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关于涨薪，互联网行业内有个概念——普调。 顾名思义，就是在原有工资基础上，所有岗位的员工普遍调整工资。当然，这调整薪资，大多是向上的，很多时候还会与入职时间长短有关，入职越久，这样的福利通常会覆盖到。
但是，总有那么一小撮人与众不同，也就是所谓的薪资能够做到入职即巅峰，而且是能在短期内做到升职且加薪的职场狠人。 我们总想向这批人取取经，学习一些职场晋升技巧和套路，殊不知他们的方法大多适合其个人，并不能普适众人。 其实，职场中薪资的高低只取决于自身能够创造的价值大小。
花式提涨薪，结果被套路分享一次我个人错误的提涨薪经历…… 当我想要暗示领导涨薪的时候，脑海中唯一残存的方案就是“哭穷”“诉苦”，然而，领导立马接过话茬：“公司目前处于上升期，正需要踏实肯干的人才（言外之意，我提涨薪就是有点浮躁了吧），等公司新项目步入正轨，一定不会亏待你的。而且，新项目正值用人之际，你也可以多多承接新项目的工作。” 我就像一只战败的鹌鹑，涨薪没成，反而增加了工作量，自己手头的项目一堆事，还要分心去新项目打杂，瞬间蔫了。
网上还有各种花式提涨薪的套路，比如将水杯换成带有“涨”字的杯子，把电脑桌面换成“升职加薪”的图片，还有更粗暴的就是电脑桌面铺满“涨”字……当然，这些只是调侃，并没有实际成效，还很容易暴露底牌。 因为很多人在期望涨薪的同时，也期望自己能够成为部门业绩佼佼者的那个，欲望暴露出来，就很容易被领导“画饼”。 提涨薪，就要敢于与领导正面沟通，不要还未开始就先暴露意图。这些花式提薪的套路，领导看到了也会选择无动于衷，还会在合适的时候帮你树立更高的业绩目标或者画一些不切实际的“大饼”投喂你。
所以，提加薪还是要坦诚，正面沟通才是更好的方式。 分享完了我错误的案例，我们再来看看工作经验丰富的人，是如何短时间内成功申请升职加薪的？
入职一年，升职一次，涨薪两次我的学姐比我早来深圳几年，一来就进入了热门的互联网行业，早些年是赚得盆满钵满。工作一年时间，涨薪一次，后来因为升职又附带着加薪了一次。涨薪两次的结果就是每个月多发5000块钱左右。 学姐告诉我，秘诀就是“会哭的孩子，有糖吃！” 同为新人，谁也不比谁优秀，你要敢于表达自己，不管有没有把握，都敢于在人前发言，敢于阐述内心的想法，积极与领导保持沟通。 要让领导时刻把控你的工作思路、跨部门沟通方式、工作进度，以便于及时调整你幼稚的职场处事方式。 比如，需要对接业务部门时候，就要把部门长和组长拉进去，因为这样一方面可以提升你的工作效率，还能让领导们知道你一直在努力干活。 既然做了事，就一定要让领导看到！毕竟，会哭的孩子，才有糖吃！
另外，你要敢于争取机会！ 学姐能够在短期内升职，主要是因为领导接手了新项目，但是领导并没有确认项目负责人，于是项目工作被分摊到部门每个人身上。既然每个人都要做，“多一事不如少一事”，有的同事就没那么尽心。 这个时候，学姐主动提出自己要接手这个项目，并根据领导的大概意图，设计了一版项目方案，方案很是完备，令领导意外。 其实，学姐也是有私心的，她想尽快积累工作经验，在部门有一席之地。而且年中绩效考核的时候需要一个能拿得出手的东西，才有资本跟领导谈绩效奖金。 所以，当机会摆在你面前的时候 ，一定要敢于争取！
这个世界上永远没有完美的计划，都是在不断执行和实践中积累经验，复盘优化，达成目标的，而强执行力，则是一个人走向成功的必要条件。 了解完学姐正确的涨薪方式，我们来系统分析一下涨薪这件事！
涨薪，本质是职场价值的博弈职场本就是价值置换的名利场，本没有什么多余的情感。老板付出报酬购买你有限时间内的工作付出，员工则付出自己的努力换取稳定的报酬，而报酬的高低则完全取决于你是否具有不可替代性，或者替换掉你的代价有多大？ 因此，“涨薪”的本质是职场价值的博弈！ 当你创造的价值与工资匹配的时候，那么涨薪不难；如果你创造的价值不但无法完成领导制定的工作目标，而且与现有工资水平不甚匹配，那么你再怎么套路深，都无法获得涨薪的机会。 公司作为一个价值创造的营利组织，本质不是慈善机构，而是靠业绩和实力说话的地方。 所以 ，提“涨薪”的核心就是将自己的价值和盘托出，让领导去衡量这个筹码是否值得。
（1）瞄准时机，事半功倍职场人谈加薪一定要选好时机，最好是在公司业绩稳步上升的成长阶段，或者自己的工作成果有显著表现的前提下申请加薪，比如项目超额完成、连续蝉联多次销冠等等。 把握不好时机，不仅不会成事，还容易弄巧成拙。 当然，事情是可以预测的，人是不可以预测的。虽然很多情况下，涨薪与否与个人能力和业绩并没有本质的联系，但我们仍应该保持一份努力，一份竞争之心，尽人事，听天命。 还有，我们应该注意选择领导情绪状态良好且不甚忙碌的时间去沟通，这样通过的概率会高很多。 另外这几个时间点是谈加薪的好时机：年终或者年初、自己做出巨大贡献的时候和职位升迁之时。
（2）复盘总结，核算价值谈加薪是一项缜密的计划，你需要复盘总结，整理自己工作中的闪光点、亮点、成绩、技能提升以及学历和证书升级方面的资质。 另外，你需要付出时间和精力调研同行业同岗位的平均薪资，只有充分了解市场行情，才能综合评估个人能力。 当你的可替代性越低，自己能力所对应的市场价值越大时，你的博弈筹码就会越大。 而且，在谈薪过程中你要大胆展示你的个人业绩以及为公司和团队创造了哪些效益，最好有可视的数据化资料作为支撑，因为数据是最具有公信力的，另外可适度追加一些定性描述，比如其他部门长的认可、客户的好评等等。 当数据和定性化好评被列出来，更容易令领导信服。 所以，谈加薪就是谈价值，列举你的价值产出即可，苦劳方面不必多加赘述。
（3）预期管理，体现长尾价值人，最难认识自己。 谈加薪的时候，你不光要立足当下，还要着眼于未来，体现出自己的长尾效应，给领导和自己一个预期。 比如，我现在能够为公司业绩提升3%的涨幅，经过学历提升之后，未来相信可以提升到4%，甚至更高，给领导“画大饼”。 既有复盘总结，价值自查，又有展望未来，预期估计，你才能用成绩打动领导，觉得给你加薪是值得的！ 在我身边，创业的人很多，那些创业成功的老板无一不是拥有长线思维的人，因此，你需要在领导看到当下有效收益的同时，还能看到未来收益，才能让领导加大筹码，愿意为你的成长买单。
▽ 加薪的本质是博弈，是价值！ 因此，要想取得丰厚的薪酬，不妨努力精进自己，提升个人能力，拥有你的不可替代！ 这样，就算在当前的公司加薪不成，外面的世界很精彩，依旧会有你绽放光彩的平台！ 以上，共勉！
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