在实际的工程项目中,施工企业应根据项目具体情况,制定合适的施工管理制度,规范施工行为。一般来说,施工管理制度应包含以下内容: 1.施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作,并绘制总体的平面图,而且要布局合理,任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录。 2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。 3.施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。 4.施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐。施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。 5.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。 6.现场使用的主要拌合设备,如沥清拌合楼,无机料拌合楼,水泥砼拌合站等,应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。 7.施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。 8.合理安排施工工序,可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施,有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。 9.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响当地群众正常生活、生产和通行。 10.施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。 11.现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,合理有序,杜绝违章操作和野蛮施工。 12.监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查,对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。 13.工程完成之后要做好进行监理工作时候所占地方的清理工作,特别是施工中占用的道路、桥梁等,应该尽快做好恢复工作。 除了施工管理制度外,近年来,为了遵从国家对工程项目中BIM的使用要求,强化施工现场管理,提高施工质量,施工企业在进行施工管理时,会利用基于BIM技术的施工管理平台,加强施工进度、安全、质量等过程管理;监控施工现场,避免违规行为的发生;管理施工资料,对施工文件和视频进行上传、更新,以及分类管理。 为了让大家了解基于BIM技术的施工管理平台具体如何在项目中实施,下面,以广州棠溪地铁站项目为例,为大家展示施工管理平台如何帮助企业进一步加强施工管理。 1.项目概述 2.施工管理平台介绍 1)项目总况 主要进行模型操作、工程进度表达、质量问题反馈。 施工任务状态查看与查看方式切换。 安全问题记录,展示项目中存在的安全问题并与模型关联。 质量问题记录,展示项目中存在的质量问题并与模型关联。 5)视频监控 对施工现场重点区域进行监控,及时制止不安全和违规行为。 对施工现场环境进行监测,预防施工现场作业环境的安全隐患。 传输工程文件,支持jpg、png、dwg、rvt、doc、xlsx等文件格式上传、编辑与下载 。 |
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