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李科成:做农资赊销真的是错的吗?真相在这里!

 李科成老师 2023-06-07 发布于重庆

赊销是农资行业一种非常普遍的营销行为,也是一件被广大农资从业者“畏之如洪水猛兽”的事情。

近年来,越来越多的农资专家疾呼“做农资一定不赊销,然而,时至今日,赊销在农资行业依然存在,依然是主流经济作物区的普遍现象。

2023年,笔者为了在葡萄经作区推广施莱宝V12生物刺激素,先后在“中国晚熟葡萄之乡”——西昌做了近20天的市场调研,对西昌的农资市场有了更加深入的认识。西昌被誉为农资市场的“下一个宾川”,这里拥有超过15万亩克伦生和阳光玫瑰的规模化种植基地,是典型的高价值经作区。

西昌90%以上的作物是葡萄,种植结构和需求相对单一;葡萄的经济价值很高,克伦生亩产值5-10,阳光玫瑰亩产值10-20元。所以种植户对农资产品的使用也是不计成本的。以克伦生为例,一年用药和用肥分别20以上,平均每亩葡萄的药肥投入超过5000,阳光玫瑰相对于克伦生更是只多不少。在这样一个种植结构单一、种植周期漫长、用肥用药投入巨大的市场,农资店要想做大规模,赊销必不可少。甚至赊销已经成为农资店生存和发展的核心竞争力,否则你就是技术再专业、服务再周到,也很难把生意做大。

一直以来,很多业内同仁都在痛诉赊销的诸多坏处,今天我们反其道而行之,来聊一聊农资赊销的好处

01.


种植户投入压力小



作为晚熟葡萄之乡,西昌葡萄的生长周期比国内任何地方都要长,其中有些地区甚至到了12月中下旬还在采收。种植周期长意味着种植户的资金回笼慢,他们只能到了年底把葡萄卖掉之后手里才会有钱。因此,赊销可以大大地缓解他们的资金压力,让他们把有限的资金用在刀刃上,有利于扩大种植。

02.


种植户对价格不敏感



如果现款购买农资,种植户的价格敏感度就比较高,本来可以买的因为嫌价格高可能就不买了,原本应该用五次的因为手里没钱或许只用两到三次。赊销如同用信用卡消费一样,给人的感觉只需在数字旁边签个字而已,降低了种植户对价格的敏感指数。因此,赊销行为实现了农资产品购买和支付的分离,让他们舍得用贵的、舍得投入更多。

03.


零售店可以做大规模



在一些非经作区,一家农资店一年的销售额也就百十来万,但是在西昌规模在三五百万的农资店比比皆是,超过千万的也并不少见,这和赊销模式不开。尽管在这里也有一些现款交易的农资店,但这类店的生意通常都做不大。

看到这里或许有人会说,赊销还不简单吗?只有我手里有钱我也敢赊!如果把赊销理解“胆大钱”,那显然是对赊销的误读。在西昌,赊销不只是战术行为,更是战略行为。没有系统支持,你就是把农资产品免费送给种植户他也未必敢要。那么,赊销究竟需要哪些必要的条件呢

必要条件

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01


技术水平


葡萄种植是一门技术含量比较高的学问,对于很多缺乏专业技术的种植户而言,他们在选择农资产品的时候,更希望得到农资店老板的技术指导。

如果零售商不懂葡萄种植技术,那么他就没有办法给种植户量身定制解决方案,自然也就无法获得他们的信任。没有信任基础,赊销就失去了存在的价值。

02


产品质量


赊销存在很多风险,但最大的风险是因为产品质量出现问题而导致无法收到货款,那将成为农资店主们的“无法承受之重”。尤其是用在高附加值经济作物上,如果没有效果,或者出现药害肥害,不仅收不到货款,甚至面临巨额赔偿,有可能让农资零售商“一夜回到解放前”。

因此,在以赊销为主导的市场,零售商们选择新品会非常谨慎。他们不仅要了解企业的实力,知道产品的配方,更要亲眼见证使用效果,否则他们宁可将其拒之门外。

拿笔者操盘的施莱宝来说,2022年刚进入零售店的时候,有些销售额上千万的农资大店一年的销售量也不过十件八件而已。是零售店主不会卖吗?不!是他们不敢卖。他们担心种植户用了出问题。因此,他们采取免费送给核心客户使用的方式进行试推,直到去年年底拿到全年的使用数据后,今年才敢大力推广。

03


信任基础


事实上,赊销不是有钱就能干的事情。赊销有一个前提条件叫做信任,即赊与被赊二者之间的信任。如果种植户不相信零售商的口碑和专业技术,不可能主动上门拿货;同理,如果零售商不相信种植户的人品和还款能力,同样不敢随意赊销。

04


上游关系


对于一个年销售过千万赊销金额高达八九百万农资店而言,只靠零售商自己的资金是远远不够的上游经销商的铺货支持在这里变得尤为重要。所以说,零售商在选择产品的时候,除了关注产品本身,更看重上游经销商是否有铺货的实力

05


资金实力


在西昌农资生意不能只靠上游支持,自己也有一定的资金实力否则经销商凭什么给你铺货?当赊销成为农资生意的核心竞争力的时候,后来者进入的门槛越来越高,这在一定程度上屏蔽了潜在竞争对手

笔者讲了这么多赊销的好处,不是在为赊销唱赞歌,而是想告诉农资从业者:任何一种商业行为没有绝对的好与不好,而要看它与市场是否兼容和适配。也许赊销在很多地区是落后的营销行为,但在高附加值作物区却是商业竞争的一种必要手段。因此,希望大家在使用赊销武器的时候,要结合市场大环境和自身实力来进行综合考量。

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