如何成为一名专业级的DQE？

DQE，以坚定的信念和专业的技能，致力于确保产品的质量和可靠性。他们就像是质量的守护者，保障着每一辆新车的品质和用户的安全。通过不断丰富案例和经验，DQE们能够不断提升自己的能力，并在质量管理领域发挥更大的作用。

话说有朋友在群里问，我想成一名汽车行业专业级别的DQE，今天刚好有时间和大家聊聊，有些内容不一定对，大家凑合着看看，有思考就行。

当谈到DQE（Design Quality Engineer）的工作内容时，我们不得不提及他们在质量策划与管理方面的角色。他们可谓是质量战士，与团队合作制定质量策略和目标，为产品的质量保驾护航。

想象一下，他们站在产品开发的前沿，制定并执行产品质量计划，就像一位智慧的舵手，引领团队顺利驶向目标。他们推动运用各种质量工具，如QFD、FMEA、DOE等，就像是探险家，勇敢地面对风险和挑战，确保产品质量无可挑剔。

举个例子，一家新造车企业决定推出一款全新的电动汽车，名为'Electra'。作为DQE，你的任务是制定质量策略和计划，以确保Electra的质量达到市场需求和客户期望。你需要与设计团队密切合作，制定质量目标，明确产品的关键质量特性，并确定测试和验证的方法。在这个过程中，你可能会面临如何平衡质量和时间的挑战，确保在紧迫的时间框架内交付高质量的产品。

而且，他们还参与编制DV设计验证与PV过程验证计划的试验大纲，就好比是设计和制造的守护者，确保产品的每一个细节都符合功能、安全性和可靠性的要求。

例如，在Electra的开发过程中，你需要制定DV计划来验证关键组件和系统的性能和可靠性。你可能会组织测试团队进行电池的循环测试，以评估其容量衰减情况。你可能还会安排高温环境下的充电和放电测试，以验证电池的热管理性能。在这个过程中，你可能会面临如何选择合适的测试方法和技术，以及如何分析和解释测试结果的困扰。

和他们一同编制产品质量标准，定义产品的外观、尺寸、性能等方面的要求，就像是建筑师，为产品打下坚实的基石。

举个例子，在Electra的开发过程中，你需要参与制定产品质量标准，明确外观、尺寸和性能等方面的要求。你可能会与设计团队讨论车身的流线型设计，确保其外观符合品牌形象和市场趋势。你可能还会定义车辆的最大续航里程和加速性能，确保性能指标满足用户的期望。在这个过程中，你可能会迷茫于如何平衡设计和质量要求，以及如何确保产品在制造过程中能够达到这些标准。

DQE们还参与质量控制文件的编制，如控制计划、作业指导书、检验指导书等，就像是质量管家，确保生产过程中严格执行质量控制措施。

举个例子，在Electra的生产过程中，你需要编制质量控制文件，如控制计划、作业指导书和检验指导书，以确保生产过程中的质量控制措施得到执行。你可能会制定检验计划，定义关键工艺参数和检验点，以确保每个生产阶段的质量要求得到满足。你可能还会协助制定作业指导书，明确操作流程和质量标准，以确保操作人员按照要求进行工作。在这个过程中，你可能会困惑于如何平衡质量控制的要求和生产效率的挑战，以及如何确保质量控制措施的有效实施。

他们不仅在项目过程中总结经验教训，还负责项目的顺利移交，就如同质量的守护者，确保项目的平稳交接。

举个例子，在Electra的项目结束时，你作为DQE需要总结项目经验教训，并确保顺利将产品交付给制造团队。你可能会组织项目回顾会议，讨论项目中的成功和挑战，并提出改进措施以避免类似的问题。你可能还会编制移交文件，明确产品的质量要求和制造过程中的关键控制点，以确保制造团队能够顺利接管并继续保证产品的质量。在这个过程中，你可能会迷茫于如何最大限度地提取项目经验教训，并确保移交过程的顺利进行。

此外，DQE们还积极参与可行性分析与设计评审，验证产品的功能、安全性和可靠性要求。他们与供应链团队紧密合作，评估和选择零部件供应商，并确定零部件的质量要求和特殊特性。他们管理零部件变更过程，评估变更对产品质量的影响，并进行验证和批准，就像是零部件的护卫者，确保质量的连续性和一致性。

举个例子，当Electra的设计团队考虑更换电池供应商时，作为DQE，你需要与供应链团队合作评估潜在的供应商，并确定电池的质量要求和特殊特性。你可能会参与供应商评审会议，评估供应商的质量管理体系和生产能力。你可能还会制定供应商审核计划，对供应商进行现场审核和样品测试，以确保其满足质量要求。在这个过程中，你可能会困惑于如何平衡供应链的选择和产品质量的要求，以及如何评估供应商的可靠性和稳定性。

当然，DQE们也扮演着产品质量数据的收集者和分析者的角色。他们深入了解产品在生产、使用和售后阶段的表现，处理客户的投诉，并运用各种质量工具如8D和5WHY等，迅速推动问题的解决和长期改进措施的落实。

举个例子，在Electra的市场推出后，作为DQE，你需要收集和分析产品质量数据，了解产品在实际使用中的表现。你可能会建立质量数据库，记录产品的故障率、客户投诉和质量指标等信息。当出现质量问题时，你可能会组织团队进行问题分析，运用8D方法或5WHY分析等工具找出问题的根本原因，并制定相应的改进措施。在这个过程中，你可能会迷茫于如何处理大量的质量数据，并确保问题的解决和改进措施的落实。

最后，他们不仅向设计团队传授质量管理的知识，还提供质量工具和方法的应用培训，就如同质量导师，引领团队不断提升质量管理水平。

举个例子，在Electra的开发过程中，作为DQE，你可能会组织质量培训，向设计团队传授质量管理知识和工具的应用。你可能会介绍质量工具如统计过程控制（SPC）和故障模式与影响分析（FMEA），并指导团队如何应用这些工具进行质量改进。你还可能会组织质量分享会，让团队成员分享他们在质量管理方面的经验和最佳实践。在这个过程中，你可能会迷茫于如何有效地传递知识和培训团队，以及如何帮助团队应用质量工具解决实际问题。

在汽车行业，DQE们的工作无疑是至关重要的。他们以坚定的信念和专业的技能，致力于确保产品的质量和可靠性。他们就像是质量的守护者，保障着每一辆新车的品质和用户的安全。通过不断丰富案例和经验，DQE们能够不断提升自己的能力，并在质量管理领域发挥更大的作用。

我们明白了一名专业的DQE应该做什么了，那么如何提升技能满足以上的工作任务呢？鲜老师做了一份DQE能力提升矩阵图，大家可以参考一下：