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自杀式商业:这几个月的迷茫 感觉创业者们心理承受能力达到了极限

 明灭的烟头 2023-06-14 发布于四川

我来说点人话,从2016年开始,在大众创业、万众创新之后,我感觉咱们的创业者们每一年都每况愈下,2022年的最近几个月我感觉大家达到了崩溃的极限,创业者们都陷于极度焦虑、迷茫、躺平之中,我觉得这是严重不对的,现在依然机会很多,特别是现在,就像股票的低谷时期,现在正是抄底、弯道超车的时候,为自己下一个5年打基础。

不过,千万别乱来,别“自杀式”创业,把自己搞成了韭菜,我一共总结了4种非常典型的“自杀式”创业的方法,在具体分享之前,我先插播一段话:我之前写的一本新书排行榜第一的《冷启动.做营销》作为这期福利,大家联系我免费领取。

1、梭哈式创业

所有的创业项目的第1步,不是想如何成功,而是应该想如何不失败,如果你只拿你身家的1/10来创业,如果钱花完了,事情还没做起来,就应该立马坚决止损,不带任何的留恋和幻想,那种必先苦其心智,再人生逆袭的例子是童话故事而已,概率极低,大部分的项目都是出道即巅峰,而你出道都平平无奇,基本这个项目也没救了。

你拿出了1/10的身价,就算全创业“赌”光了,那绝对不会影响你的生活,但是一旦成功,那将翻数倍,这才是创业的正确姿势,而不是那些成功学说的,遇到任何一个项目,我必须梭哈,必须背水一战,必须坚持。《孙子兵法》从来没有教过我们如何打胜仗,而是在教我们如何不败。

所以很多脑细胞社群里的同学问我某个项目能不能做,不是这个项目本身好不好,而是会不会对你伤筋动骨,如果不会,那就大胆去尝试,说不一定还可以逆袭人生。

很多营销策划,活动方案也是这个逻辑,只要不亏本,那就大胆尝试,因为没有谁能够保证哪一次的促销活动就肯定必火,但是你零亏本的搞十次,我相信最差最差的也有一次是可以火的,保证任何事情的成功率的方法就一个——多次尝试。

2、大部分老板居然不算账

我发现很多脑细胞社群的同学做项目都不算账,你拿了1/10的身家做了一个项目,比如加盟了某个项目,加盟费1万块钱,确实这1万块钱并不多,但是你没有算过账,没有算过后续的经营费用,你租房需要多少钱?房子的转让费多少钱?团队工资多少钱?引流获客需要多少钱?如果这1万块钱在这三个月内活不出来,那我建议别碰,这未必是个不好的项目,但绝对是一个不适合你的项目。

我跟大家讲一个我以前犯过的血的教训吧,十年前,半年时间,亏了400多万,当时我投资了一个零食电商类项目,我没有去做过多的过程管控,比如藕这个食材,工人在切藕的时候,刀靠里一点,或者靠外一点区别是很大的,一只藕的损耗几分钱看似无所谓,但是时间一长,这个数量是极大的,再比如当时我在电商平台上,为了客户体验更好,一旦有人说退货,我立马就给退钱了,因为是食品,货也不回收,一单两单无所谓,时间一长,这个亏损就大了,这400万就这样细水长流似的流走的。

我还有一位老大哥,卖米线的,几百家门店,突然有一天他告诉我他在纠结一次性筷子是否要收费的事情,一双筷子能多少钱呀,为了用户体验肯定给消费者免费呀,但是他告诉我因为他的店多,光免费的一次性筷子一年就要花75万,所以,很多时候,这些帐都不可细算。

3、不看自己的资源、基因、认知。

这也是我这几年发现的脑细胞社群同学最容易犯的错误,只是单纯的觉得某个产品好,我就要去做,就要去生产,就要去代理。但是根本没有考虑过自己是否拥有和这个产品相匹配的销售渠道、销售人才。

甚至还有一些脑细胞社群的同学直接问我现在什么赚钱?这句话本身就没有意义,说实话,我知道的,可以赚钱的项目很多(但是我的精力、团队人员跟不上,很多时候都没有做,或者是暂时没有做),但是我把这些项目分享出来也没意义,因为不是每个团队、每个创业者老板的认知都能够到位,这个板块的能力储备也未必到位,也没有渠道,反而分享多了,同学们会觉得我好像不接地气,分享的都是高大上的项目。

比如说人社部的碳会计培训,培训完了考试可以拿到人社部的证书,我这边课程体系都搭建好了,除了四川,现在也在和沈阳人社对接,当然也可以跟全国各地的资源对接,但是我把这样的项目抛出来,没有太大意义,因为99%的人都没有匹配的资源。

再比如移动美容项目,就是正规上门做按摩之类的,现在是一个在小众圈子里非常火的赛道,我投了一家这样的公司,团队的基因背景是做流量的,通过短视频引流,在很短的时间就做到的新疆第一,但是如果你身边没有大量的自由技师资源,也无法合作。

再比如元宇宙项目,虽然现在还属于萌芽期,野蛮生长期,离真正的全面元宇宙社会的到来至少还有5年、10年以上的时间,但是如果有区块链行业的经验,有做流量、运营的经验,或者有元宇宙里建模、美工的经验,再辅以一定的元宇宙的认知,在这个赛道里能赚到大钱的机会很多,但是99%的创业者都没有这个行业的认知,根本没法进。(注:元宇宙绝对不只是卖点NFT图片)

项目没有好坏,只有匹配,我身边发生过太多这样的事情,再烂的项目,团队创始人厉害,一样可以做得很好。再好的项目,团队不行,一手好牌也打得稀烂,很多项目失败都是人的问题。

4、沉不下心来做项目

这个问题也是超级广泛存在的问题,现在的同行竞争内卷,信息的碎片化,比如刷短视频,15秒以上的视频,大伙都觉得长了,看不进去,长此以往,只会让人从生理上静不下来,沉不下心来做事情,最后的结果就是公司管理层的战略方向不坚决,看看短视频上说什么都有,一会觉得这个做抖x方式也好,做私域分销也好,最后邯郸学步,一天尝试一个新方向,把整个团队带进坑里。

上面说的4点自杀式的创业特征,真的是我掏心掏肺讲的,第一点:止损线;第二点:算账;第三点:人的问题;第四点:战略路径天天变。

其实现在能赚钱的机会真的很多,只要把上面4点真正听懂了,至少可以打败一半的同行,如果做不到,那风口、机会也永远落不到你的头上。现在正是低谷抄底的时候,调整好心态,沉下心来做事,机会真的挺多,中国的未来经济,我很看好,咱们创业者的信心不能丢。

好了,我是只说人话,不讲概念,专给老板、创业者们开思维脑洞的高臻臻,我之前写了一本畅销书《冷启动,零成本做营销》,新书上市前三个月一直是京东、当当经管类新书排行榜的第一名,联系我,我把这本书免费送给你,在创业的这条路上,我们一起摸着石头过河。

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