地产业务，而是提升了其他业务的地位”。把过去的强地产属性的组织架构变为更适配多元业务协调发展的组织架构。在稳住地产基本盘的同时，支持科技建筑和代建代管等业务的快速发展，实现碧桂园的新战略目标。 备受关注还有重要人事调整。其中，莫斌任碧桂园控股集团总裁、科技建筑集团董事长；程光煜任碧桂园控股集团常务副总裁、碧桂园地产集团CEO；丁杰任碧桂园控股集团副总裁、科技建筑集团总裁。 房地产市场深度调整的这两年，碧桂园频繁调整组织架构。最近一次是在3月3日，碧桂园按照“优秀区域总裁管区域”原则，实施区域总裁兼任方案，将原有58个区域总减少至29个。这29个区域总将掌管更多区域，原有的另外29个区域总裁则降为区域执行总裁。 #1 一体两翼 在过去两个月，杨惠妍多次强调，碧桂园目前的经营策略是聚焦公司安全为第一位，同时坚持“一体两翼”战略。“一体”即地产开发业务，“两翼”即代管代建、科技建造。 杨惠妍对“两翼”业务寄予厚望，希望成为碧桂园的第二增长曲线。 在今年首次出现在年度业绩会上时，杨惠妍说自己的工作重心是新兴业务：“主要就是代管代建这类轻资产，还有科技建造。为公司中长期健康发展做铺垫。” 据2022年度股东大会消息，碧桂园期望在未来3-5年内让重资产和轻资产业务回报达到50：50。为了适应新环境、匹配一体两翼战略，碧桂园执行了这次的组织架构调整。 代管代建是碧桂园管理层最近半年重点提及的业务方向，据悉，碧桂园在2022年6月成立专门的代管代建公司，9月份开始对外拓展，面向保障性住房建设和城投平台拿的土地，另外“也可以承接一些房企在低线城市的项目，碧桂园有项目经验”。 不管是一体N翼也好，地产开发才是碧桂园的主心骨，碧桂园从4月开始，重新启地了拿地动作，截至目前，已在东莞、杭州、太原、佛山等地成功获取6宗土地。 这个市场不能只有国央企，我们希望，碧桂园们在逐渐出清风险后，更好的出现土拍战场上。  |
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