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一 期 一 句  框架思考是个宝，反问反思不能少，自我觉察很重要。 文 | 趙玉平
平讲平说3340期# 连续两天高强度的讲课，回来的时候又赶上天气不好、飞机晚点，昨天深夜才回到北京，整个人都处于一个上火的状态。今天早晨起来嗓子就哑了，赶紧就调了调又吃了点喉宝，现在才稍微好一些儿。昨天我们谈到了“深层素质”的培养和训练，这个话题大家还挺感兴趣的，总体上讲深层素质包含三大类，分别是情商素质、逆商素质和觉商素质。关于前两类素质我们以前讲得还挺多的，这个第三类素质我们以前讲得并不多。 其实这个素质就是人的内心深处跟思想觉悟相关的一些品质，比如说价值观、进取心，比如说信心和信念，比如说三观端正、尊重规则。以上这些我们可以统称为信念力和觉悟力，这是一个人深层素质当中最宝贵、最重要的一部分。那么进一步来说，这些觉商素质应该怎样去培养呢？今天我们就来谈谈这个话题。 大家注意，凡是修行人都特别强调这个“觉”字，“一念迷，是凡夫；一念觉，变成佛”，这个“觉”字可以说既能引导我们走进内心深处，也可以引导我们走向宇宙深空。那么说如何让自己在这个角色上面有提升、有跨越呢？这里边有一套具体的方法。 请大家回忆两个具体的场景：早晨出门的时候妈妈提醒你，觉得今天要下雨，你要拿着伞；到了公司以后冲进领导办公室，准备把这一周的情况具体地讲一讲，结果现场还有其他部门的几个领导，当你要讲的时候领导给了你一个深深的眼神，你觉得领导这是不想让你说的太多，所以就及时地刹车打住了话头。然后领导很满意，脸上露出了默契的微笑。你看妈妈觉得要下雨，这是对天地的一种“觉”，而你觉得领导不想让你多说，这是对他人的一种“觉”。 所谓上知天文、下晓地理、中通人和，这个说的都是以上的两种“觉”。有人说，老师我感觉你说得对。好注意现在用了一个词——“感觉”，实际上大多数人在启动这种觉的时候，靠的都是感官处理信息、经验推导结果。比如妈妈感觉要下雨，你感觉领导不想让你多说，他感觉赵老师说得有道理，这种感觉往往包含很多主观成分、随意成分，甚至于包含一些成见、偏见和执念。尽管“觉”很重要，但如果我们沉迷在感觉当中，那不但培养不出深层素质，而且还会犯很多深层的错误，所以说我们的“觉”应该是超越感官的，应该是超越经验判断的。 具体来说呢，就是我们在课堂上经常强调的一句话，“思维要有框架，分析要有模型。”这些个框架和模型就像一张地图，有了地图以后我们再去寻找出路，成本低、效率高、效果好；如果没有地图，凭借经验直觉误打误撞，那个结果往往就是处处碰壁，浪费精力和时间。 在这方面我们必须认认真真锻炼自己的框架思维力。比如谈到管理，我们立刻心中就有一个基本框架：计划、组织、领导、控制；比如谈到文化，我们心中立刻有一个框架：人和人的关系、人和自然的关系、人和规则的关系、人和自我的关系；那进一步来说，如果谈到打铁先要自身硬、自我管理从哪突破，我们立刻心中也有一个框架：淡泊、俭静、惜时、子女、健康。要让这些框架成为常识、成为本能、成为基本反应，这样的思维才会有深度、有穿透力。 当然“觉”的过程不仅是对外部世界的观察和思考，同时也是对内部世界的观察和思考，所以自我觉察也特别重要。比如修行人经常讲的，吃饭的时候知道自己在吃饭，说话的时候知道自己在说话，高兴的时候知道自己在高兴，烦恼的时候知道自己在烦恼，这种随时随地都能知道自己处于什么状态的力量，就是觉悟力。我们在讲情绪控制的时候经常强调，用第二反应去调控第一反应，关键时刻要懂得反问自己“我这是怎么了”，其实这样的办法都是在启动觉悟力。反问不光是智慧的开始，反问就是智慧本身，因为反问这把小钥匙打开了觉悟力的大门，我们就能感受到智慧之光。 在日常工作生活学习过程中，我们也经常说这个人比较自觉、那个人自觉性差一点，其实这个“自觉”是一种很高级的素质，是一个人对自己当时当下所做的行为和所处状态的一种觉察。这种对自我的觉察是一个人精神世界提升的基础，儒家所强调的“吾日三省吾身”，其实就是在讲这种自我觉察。其实这个事情并不难，只要在关键时刻我们能启动自我反问就可以。 总之一句顺口溜：框架思考是个宝，反问反思不能少，自我觉察很重要。好了，关于深层素质的第一部分内容我们就讲到这儿，更进一步的探讨我们留给明天，平讲平说，咱们明天接着说。
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