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掌握你的人生商业模式

 a_123 2023-06-12 发布于河北

商业模式是利益相关者的交易结构。从某个维度来看,人生就是一场商业模式之旅,从个人获得经济收益的维度来看,从步入职场开始,我们就在与企业的老板构建交易结构,要让自己获得更多的收益,或者说要让自己在这场人生旅途中,能不断增加自己的收益,该如何来打造自己的商业模式?该围绕哪些方面来构筑自己的护城河?该使用什么方法,借助什么工具,让个人的收益越来越多呢?

要在这场旅途中拥有越来越多的收益,首先想到的是打造个人能力,能力是支撑能走多远,能飞多高的核心动力,如何打造能力?可以用一个公式来描述:能力=勤奋+反馈

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围绕能力这个内核,其次要做的就是提升效率,通过让能力加速变强,显然可以在市场上要个好价钱。如何才能不断提升效率?也可以使用一个公式来描述:效率=选择+方法+工具

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能力和效率是个人可以不断努力提升的两个方面,除此之外,影响两个人商业模式的差距,还有一项核心因素——杠杆,擅于使用杠杆的人比不擅于使用杠杆的人,在个人成就上差距呈指数级拉开。杠杆通常包括四个方面:团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆和影响力杠杆。如果也使用一个公式来描述,杠杆=团队杠杆+产品杠杆+资本杠杆+影响力杠杆

01不断升级个人能力的方式

什么是一个人最有价值的能力?有人会说,演讲能力,看那些会演讲的人好像都是成功人士。

有人会说学习能力,看周围学习能力厉害的人,混得都不赖。

也有人会说沟通能力,看公司里面那些会沟通的人,都是老板身边的红人。

可能有人会说,核心还是赚钱能力吧,上面这些能力最终要达成的目的不就是要赚钱吗?

以上这些都属于个人能力比较重要的方面,但并不是最重要的,最重要的是获取能力的能力。这是一种超能力,就像阿拉丁神灯问你想要实现什么愿望时,你说“我的愿望是再要三个愿望。”

如果把获得能力的能力具象化,就是:怎么只用2年时间,获得别人5年的能力?

要用2年时间,获得别人5年的能力,首先需要勤奋,而且是超级勤奋。

几年前,马云说“996”是打工人的福报,这只是通常意义上的勤奋,也就是每天早上9到晚上9点,一周干6天,休一天。

埃隆马斯克被称为“地球上最酷的人”,他是超级勤奋的代表,有一次,他在一所大学做演讲,一个学生问他:“您是怎么获得今天的成功的?”马斯克给了这个学生一个非常重要的建议,“Work super hard”(非常努力地工作)。

看他的访谈就知道,能同时做几个公司CEO,还都做得如此出色,如果不是超级勤奋,肯定很难办到。

对于很多优秀的人而言,超级勤奋是个人提升的起点。或者说是一项基本能力。

关于超级勤奋要避免走入一个误区:透支自己的身体,透支自己的感情关系,比如全部时间都花在提升能力上,忽视每天投入时间锻炼身体的重要性,以及忽视陪伴家人、亲人给自己带来的影响,牛人的超级勤奋,也是在保障身体健康,感情关系良好的前提下,最大化自己的时间和精力。

有不少人看似投入大量时间和精力,最终没有获得太强的能力,反而透支了健康的身体,良好的感情关系,最终还对着老天发火“什么狗屁天道酬勤,净TM骗人”,出现这种情况问题在哪里?问题在于没有使用有效的反馈机制,来进行刻意练习。

刻意练习需要让自己一直在舒适区的边缘地带进行能力提升,而不是在舒适区里面做重复的事情,让自己的能力原地踏步。

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要在舒适区的边缘地带快速成长,需要给自己建立反馈机制,没有反馈,自己就不知道做的好不好,做的好在什么方面,做的不好又是哪些方面。

我写文章邀请周围朋友给我反馈,就是一种反馈机制,通过朋友的反馈,知道自己哪些方面做的好,哪些方面做的不好,再辅助量化的公众号后台数据,就能对自己写文章的能力有更深一层的认识,通过不断从他人那里学习自己所面临的短板,就能让自己的能力得到不断加强。

因此,要让自己的能力持续变强,除了需要足够勤奋外,还需要让自己时刻处于自己能力舒适区的边缘地带,通过建立反馈机制,不断刻意练习来提升自己的能力。

02提升效率,不断加强自己的能力

如何提高效率?让自己的1个小时用出3个小时的效果?我们可以通过选择、方法和工具来帮助自己达到这样的效果。

真正能提高效率的方法,不是从17分钟里面省出17秒,而是用17分钟省出17个小时,也就是在17分钟里面决定,接下来要花17小时要做的事情,到底值不值得做?

这就是选择。

个人在做选择时,需要考虑哪些事情是实现自己人生目标必须做的?哪些事情是对自己人生目标帮助不大的?哪些事情是失去现有的条件也一定要完成的?

选择,是提高效率的第一要义。

选择好了要做某件事,这时候要提升效率,就必须要借助方法和工具。

网上之前有个小朋友走失,家长高明的操作手法就是使用了有效的方法和工具。当时父母并没有发朋友圈让亲戚朋友转发,也没有在家门口张贴寻人启事,而是把走失信息发布在“公安部儿童失踪信息紧急发布平台”的微博上。

在发微博时,使用了一张小朋友穿比基尼的照片,穿比基尼的小男生?新浪微博顿时炸开了锅。这条微博很快就收获了1万条评论和3万的转发量,获得了大量的曝光和传播。这就是效率更高的方法。在这个事件中,微博则是有效的工具。

好的工具能让事情事半功倍。要提升效率,就需要选择做那些对自己来说最重要的事情,然后,使用更高效的方法,更称手的工具来实现自己的目标。

03利用杠杆,放大自己的能力

个人投入个人所能投入的时间和精力,通过刻意练习提升自己的能力,并通过选择、方法和工具来提升效率后,最后要让自己的商业模式更成功,还需要学会使用杠杆。

个人使用的杠杆无外乎团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆和影响力杠杆四种。

团队杠杆,于公司而言就是所能使用的人员杠杆,于个人而言,则是所能发挥的下属杠杆有多大。麦肯锡通过构建知识库+方法论的方式从最有经验的咨询顾问那里提取了“能力内核”,然后每年从全球各个顶尖大学,招聘商学院的毕业生,就可以充分发挥团队杠杆的效用。这些年轻人利用科学的方法论和被验证的知识库,就可以给比他们年长20岁、30岁甚至50岁的经验丰富的企业家们提供战略咨询了。

产品杠杆,是通过方法和工具使投入的时间和精力被尽可能的放大,比如在15世纪的欧洲,抄写圣经是个专门的职业,叫作“誊写师”。一个誊写师一年大约能抄一本圣经。这样怎么能快速传播圣经呢?于是,欧洲教廷首先采取了加“团队杠杆”的模式,雇用了大约1万名誊写师,做大复制规模。但即便这样,传播效率还是很低。

这时候有人发现可以利用活字印刷来提升效率,也就是开始加“产品杠杆”,活字印刷术的发明,使得复制圣经的价格大大降低,速度大大提高,数量也大大增加。当时的教皇还非常生气地写了篇文章,说誊写师是这个世界上最美好的职业,却被印刷术给毁了。讽刺的是,这篇文章通过印刷术传遍了全世界。

这就是产品杠杆的威力。

资本杠杆,就是用钱来扩大决策的影响力,利用资本杠杆有一定的难度,需要一定的技能。资本杠杆的放大效应非常明显,管理资本要比管理人更容易,因为随着资本的不断增长,其管理难度会远远低于管理不断扩张的团队。

咨询行业里面“贝恩模式”就是资本杠杆的模式,发明该模式的罗姆尼会关注并挑选一些经营遇到问题的成熟型公司。然后派分析师团队对这家公司进行好几个月的研究,看看还有救没救。如果还有救,他会向这家公司提出收购邀约,收购的先决条件是,他要拥有这家公司的绝对控股权。一旦收购成功,他会派遣几十位咨询顾问前往被收购公司,进行一切相关咨询服务。最后,这家公司的价值大幅增加,然后找机会出售该公司获利。

贝恩模式的本质,就是把“知识库+方法论”这个咨询业的能力内核,通过资本杠杆来复制放大,从而获得远超过咨询费的收益。

影响力杠杆,是一种非常有威力的杠杆。上面说到的团队杠杆,资本杠杆,都关乎影响力,没有影响力,就不能找到最好的团队,也不能让别人相信自己,并投资自己,要获得影响力,需要具备演讲能力、写作能力以及建立人脉的能力。

演讲和写作是两个大规模杀伤性武器,如果想扩大自己的影响力,就要持续训练。

关于人脉,记住一句话:人脉,不是那些能够帮到你的人,而是那些你能帮到的人

杠杆能让人获得巨大的成功,但是使用杠杆有前提:必须先拥有强大的能力内核。

所有的杠杆,不论是团队、产品、资本,还是影响力,它们的作用都是复制放大

复制放大,不是必然导致成功。如果你的能力内核很强大,使用杠杆会使你更快地获得成功。但是,如果你的能力内核很虚弱,使用杠杆只会加速你的失败。

人生,要想获得成功,就得看自己拥有多少能力,达到多高效率,以及使用哪些杠杆。有的人,用它们换回了全世界,而有的人,却一无所获。

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